1樓：肖朱佩奇
我就說乙個據我說知的吧。
華為麒麟970以上的處理器都支援雙4G、雙volte，就是說兩個卡選定乙個用做4G上網，另一張卡可以同時4G通話。。。
多少人都是選定一張卡4G上網，那麼只有上網的這張可以用4G通話，只要不手動切換，另外一張卡就只能是2G的渣訊號。。。
2樓：april
小公尺對於我而言，把智慧型機降到千元機的傳奇，並在努力堅守，就足以在心中留下最濃重的一筆。從使用上來說，各有長短，對客戶來說，各取所需，幹嘛非要比來比去，無論外形，還是配置，或是使用方便，其實真的那麼重要嗎？我這三星，小公尺，華為，蘋果都覺的挺好的。
手機而已，想要如何？？？
3樓：
華為的狼性精神，是壓榨無產階級。
小公尺的新零售，是壓榨渠道商。
作為乙個無產者，理所當然要抵制華為。這是立場和價值觀的問題，不是產品的問題。
4樓：董政
有人說miui是小公尺的核心，一切發展都是圍繞著這個核心，但是miui本身是基於安卓的，安卓的安全性大家應該都懂，智慧型生態最基本的要求應該就是安全吧，使用者能放心的把自己家的電器交給乙個開放的系統？生態重要，我想問究竟什麼是生態？生態是怎樣實現智慧型的？
需要的僅僅是乙個ui？
5樓：王榮
其實誰是第一不重要，重要的是趨勢，是競爭力。2023年諾基亞還是第一呢，但是大家都明白他堅持不了多久。小公尺國內還是第一，但是份額比去年三季度，四季度都要低，這是在走下坡路，如果二季度份額沒有增長那就危險了，說明下降不是波動而是真的下降。
拭目以待吧。
6樓：可可可可可達鴨
利益相關華為在職員工
這種問題其實很可笑，華為雲管端戰略覆蓋整個端到端通訊，下設三大BG，運營商BG佔半壁江山(雲&管)，做終端的消費者BG目前還在轉型試水，而小公尺在定位上充其量也就和終端裡邊的榮耀系列做乙個匹配，MATE7都找不出個對手
來個直觀的影響力比較，說實在的，你在國外遇上什麼事，找華為辦事處求助或許比找大試管還好用
天天嚷著小公尺華為如何如何，就好像很多智商捉急的我廠員工天天尋思著都華為吊打三星了吧
三星這種坦克戰艦都能造的財閥是你乙個通訊廠能撩撥的？
華為小公尺同理
7樓：邱票
一、華為有「雲-管-端」戰略，蘋果的生態都只是華為戰略中的一環罷了，更何況小公尺的還未成型的偽智慧型生態？
二、【盲目】推崇價效比的是普通人的思維，所以普通人永遠是普通人，永遠用的是價效比產品。
三、小公尺和現在的聯發科一樣一樣的，難不成以為銷量多就能挑戰高通？
四、難不成還有人推崇「得屌絲者得天下」？關注價效比沒事兒，但一味地定位「只」關注價效比的使用者群。固然可以得到一時的銷量，然而卻不是長久之計。
蘋果手機也算是有價效比的，卻從不（盲目）推崇價效比。不也照樣過得很逍遙？
8樓：神經病
誰是第一不重要，從生產者角度來看，華為在微笑曲線的左右都拓展了很多，左邊有海思，右邊有MATE7。這都是很大的進步。
從消費者角度看，華為的價效比無疑退步了很多，這個價效比是不考慮外觀不考慮附加值的說法。。
9樓：Ginger
我只相信國際權威的資料調查分析機構，像ihs,strategy analystics,哪個不是全球運作，雇員接近萬人。華為那個trendforce統計公司只是立足於大中華，雇員區區兩三百。哪個權威真是乙個不用動腦no brainer的問題。
10樓：
小公尺在做蘋果做的事，華為在做三星做的事。
小公尺軟體上打造不了閉環，於是做了很有意思的硬體生態鏈。打造生態總有一天會創造價值。
華為還在賣手機，和三星一樣，說白了還是大型裝置公司。曾經有一天，三星的市場份額超過了蘋果，but，who cares？
S5之前的三星之所以成功，靠的是硬體的創新——大屏、超大屏，僅此而已（不是說沒有別的創新，而是說別的創新價值不大，不信你細想）。如果還有一點，可能就是高額的廣告費了。而到了S5這一代，再高額的廣告費都支撐不起來兩款旗艦的銷量，因為大屏對於安卓機市場的巨大驅動力走到了日暮途窮。
如果S6 edge能獲得市場的肯定，將意味著三星又有了乙個快速生長的契機。從硬體（主要是螢幕形狀）突破消費者的需求——這是三星的模式，也將是華為的模式。
不過華為現在學到的只有「廣告費」這一項而已。
至於小公尺，閉合不上的硬體生態鏈能創造多大的價值我們拭目以待，不過這種全新的模式總是好的，起碼人家真正動了腦子在思考問題，而不是只知道人云亦云（對，我其實就是在說有人在抄襲）。
最後說一句，要比就只比相關業務。一切拿不相關的業務碾壓對手的行為都是耍流氓。拿三星的堅船利炮轟炸蘋果，估計華為看了也不樂意吧。
11樓：
華為優化的那個UI叫什麼來著？Emotion UI是吧？和小公尺的MIUI比起來還是有一定差距的。
小公尺只有把握好品控，就碾壓華為了。
12樓：趙剛-零零發
1，多家境內外調研機構，市場統計報告和資料平台實時資料顯示，都顯示小公尺目前是第一。
2，也有部分資料表示，在某些方面華為是第一。
3，其實，小公尺到底是昨天第一，還是今天第一，還是明天第一，這不重要。
4，要知道，小公尺成立才剛剛5年，距離小公尺售出第一支手機，不過三年多。華為要是想自己高興的話，可以說：「前年，大前年，老子叱詫風雲的時候，你們雜糧還毛都不是吶！」
5，小公尺成立僅僅5年，做手機剛剛三年半，就已經取得這樣的成績，真的很了不起。小公尺取得了耀世無雙的成績，有人不理解。不要緊。
宇宙很大，生活更大。還有更美好的明天，在等著我們呢，不是嗎？把懷疑揣在兜裡，我們一起向前走，一起去看看明天。
華為和小公尺在手機硬體實力方面，誰更勝一籌
夢兮歸來 本人用的華為P9，大一寒假開始用的，現在用了近一年半，因為16年暑假到寒假p9暢銷，所以周圍很多同學也用的同款手機，有時候跟同學在一起時就會時不時談起p9用到現在出現的問題。第乙個是lifi開關和藍芽開關不能正常使用，經常連續性自動關閉，在網上問了很多帖子，也打了華為客服，一些恢復網路設定...
請對比一下錘子手機T2與小公尺4c，二者優劣如何
配置一樣貴一千，還說錘子不是kao樣lian子chi貨fan？補充，錘子是很漂亮，但是也就只是很漂亮了。至於這個外觀值不值多花1000塊，那就見仁見智了。反正我是肯定不會買的。當然4c我也不會買。另外那些說錘子體驗好的，你們是沒用過其他手機麼？錘子的UI那叫新奇，不叫體驗好。 越乾司 現在中國產安卓...
談戀愛與學習二者可兼得嗎？
xtb 可以啊可以啊 哈哈哈哈，我的乙個學姐，是她們班的學委，帶她男朋友一起學習，天天沒事就去圖書館一起看書寫作業，然後學期末，她跟她男朋友一起拿到了獎學金。 暖暖 可以，如果碰到了真正喜歡的人，你會想要變得更好或者和他一起變得更好，你會和男朋友一起泡圖書館，彼此督促學習，但前提是那個男生或者女生是...