1樓：
來個比喻：
如果沃爾瑪的活動在必勝客門口搞，會給必勝客帶來多少流量？
情景一：必勝客不參與活動，那麼沃爾瑪的活動還是沃爾瑪的活動。
情景二：沃爾瑪和必勝客參與活動，那麼這個流量才疊加。
情景三：沃爾瑪的活動和必勝客的活動同時進行，必勝客第二天重新裝修了。
2樓：
首先，還覺得小公尺「發燒」的話，我建議你去檢查下是不是發燒燒壞了腦迴路。
其次，豆瓣的商業價值遲遲不能變現的原因是，豆瓣的使用者太雜了，沒有辦法像微博、人人、扣扣空間這樣一頭乙個準。不說書影音，豆瓣互動的大頭——小組系統，就是依靠長尾理論來的：你總能找到組織，但這個組織有多大不一定。
那客戶費勁巴拉地找到這麼幾個符合目標群定位的，加起來還沒逼組炮組乙個零頭，這廣告投還是不投啊？投了之後轉化率怎麼辦啊？
這個問題根本和」逼格「和」屌絲值「沒有半毛錢關係，就是根據廣告行業最基本的判斷標準」投放範圍和目標受眾是否匹配「而得出的」不合適「而已。對於客戶來說，逼格再高屌絲值再低也只是目標人群的乙個label，和」吃大蒜「」一年逛兩次海瀾之家「一樣沒有具體意義好嗎。
3樓：王義政
看來，樓上的都是看不起小公尺的，我用小公尺怎麼了，我也是吊絲我也是文藝吊絲，怎麼了，來打我呀，我還玩g+，instagram.twitter.facebook.
bbm.怎麼了！說起豆瓣，我身邊也有許多人不知道！
說起小公尺就不一樣的，當然我也不是公尺黑！就乙個道理，自己喜歡就好，何必裝有格調，吃大蒜和喝咖啡的還能結婚呢！怎樣！
4樓：
就小公尺目前的勢頭看，就算是在豆瓣15萬台也會被湧進的屌絲一搶而空。新來的豆瓣使用者搶完小公尺就走，很少能留存下來。下面來臆測下對兩個公司的影響：
對小公尺：沒什麼影響，因為搶購使用者可能只是把豆瓣當成了搶購小公尺的乙個渠道，而且是眾多渠道之一。沒人會管你在哪賣，反正能買到就行。
對豆瓣：也沒什麼影響。最多被一群豆瓣老使用者吐槽兩句，就好比家裡來了一圈狂躁的人，逛了一圈又走了。只要他們不再來，老使用者也就不鬧騰了。
所以，即便小公尺和豆瓣合作，手機被搶購一空後，豆瓣繼續文藝，小公尺繼續發燒。
5樓：楊超
小公尺一出的時候，我買了，一直宕機重啟，返回官方維修說沒問題，可能系統問題。過年的時候我去北京玩了一圈，再回來的時候，小公尺一就不自動重啟了，難道是地域問題？？？
小公尺二我也買了，用著還不錯，就是玩遊戲容易發熱，耗電。
豆瓣上推手機，我認為推魅族比小公尺強。
手機在AP之間能否自動選擇強訊號源進行連線？
獨行客 先上結論 兩個胖ap很難做到無縫切換，但是如果合理的起dhcp的話是可以勉強能用的。想要效果好還是要上ac fit ap 漫遊首先是終端的主動行為，在ac fit ap的架構下，終端可以主動向訊號較好的bssid傳送重關聯請求，來發生漫遊，漫遊最基本的要求是保持ip位址不變，業務不中斷。當然...
你為什麼不會選擇小公尺手機
為什麼？可能是因為當我發現以小公尺的市場占有率和體量以及銷售品類的數量，全北京只有八家，五環內只有六家授權服務網點的時候吧。而華為是五環內是二十家，全北京二十八家。而蘋果是全北京二十四家，五環內十一家。我覺得要麼是小公尺質量太好了，要麼是小公尺使用者太少了，要麼是小公尺使用者太有錢了，要麼是小公尺使...
現階段的華為手機和小公尺手機你選擇哪個？
流水般的流量 兩種手機我都用過，一開始是小公尺後來配置跟不上了就換了華為。兩個都挺好的我買的都是旗艦級反正是早買早享受晚買秒全家。兩個都沒有出現什麼毛病 如果談使用者體驗的話也還行因為我不是乙個強迫症。小公尺的系統更新速度會比華為的快一點。不過後來到了華為mate10之後華為的拍照確實挺厲害的。我現...