微軟收購諾基亞,棄了Nokia的品牌,幾乎裁光了諾基亞的人,Lumia也半死不活,這次收購微軟到底得到了什麼?

時間 2021-05-05 17:50:55

1樓:

在我看來很成功。

微軟必須拋棄諾基亞品牌,因為合約期只有兩年,兩年到了就不能使用諾基亞這個牌子了,而lumia在很多人看來就是個wp的代號了,正如聯想收購thinkpad。

微軟為了保住WP的份額,必須買下,因為諾基亞一轉身全力做安卓,WP市場份額會急劇下降

和谷歌收購摩托羅拉不一樣,谷歌是為了移動端專利而買,對摩托羅拉沒興趣的。微軟不一樣,微軟需要的就是裝置生產商。

補充:裁減的諾基亞工作人員,幾乎都是功能機部門的,這個可以搜尋一下就知道了。LUMIA半死不活是什麼說法?

你指的是中國市場?要評判乙個跨國公司,請把眼光放寬一點,看看全球市場。

2樓:君夏

第一,我們可以肯定,沒有諾基亞,Windows Phone的手機連目前的五六千萬都賣不出去。

第二,諾基亞如果擁有自主權,那麼可以選擇結束合作關係。

第三,微軟對收購本身異議很大,和題主的想法是一致的,這是個包袱,沒什麼利潤還可能砸自己手裡,而且也會損害合作夥伴的利益。

第四,人員並沒有「裁光」,諾基亞裝置與服務業務的人數特別多,微軟收購以後全公司12萬人,這個規模太大了。

只不過,想要保留移動端的希望,先得留住Lumia。

為什麼微軟要收購諾基亞?

LCOOOOD 本來是想加強自己移動裝置部門的能力,和wp的調教更為方便形成蘋果,谷歌摩托羅拉,微軟諾基亞的三大系統格局可惜一點也不盡人意,現在微軟也是挺後悔的 諾基亞倒是佔了便宜 飛fly 可以看看這篇文 http www.文中提到了這個問題,我比較認同。微軟深知作業系統的妙處,他已經浸淫此道幾十...

微軟和諾基亞為什麼要考慮聯合收購黑莓?

想問 除了和NOKIA RIM展開合作 結成同盟,甚至合為一體,微軟還有什麼更好的選擇嗎?至少在移動應用領域,我不認為微軟還有什麼樣的更好的機會可以抓住。既有優勢往往成為阻礙創新和突破性發展的力量。微軟和NOKIA只是其中的兩個典型的例子。他們仍然是巨無霸,仍然擁有著強大的生存和競爭實力。但對於創新...

現在看來,微軟收購諾基亞,到底是誰坑了誰?

只談收購,不談之前諾基亞選擇WP的話。那麼說不上誰坑誰。一定要說的話,那也是微軟自己坑自己。微軟收購諾基亞手機的時候,還是有機會的。畢竟軟硬體都是自己開發了。只要保證好新機發布節奏和系統更新,至少市場份額不會比之前更差。但是收購之後微軟就換了CEO,新CEO顯然不喜歡手機市場,所以,後續只是在有條不...