1樓：口味
過的很舒服
不要小看拍馬屁的人，這些人真的很厲害。用乙個學術詞，叫情商高生活中，工作中都不缺馬屁高手，所謂千穿萬穿，馬屁不穿。曾經我也以為在工作中把工作做好就能獲得好的回報，一直堅守這個信念，努力工作，運用一切手段達成公司的目標，自以為。。。。
我已離職，但拍馬屁的那個還在公司，過的很舒服
2樓：子非魚
我覺得拍馬屁有時候更多的是加入了我們個人的偏見和情緒。
往往一聽到拍馬屁腦海中就浮現出乙個資質平平的人，喜歡跟在領導後面跪舔的場景。其實現實中有很多拍馬屁的人。
其實現實中有很多愛拍馬屁的人其實也挺厲害的，不是所有有能力的人都應該剛正不阿，不懂變通。我覺得下屬喜不喜歡拍馬屁主要看領導，很多情況是領導喜歡下屬拍馬屁，那基本上很多下屬都會迎合領導的喜好。但是你不能說這部分人都是沒有能力的。
相反，有的愛拍領導馬屁的人能力很強，為人處世圓滑，懂分寸。這部分人現實生活中見得更多，也走的更好！
3樓：陳新瑞
當年明月老師在他的著作《明朝那些事》裡說好人拍馬屁是為了做好事實事，壞人拍馬屁才為做壞事，當年袁督師（袁從煥）還為九千歲魏忠賢修過生祠。拍馬屁這個事情無可指摘，畢竟「虛心使人進步馬屁使人舒坦」。只要你拍馬屁，接受你拍馬屁的未必不知道你在拍馬屁，只要秉承一棵赤子之心，什麼時候也混不差。
4樓：搬磚的殤
可能是有好有壞吧，在我看來，會拍馬屁的人，往往工作會比較輕鬆吧，，
用親身經歷來講，之前跟乙個同事他就是很會拍馬屁 ，每次領導在的時候他都表現的非常積極 。但是，只要領導不在他就會原形畢露 ，做事不積極 ，還會只為別人去做 。
而且每次領導只要不在，他就會拖拖拉拉的，但是如果領導在的話，就會積極表現把每天的工作都做得很好 、很好 。
但是，我感覺這更取決於領導喜歡什麼樣的人，可能有的領導就非常喜歡這種會拍馬屁的人 ，但有的領導就會感覺這種人不好， 所以就不很喜歡。
當然，這對很多人來講是受用的，畢竟誰會不喜歡讓人說好呢。只是我覺得沒有必要去拍馬屁努力工作領導會發現你的好的，永遠不要想著用拍馬屁討好領導，這種人往往不會有好的結果。
努立工作生活不會虧待你的加油年輕人 ！
5樓：無痕
這個問題還是得分場合或者說崗位吧！
如果是公務員或者事業單位如果沒啥大的想法，頂多不外乎活輕鬆一點吧！
如果是企業最明顯的營銷類是不是得拍必備啊啊啊啊……
6樓：雲初
看水平吧，有的拍馬屁都讓你覺得他很真誠，這種肯定不差，如果技術上也不差，那簡直就是開掛，另外水平一般的，可能就稍微次一點，但是都是比同等技術水平的人過的好。
7樓：
四、最後乙個要說的人就是榮祿,榮祿是這些奴才政治家中最登峰造極的乙個,他並非皇室,出身軍旅之後。他被稱作是慈禧身邊的最強輔助,慈禧最信任的謀臣
8樓：泰迪
應該不會過的太好吧，因為你有時候拍馬屁，可能拍的太過度了，其實大家心裡都明白你說的那些話並不是很真實，可能第一次會比較開心，但是你一而再而三的去這樣子誇讚別人，別人心裡就會了解你是個怎麼樣的人？是個虛偽的人，或者只會拍馬屁的人，那你後續就會過得特別累啊！大家都會遠離你，不想理你都知道你是個不太好的人。
9樓：芳香
現實中見了很多馬屁精，他們只對自己有利益人言聽計從。這樣的人容易公升職，但摔得慘。喜歡拍馬屁人城府深，會察言觀色，自覺聰慧，圓滑世故，側重利益。
會說好聽話，就為了自己能夠被接受被接納。只要是適合他們生存的策略就都OK，千人千樣。
10樓：我輩本是蓬蒿人
哈哈哈，越過越好了！尤其是又有能力又會拍馬屁的人！拍馬屁其實應該算是個中性詞，偉大、光榮、正確的導師沒有告訴過我們的是：
不會拍、不好意思拍的，像我們這些人就好像單了邊一樣，屬於能力不均衡發展！
11樓：大表弟
應該不會過的太好吧，因為你有時候拍馬屁，可能拍的太過度了，其實大家心裡都明白你說的那些話並不是很真實，可能第一次會比較開心，但是你一而再而三的去這樣子誇讚別人，別人心裡就會了解你是個怎麼樣的人？是個虛偽的人，或者只會拍馬屁的人，那你後續就會過得特別累啊！大家都會遠離你，不想理你都知道你是個不太好的人。
12樓：渡口無人
事實證明這種人一般都會過的風生水起，忠言逆耳，一般比較老實的都是只能老老實實上班，而公升遷晉職的機會基本都是那些會阿諛奉承，溜鬚拍馬的人，因為沒有哪個領導老闆不享受這一套的，我老公就是個例子，只會上班認真對待自己的工作，很少跑到老闆跟前去獻殷勤，而跟他同時進公司的同事早都比他高幾級了
13樓：永恆的信念
老實講，相對於不會拍馬屁的人來說，絕大部分過得非常好。可能這裡存在乙個誤解，認為拍馬屁的一定是沒有什麼本事，但其實大多數能做到見人說人話見鬼說鬼話的都是很有能力的，懂得看別人臉色形式，不會一股腦什麼話都說；最主要的是反應積極，對於人與人打交道更多的工作，大部分時間都花在和同事領導溝通娛樂，更容易互相彼此了解，後期工作出現問題也容易解決。所以這其實也是一種能力。
而且可能你認為別人在拍馬屁，平常和領導走的近就是好吃懶做的表現，但別人可能一直都在負責技術人員和領導溝通這一塊。
想象一下，如果乙個研發部門，一堆技術人員都不怎麼愛說話，那領導怎麼知道研發進度，怎麼了解員工需求和怎麼解決問題，所以這時候在技術人員中會有乙個表達能力強的來加強這種溝通，為技術人員申請福利；久而久之，有人就會覺得這人幹的少卻拿著技術人員的高工資。如果技術人員所負責的研發專案自己能主動和領導溝通並且建立非常好的關係，也就不太需要那個拍馬屁的人了，但是如果真的是這樣，那就沒時間去搞研發畫圖、組裝、測試了。
所以，身邊那種會拍馬屁的絕大數後來都過的很好。
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