想創業開一家手機店想知道現在的市場環境怎樣？

1樓：honegedianxun

創業策劃開手機店：

清楚定位，所胃定位決定地位，通俗地說，店鋪定位就是你準備開什麼檔次，什麼風格的店鋪，準備賣什麼檔次，什麼價位的產品，準備賣給哪些人。

我們通常會根據你所在的城市、投資規模、目標消費群體三個方面來確定你店鋪的檔次。這裡給初做手機店的兩種操作思路。

第一種叫比附定位就是看市場中的「老大」是如何搞的，魯迅先生說叫拿來主義。你在深圳發射成功了 ,我在廣州差不多也搞乙個，哦，也起飛了，比附定位的物件一定看好了，太高了太低了都不會成功的，和自己差不多最好。

第二種叫類別定位，現在大部分做行貨的手機店都走的是專業路線，你可以走時尚路線，大部分走的定價銷售，你可走折扣銷售。總之找到乙個適合自己的全新市場，但關鍵這個市場

精準的預算：精準的預算是開店成功的保障，拍拍腦袋就開店的年代已經過去了，現在更需要的是科學的調查，嚴密的資料，精確的預算。投資一家店,多長時間可以收回成本，多長時間可以盈利，需要多少周轉資金。

都要事先計算後，並做好充分的風險評估，這才是成功的保障，相關細節我們在店鋪運營環節會講到。

第一：成行成市，跟隨策略，跟隨同行聚集的地方選址，或者根據大型連鎖店所在位置周邊選擇，但前提條件是你的店的產品要與連鎖店銷售的機型有差異化的優勢。

第二：小城市開大店，搶占第一原則。人們往往容易記住世界上最高的山，很少有人會對第二高的山記憶深刻。

第一原則營銷無處不在，小城市具有租金優勢，在投入額不變的情況下，小城市開店，店鋪面積更大，一能直觀有效的集中顧客的注意力，吸引顧客光臨，二十入口也相對寬，顧客容易進入店內並能夠滯留較多的顧客，成交的機會就越大。當然，小城市開大店還應該考慮與城市規格的協調。

第三：選址店址的選擇非常重要，它一定程度上決定了這家店以後是否能夠盈利，我的觀點是第一次開店，如果沒有好位置，寧可不要開這家店，但相對於連鎖店鋪不同，可能位置不好，但是為了競爭的需要，布點的需要，搶占更多的市場份額也是需要開的。