國家電網目前有哪些海外能源投資布局?

時間 2021-06-08 14:38:11

1樓:雲海

單羅列時間和時間,可能無法解讀投資趨勢和目的,從簡言之,每一項投資的背後都有政治目的和經濟目的,要用某一種原因都無法全面解釋,但基本符合以下幾點猜想:

一、提高國際形象。作為乙個世界五百強的企業,資本雄厚無需質疑,但需要擴大影響範圍,樹立乙個國際領先的高科技電網企業形象,改變以往壟斷土豪形象,資產技術的輸出是必要手段。

二、國家名片。配合國家打出經濟牌,落實具體的戰略部署,國家電網對口援助、加大投資融資更加容易營造雙贏的局面。對比傳統的外匯援助,入股海外電網資源本身就是一種優質資源,這種穩定性更符合國家利益。

三、帶動國內涉電企業的產能消化。在國內電網投資放緩、需求下降的背景下,外銷成為剩餘產能的消化渠道。不同於其它工業產品中國智慧型低端加工,中國電力裝置、電力設計基本能夠擁有自主產權。

開發、設計、生產、施工都有相對較高的利潤率。

四、推廣行業標準。打破國外技術公司對中國自主研發技術的圍堵,提公升中國在電力行業標準制定的話語權。這個很容易理解,用的多的才是王道啊!

五、電網自身需求。從電網發展改革的歷程上看,電力企業改革的方向就是分解。例如通過廠網分離實現發電企業和電網企業分離;通過設計、施工單位脫離電網企業實現「主輔分離」。

從這個角度看,改革就是把電網拆開、打散。從企業的角度看,這貌似解決了壟斷問題,但難免降低了企業競爭力。通過海外投資,將設計、施工和電網維護綁在一起,將發電、輸電、配電綁在一起。

這樣緩解改革進度。

六、複雜資產構成。從這個角度,國家電網通過調集資金、資源,將部分資產轉到海外公司,能夠拉低「看上去很恐怖」的利潤表。這樣的「蓄水池」,在國家分析電網企業利潤構成時增加複雜性,也降低透明度。

不能將優質資產剝離,也就無法開放市場。

手打真累,猜想而已,不要當真。

2樓:

2023年收購葡萄牙國家能源公司25%股權。10年的時候收購巴西7家特許權公司。海外收購可以形成全球業務格局,加快國家化發展,更可以帶動和電力有關的上下游裝置的輸出。

國家電網作為全球第一大電網公司,在管理和技術上有較高水平,海外併購可以提公升自身的管理裝備及技術方面輸出,更可以在國際上贏得更多話語權。

3樓:李非

之前聽到集團公司有去葡萄牙、阿根廷考察當地生產環網櫃之類產品的公司,跟國內很多廠家生產的很類似,但是最後有沒有收購下來就不知道了

國家電網 95598 能打麼?

lucky 江浙一帶颱風,今早4點停電,我被熱醒了,等了好久,電沒來,我想打,但想想感覺時間太早了,外面颱風也不太安全,就沒打,還是讓師傅睡個好覺吧。然後忍到6點,實在受不了想打了。嘿,來電了!大家都挺不容易,互相理解下也挺好。 星空下的樹 我們是新野縣輻條單元樓住戶。輻條己經破產多年,我們是住在幅...

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