如何在明確會落敗的競選中輸的比勝者體面

時間 2021-06-06 17:53:26

1樓:黃有才

身在體制內,由於選拔、提拔都需要有形式上的競爭,但是每次形式上的競爭也都帶有組織意圖,所以這樣的事情,我稱之為「陪太子讀書」。

這差不多是體制內的「明規則」,但是陪太子讀書,並不是一件壞事啊,一方面,這是在能夠決定你人事前途的組織部門面前表現的機會,有些幹部,沒什麼背景,陪著陪著,次數多了,自己也提拔了。另一方面,這種形式主義的考察機會,也是對你的肯定啊,總不可能選乙個沒有啥競爭力的人去陪跑。

我只能說你在心態上就已經輸了。

在這次演講裡面,你要贏的不是對手,你應該把你的工作成績和實力好好地展現出來。既然唯一的副公升為正了,你在這次演講中的風度和表現,很有可能助你成為接替副位置的有力競爭者。

在體制內,如果一把手要提拔,在一把手考核的過程中,組織部門會徵求二把手對一把手的評價。就算二把手和一把手平日裡非常不和,二把手也不會說一把手的壞話。因為只有你前面序位的人走了,二把手才有進製為一把手的機會,若一把手這次提拔因為二把手的壞話黃了,走不了,那麼一把手仍然是一把手,仍然壓在二把手頭上。

所以如果你是這樣的心態,總是輸的。

你目的達到,攪黃了副**的好事,他呢,仍是副**,你呢仍是他底下的員工,他若懷恨在心,你以後就沒有好日子過。你要沒能達到目的,反而因為破壞規則被排斥於圈子之外,以後也就再也不會有機會了。

所以最好的方法是,在演講中有風度的表現好自己,並且和副**維繫好關係,助他一臂之力。當他成為正**的時候,沒準還能回頭推你一把,

2樓:夏之樹

他是唯一的副然後提正。那麼你呢?

你是什麼?先考慮下自己的處境在批判吧,免得騎虎難下。

再說了,你在一群員工面前批評這種形式主義有用嗎?公司是你開的嗎?千萬別自作聰明,做煽動,水可載舟亦可覆舟,員工是誰有肉吃跟誰走得。

如果你真的想去這麼做,建議你不要想著怎麼去批評,好好的準備競選,秒殺你的競選人,抓住表現自己的機會,結果至於是不是形式主義,員工自己感覺的到。

(這麼好的答案,題主不點感謝,那麼祝題主永遠得不到回答)

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