1樓：九橫
打二娃強答一記。
首先，從行政級別，副鄉鎮長屬於領導職務的最低層次。同時也是政權的最低層次。
以虛擬鄉鎮A鎮為例，人口3W人，下轄15個村、社群，涉及村社幹部100人左右，面積40平方公里，經濟指標正常，機關編制人數60（行政23 事業37），班子9人（排第6位左右，預設不兼任武裝部長），臨聘人員40。
而你正好在這個區域排名第6，分管農林水務、環保、扶貧、經科信及一些雜項。
接下來看你分管的辦公室，第一，農業中心；第二，經濟辦；第三，扶貧辦。
辦公室人員構成，年齡結構、工作能力、性格特點，中層幹部任職情況等都是需要關心的，要處好對下關係，畫餅，時不時真的給餅，一直畫是不行的。。對自己分管領域人員的權益務必多爭取，所謂兵馬未動糧草先行，你懂得。
其實應該先看班子結構，年齡、學歷、籍貫、經歷、人品、性格、性別、家世，都需要詳細了解，在保證和諧運轉的原則下，盡可能投其所好吧= =
然後就是對口市級部門關係，所有相關的副局長，科長，最好都能有一些映象 = =
大，大概就這？？
沒有天線的話你就安穩的做事
有天線的話你想幹啥幹啥，不要碰高壓線，不要過分都能提拔= = （天線=強勢的關係）
2樓：
就是幹活的角色。書記鎮長批檔案後，你按照檔案精神開始工作。你分管的工作，你是直接責任人，出了事你先負責，當然出了大事，也有書記鎮長保你，因為他們也會負責任，小事就行政記過或者黨內警告。
一般不會有事。
在市級機關當幹部，還是去鄉鎮當副鎮長？
李響 看具體情況，這個鄉鎮要是好一些還行，要是個坑還是要慎重，還有，如果進去就是常委的副鎮長可以去，不是的話也要慎重。最主要的是看你想過什麼樣的日子 本來想回答的，後來知道題主也是公務員比較活躍答題者就沒有必要了，而且題主應該選了副鎮長，再說了你根本無法決定自己去哪不去哪，組織會給你乙個建議，你明白...
作為乙個80後的鄉鎮副鎮長你有什麼體驗？
4年鄉鎮副鎮長，第一年有激情，第二年要二胎把工作和生活弄得一團糟，第三年工作又恢復正軌了，第四年趕上換屆了，正好分管民政，換屆的糟心事一堆堆的，副職的角色很尷尬，幹活有你，放槍有你，背鍋有你，但是成績是領導的是大家的，自己找平衡就好了。一直沒研究出自己離職適合做什麼，也就一直在安分的做好手裡的活。 ...
剛提拔到鄉鎮副鎮長三個月，自己性格內向，根本沒有溝通協調能力，該怎麼辭去領導職務，降為一般工作人員？
老唐主任 你這是躲避啊，嚴重點是沒有擔當。我們都不是天選之子，所有不會的，都是在不斷碰撞的過程中學到的。連我們敬愛的毛爺爺都說過，在戰爭中學會打戰。現在的環境沒有當年的凶險吧。快掐滅這個可怕的想法吧。 Julia Pan 你這提拔考察的時候肯定有溝通協調能力強這條吧 我的建議是和書記鎮長報告溝通一下...