1樓：馬ii
做人做事
連人都做不好，還怎麼做事？就是有了一堆人，才一起合作共事，到底誰才是主，誰才是次？
人是為事服務的，而事是死的，人是活的。事的規則就擺在那，可是相對於這無比複雜的人，規則可就多了。人情、上級、矛盾、工資……這些所有複雜的事物堆放在人身上，使得一件簡單的事，由人去做反而偏離了軌道……
如今，有多少人在職場上毫無人情，不講人情，因此獲得乙個「會做事」的稱號。因此，它們身邊的朋友少之又少。而注重人際，通曉人情的方法，也收穫了不只是金錢，更多帶來的是人的價值。
試問，乙個人身邊都是朋友，試問它怎麼會不成功？就是因為它太在意人，以至於做事做不到毫無情面，不能跟定規則，只能選擇「通融」。但這種冒險的做法，卻是給人記住了那種溫暖的感覺。
「原來世界上還是有溫情的地方」。在這個冷漠的社會給了一點溫暖。
到底應該怎麼樣做事？才能讓社會冷漠不堪？這到底對嗎？所有人在工作中面無表情，專心做事。除了到頭來得到金錢，那是在用冷漠，用嚴肅來買那一丁點兒也不值錢的錢嗎？
什麼才是價值，由你體內產生的價值才是最高的價值。到底有哪個地方，可以讓你開開心心地工作，為什麼要制定一大堆的考核，給許多不必要的壓力。難道，人生下來就注定要受苦，注定要競爭嗎？
有沒有一種方式，讓那些不必要的難過去掉。難道，真的是「成年人早已戒掉情緒」了嗎？到底有多少人期望開心，期望有著情緒帶動的價值。金錢，竟是如此罪惡，如此難受地去賺取嗎？
多少快樂用錢買不到，殊不知，卻在賺錢的過程中，早已慢慢磨掉快樂。
如果還是以事為主導，毫無人情味，那這樣子做工作，還有什麼意義？商品會感謝你嗎？估計商品見你這麼累，也不再忍心讓你生產了吧。
畢竟，先養好了自己，再快快樂樂地去滋養別人，這樣，豈不是連做事都有了無盡的生機？
最怕是，我不怕做那件事，但我實在想不到能有什麼讓我支撐下去了吧。
你說規規矩矩地做好事，不然不留情面。而我卻認為，犯錯了就應該鼓勵，這樣才不負你的期待，在充滿溫暖的人身邊毫無怨言、快快樂樂地做事。
2樓：金生水起
格局就是解釋水平，你看看這個，我覺得說的比較好。
3樓：C.Diamond
若說意在平天下那種人生的格局，怕是要天時地利、厚積薄發才能夠有的。領導說的「格局」究竟是看到了哪個層次也不好說，不如你送個禮、跟領導談個心，讓他點個步....他說什麼是格局，就算是好了。
4樓：寒暄冷
不要只看重眼前利益， 要把目光看得長遠。 李嘉誠事業剛起步時和一家外國公司簽訂了塑料花的訂購協議。 之後這家外國公司反悔不要了， 李嘉誠本可按合同索賠賠償金可是他並沒有這麼做。
這家外國公司反而覺得自己不好意思， 之後但凡有訂單都交給李嘉誠做還幫他介紹客戶所以李嘉誠的生意越做越大。 這就是格局。
5樓：痕跡
格局這個東西太大太虛，我給你提供另乙個角度來看領導給你的評價。
不管工作還是生活，無非就是做人和做事。領導說你只會做事，言下之意無非就是你不會做人~
至於為人處世之道，知乎已經有了不少精華回答了，可以結合你自己的具體工作，有所取捨的看一下。
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