為什麼老闆不要精明的人

時間 2021-06-03 15:36:19

1樓:王小板兒

剛入職場的萌新們做事往往有闖勁,但不夠細緻,這個時候的「精明」就應該是做事認真,思想全面!如果把學校對付老師的那一套用來對付老闆,類似:當著領導乙個樣,揹著領導又乙個樣,就不是精明反而是蠢了!

成為職場老司機,尤其是到了一定高度之後,你就會發現身邊都是「精明人」,沒有傻子。這個時候藏拙就非常重要了,老闆寧願從一大堆聰明人中挑出乙個不那麼聰明的,也不願意挑出乙個聰明的過了頭,容易威脅到自己的人!所謂「槍打出頭鳥」就是這個道理!

「太精明的」往往是第一波被淘汰的!

總結一下,《甄嬛傳》裡活不過前三集的都是萌新階段的,喜歡耍小聰明的「精明人」;活不到最後的都是不會藏拙的「精明人」!最後的大BOSS都是大智若愚型的「精明人」,大概率能變成老闆!

最後說一下,一般提到「精明",對「事」通常是褒義,形容面面俱到;對「人」通常是貶義,形容愛算計!

2樓:

精明的人能力大,但如果老闆hold不住,破壞也很大。中國的老闆多數想法還是當皇帝,相互尊重利益平衡是不存在的,基於這個邏輯,50分人是常規水平,65分的人就足夠了,你來個85分,領導整天壓力山大,惶惶恐恐。

3樓:生命不息折騰不止

從來不覺得精明是乙個褒義詞,頂多是中性詞。聰明都只算乙個中性詞,老闆要的是忠誠能出活解決問題的人,太精明有什麼用?能擺在櫥窗show?

4樓:

老闆用人怎麼打分?

能力x忠誠度=最終得分。

一般來講,大家能力其實不差太多,忠誠度就差太多了。

所以保守的來講,蠢才反而是一招鮮吃遍天。

話說蠢才真的就是蠢麼?

細思極恐。。。

5樓:

自覺一樓的回答有一定道理,但具有片面性。站在老闆的角度想,這個是基於「老闆不喜歡精明人的」前提下,換成另外一種信任下屬敢於放權的老闆,「站在老闆的角度想...」應該會是另一種答案, 我覺得這種回答是有一定問題的(私下認為問題提供的資訊並不完整,比如行業(不同的行業有不一樣的特點)、背景、目標客戶市場、企業文化之,老闆風格類的,建議在不透露公司商業資訊的情況下考慮把內容補充一下)

6樓:

第一、在情況未完全了解清楚,資訊不是足夠完整前,精明的人應該不會表現出自己的精明之處,不一定是你的學長表現的多精明,單從他的硬體條件來看,就就可能讓你老闆想到足夠的問題了

第二、老闆的性格不是你通過他成長的環境就能猜到的,我也猜不出來第三、你公司小、處於創業期,條件不錯的人不一定能留的住,因此公司也不一定敢留這樣的人,這和老闆的性格有關

第四、老闆是有想法的,老闆創業就是要把自己的想法實現,這個過程中需要的是聽話幹事的人,只要能按照領導意見做就行,沒必要找乙個發表意見的人

7樓:

簡單講就是不配套。這種非常優秀非常精明的人,需要的是非常好的平台或者很多就適合單飛。你老闆是覺得招進來不合適:

第一,你學長很快就會發現自己沒有上公升空間,開始心猿意馬;第二,很可能會不聽指揮,搞得大家都很尷尬。

8樓:Mr.A

聰明的人表現出聰明,這是蠢的表現。

精明比聰明更勝一籌,這一籌多數是天賦決定的,察言觀色,揣摩心理等等,當領導的見多識廣,各式各樣的人都見過,凡事初露頭角都很精明的人,這樣的人不懂得內斂。不懂得內斂的人很容易得罪人,成為眾矢之的,這樣反而留下了乙個不安定因素。況且,最重要的就是,領導需要的是乙個聽話的,這是必須,也是首要條件。

精明的人都好堅持自己。

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