1樓：浮屠塔
我理解你說的迷茫。
就是明明BIM這個東西是好東西，也是未來發展的方向，但是現在自己作為BIMer，自己不知道現階段BIM能幹嘛，別人也不能給你更好的建議。
這種迷茫是正常的，每個做BIM的人都會經歷過。
但是你不止應該只是迷茫，你還應該去思考怎麼去解決這種迷茫。
如果是設計，我建議你把設計專業知識打紮實了，然後再去了解學習BIM。如果是施工，嘗試做一下施工員、技術員等，去了解現場怎麼實施，實施需要什麼東西。然後再想想，如何運用BIM來幫助實施這些。
BIM只是工具，專業知識跟管理思路才是乙個人的生存必須。不要本末倒置，為了學BIM而丟棄應該下功夫的東西。
2樓：楊濤
老實講我迷茫過，失落過。
最開始的時候做BIM，那個時候認識也比較淺，就是機電深化。後來的時候我的老師，王總，一直在我耳邊嘟囔，什麼BIM不是模型，什麼BIM用於管理，什麼BIM要用專案經理的眼光看問題啥的。說實話煩死他了。
我想的是BIM不就是乙個模型嗎？不就是用來做機電深化的嗎？
後來我們這個專案要做個BIM試點，要用廣聯達的BIM5D，從那個時候開始才一點點的明白，所謂的BIM用於管理就是用資訊去做管理。BIM就是一種資訊化的管理手段。
再後來，由於要去分享專案經驗，要給別人講課，需要整理自己的知識點，這個時候就更加的清楚的知道了自己還欠缺什麼東西，需要去繼續學習，而且目標也比較的明確了。
最開始的時候我們的經驗都是成點狀分布，沒有所謂的體系化如下圖。
通過整理，我們將這些點狀的經驗整理成知識體系或者流程標準，而在這個整理的過程中我們會不斷的提公升自己的認知，明白自己的不足。
昨天的時候，我媳婦兒跟我說了乙個詞，sop，雖然之前我也有所了解。但是突然明白一件事，我畫的這些流程圖加上每個節點的具體要求不就是我一直想做的動態BIM標準嗎？
現在的我不在迷茫了，因為我已經很清楚的知道自己每一步都想要做什麼了，學會了有填補自己
推薦一下我寫的職業規劃的文章。https://
zhuanlan /p/64
231876
3樓：EthanBang
我個人覺得BIM名詞就是技術、人員技能的更新，沒有說BIM一定比傳統好，只能說某些方面BIM技術是有優勢的，所以做傳統工程的工程師要努力向前看，學習了解BIM技術；新時代畢業的工程師要往回看，在掌握BIM技術的同時，更要學習傳統技術，優化完善BIM技術
4樓：區展聰
結論：僅限於BIM範圍內，沒有感到迷茫
至於原因嘛：
一、我知道自己的角色是什麼
我就是個以翻模為主，偶爾寫寫PPT匯報一下專案，沒事瞎掰BIM各種亂七八糟的打工仔。
二、我知道自己想要什麼
三、我知道自己該做什麼
以第二個問題為指引，我只想辦法幫專案部解決棘手的事情。能解決多少是多少，low不low沒所謂，顛不顛覆沒所謂，炸不炸烈沒所謂，甚至是不是BIM都沒所謂，他們覺得有用就可以了。
四、我知道自己有哪些選擇
轉行的話成本太高，最多就是在不同的公司裡做BIM。而國內的BIM，這麼多年了，還不是那些東西。覺得沒意義的事情就不浪費時間。覺得有用的東西就努力去學。
如果沒想明白上面幾個問題，不管做那個行業，是不是BIMer，一樣會迷茫，這裡BIM的大環境有一定影響，但更多還是自己個人的心態調整。
另外，我作為乙個打工的，真不想考慮什麼全生命週期、建築資訊化、BIM平台，奮鬥、理想等大老闆們經常掛在嘴邊的話。資本家為了讓員工加班有什麼說不出來？
我只做好我工作範圍內的事情，對BIM的未來不負任何責任，也輪不到我負。
5樓：戴路
經驗是乙個越積累越多的過程，本來我們是搞工程的，卻偏偏出現了BIM這個職業。
畢業沒幾年的就去搞BIM，原本的業務還沒有完全弄明白，就基本上放一邊了，轉向了長期研究軟體操作，工程知識逐漸淡化。
隨著搞BIM的時間越來越長，忽悠本領漸長之後，軟體也扔一邊了，轉而去研究標準、規則、流程這些東西，軟體技能也逐漸退化了。
回頭來看，搞了這麼久的BIM，自己到底會些什麼呢？
我們似乎忘了自己其實是搞工程的，建設工程相關的專業技能才是我們的安家立命之本，BIM只是乙個工具，能夠幫我們工作的更好一些。有BIM，工程可以幹，沒有BIM，工程也能幹！
6樓：特立獨行的豬
如何用好BIM，這個要根據專案的實際來操作，如何運用到管理，怎麼去用BIM搭建橋梁，溝通各業務條線，如何去管控BIM單位的成果，怎麼去用BIM開會，怎麼去指導現場施工，協調各條線工作。都是可以深挖的。BIM是管理的一種工具，我們可以嘗試運用到某乙個點，或者某乙個面，運用的好，也會出成果的。
7樓：肖軼
並沒有哇，現在做二次開發定製不亦樂乎，還在思考怎麼樣製作自動化的綜合管線排布工具，同時如何盡可能多收集專案資料為一些人工智慧服務，太多事情可以做了。還有如何用Dynamo做幕牆深化設計，讓它可以自動出加工圖，裝配式建築如何做一些外掛程式可以快速出構件詳圖等等等等等。
8樓：BIM酷族
如此感慨「做BIM越來越感到迷茫」。提問者一定結合了自己的BIM應用處境。與其說是做BiM迷茫，不如說對BiM應用領域行業整體的悲觀，總感覺沒有理想中的美好。
理論上可行，但受到軟體、組織、人員、流程等的影響，總是困難重重。這是客觀存在！專案的開展總是圍繞著乙個既定的目標，用BiM也要緊緊圍繞著專案目標實施。
讓專案圍繞著BiM轉，去驗證bim的先進性，是絕對不現實的，任何專案負責人也不至於糊塗到這種地步。圍繞BiM開展業務，也是基於資訊的統
一、開放、共享，通過平台協同，協同的目的還是讓目標完成的更有效率。當專案參與人員沒有在BiM獲得賦能，那麼一定會在本專案中擯棄BiM。
出現這種情況，很明顯，BiM病沒有給大家帶來想要的資訊與價值，沒有達成預期效果。若能達到，實施者沒有理由不積極應用BiM。
千方百計的讓她發揮出來～
再補充一句：現在90%的在夸夸其談，真正用專業和BIM結合做事的，寥寥無幾！
9樓：在下劉熊熊
有迷茫的那個時候，因為現在青黃不接，所有人都深刻體會到了BIM落地難，為啥會落地難。個人認為，bim這東西往大了說是一種理念，往小了說是一種技術。單就說小的說，既然作為「技術」那麼它是應該解決問題的，懂的人要會用，會用的人要懂，如果只是停留在ppt裡，它很難體現它的作用。
現在的bim行業從業者，主要有設計出身的、施工出身的、學校畢業就搞建模的，都不是全面的人才，設計單位的人才懂bim但不知道施工過程中會遇到那些問題；施工單位的人才懂bim但無法面對現在的「四邊工程（邊勘測、邊設計、邊施工、邊變更）」的進度壓力，也不懂的如何在設計規範允許的範圍內進行深化設計；學校畢業的新人，自然沒有工程經驗，僅僅侷限在把cad變成revit模型或者其他模型。
這個時代的工程建設，還是在不停的「要進度、省預算」，舉個例子，大家都知道城市綜合管廊好，功在千秋，但是為什麼現在的新區建設的市政管網還是「拉鍊工程」電幹完了埋上，挖開，再幹暖，埋上，挖開，再乾水。。。。因為這樣做看上去很快，有人就可以階段性的匯報成果，看上去也省錢。其實不然。
這種現象放到ＢＩＭ行業也是這樣。「趕緊給我出圖，趕緊給我做模型」為了趕進度，設計單位出了圖，再翻模，逆向應用ＢＩＭ軟體進行設計優化，施工單位呢，為了應付檢查考核，做乙個模型就交差。到最後，經過這些表層ＢＩＭ應用塗抹而生成的ＢＩＭ施工圖無法指導施工。
本來ＢＩＭ技術的應用的基本就是「嚴謹」，本來所有的技術應用的基本都是「嚴謹」。大環境下，疲於應對進度與成本的大環境下，每個從業者抱著一顆敬業的心，抱著一顆匠心，卻不能施以報負。我曾經不止一次的問甲方你到底是想要乙個能用的東西，還是乙個看的東西，你想能用那你就再等等，我不想大家浪費了時間和金錢，做出乙個花瓶來。
綜上所述，ＢＩＭ技術的應用困難，ＢＩＭ理念的認知困難，導致了現在ＢＩＭ從業人員很迷茫。」我們到底應該怎麼用？「「我們怎麼用才能即讓業主滿意，又讓自己舒心，還能從中賺錢？
」這是所有人都會問的乙個問題。
現下，ＢＩＭ從業人員，有些人是想賺乙個快錢，不想撲下身子去推廣，有些人想實實在在的用，卻沒法滿足工程的進度和成本的要求。更何況，現在施工工程中，一線勞動力還是工人，他們對這種技術一無所知，你只能把ＢＩＭ技術的應用成果變成他們認識的東西他們才會用，ＢＩＭ技術才能落地。
實話實說，沒有哪乙個設計工程師想在自己的圖紙上改來改去，大家都想一次成活，大家都想將自己的學識通過圖紙體現在實際工程中，「施工圖」不能指導「施工」一方面專業知識受限，一方面時間受限。
實話實說，沒有哪乙個施工工程師想在自己的工地上返工返修，大家都想一次成優大家都想將自己的青春通過工程實體體現價值，「沒有圖紙，你先按照自己的經驗先乾著」這種話，毀了多少人的夢想。
花有重開日，人無再少年。把自己的精力和時間浪費在無休無止的變更、返工中是多麼讓人痛心的一件事，本來BIM技術的推廣可以很好的減少這種浪費，但是，行業的列車太快了，大家穿著BIM這雙還不是很合腳的鞋子，根本追不上。
僅從個人視角，闡述對行業的認知，僅供參考，如有錯誤，請各位批評指正。望各位在BIM學習中能不斷的思考奮鬥，真正做到學以致用。
10樓：beginner丶
剛畢業的時候做過設計BIM，但是自認為在BIM的大趨勢中BIM正向設計在短期內實現的可能性不大，因為涉及到的利益實在是太多太多。畢業一年轉到施工BIM，機電方面，專案多又大，人又少，所以真的挺累的，但是看著自己的深化成果應用於實際施工，還是很欣慰的，但是不是每個人都想幹施工，尤其是準備談婚論嫁組建家庭的人。長時間的駐場跟做施工沒有什麼區別，需要另一半的理解，真的需要~
11樓：DZJ001
不是BIM越做越迷茫，是BIM的很多謊言一點兒一點兒被戳穿，比如：應用軟體就是平台軟體，BIM只做軟體協同無法落地，BIM就應該用乙個軟體才能無縫對接等等。我就只說乙個問題，乙個軟體本身都沒有解決基本的技術問題，自己就漏洞百出，對接在一起怎麼能夠做到無縫？
請各位機器學習大佬幫忙！！！請問有沒有一種分類演算法，可以根據特徵值得重要性來進行訓練資料？
Jack Stark 我覺得需要分兩種情況來看 假設模型是神經網路 如果你的資料中沒有表現出這種重要性，也就是說資料並不包含特徵重要性的資訊，那麼可以先歸一化資料，然後把特徵乘以權重就可以。這樣神經網路訓練的時候重要特徵的影響會更大一點。這裡假設模型是神經網路等利用反向傳播的模型，如果是決策樹的話，...
有沒有一種深邃的，有空間感的香水？
ChubbyPillow 我心目中的深邃和空間感和題主的定義完全完全不一樣。所以我只能根據我自己的定義答題，恐怕沒有辦法符合問題描述。但是我又覺得應該有其他人對 深邃 空間感 的香水有需求，所以我還是寫吧。我翻了一遍F網的香調列表，我覺得以下這些符合描述 深邃 咖啡，黑巧克力，沉香，廣藿香，樺木焦油...
你們買首套房的時候有沒有一種落空感，就是本來錢包裡盆滿缽滿，一夜為了房子掏空的落空感？
海鹽芝士醬 有。我在13年買的房子，那個時候的房價是最高位，相當於高位接盤。其實我是不願意買的，在家住挺好，但是我父母有非常強烈的購買意願，所以一二三三二一，我買了房子，還背上了一大筆貸款。第一年還款的時候，每個月都感覺我的薪資少了一大截，直接導致我的生活沒有以前那麼浪了。不用聽我爸的嘮叨 我爸對他...