1樓：
以前進修的時候大家聊天，跟其他地方一些醫院比起來，大家覺得我們週末的值班費還算不少的。週日乙個白天早八點到下午五點半那種，是40塊。同事孩子上培訓班，乙個小時都是150塊往上，雖然也不是說這些錢都能進老師的口袋。
還好他有個有錢老婆。。。
錢少只是一方面，畢竟大家都是差不多，自己又沒出息有別的一技之長。忙的時候這早八點到晚五點半是基本沒有閒下來的時候，午飯是不存在的，後來週末下午也排乙個實習生跟著值班，好吧，他們是兩點半上班，午飯就吃成了「下午茶」，一般我也覺得實習生挺不容易，自己吃東西也會給他們買一點。（當然啦，也是為了避免有的同學告狀說我們把活交給他們，自己去幹嘛幹嘛的，現在的學生，真的太有自我意識了。
）這種班忙的時候太累，閒的時候和限制自由蹲一天班房似的。不管多少錢，我覺得這種班真是摧殘了我的身心健康。以前我以為是我矯情，後來大家都覺得可怕，然而又不能沒人上班，領導動不動就是講情懷，也沒有更好的改進方案，那就還是這樣子咯。。
2樓：水漩
三倍？？我們六倍呢，就是今天八點到明天八點那種，500多，住院部，新年沒病人，就玩玩手機就過去了，你問問誰願意上。誰，不想回家過年。
3樓：陳方嶽
醫生積極性的問題從來不是通過增加加班費就可以解決的，看問題要看到本質
醫生忙碌，百姓看病難的本質是，中國的醫療資源遠遠跟不上龐大的患者群體
所以國家在倡導分級診療，大病進醫院，小病進社群，讓很多頭疼腦熱的小病症在基層醫療就分流解決掉，減輕等級醫院就診壓力，真正達到釋放醫生工作強度的目的
4樓：荔枝糖
反過來應該是願意的。醫生也就是績效高些，初級住院醫一天工資不到一百，三百塊錢買休假？如果說出三百塊能休息一天不用擔心工作上的事，很多醫生願意花錢買假而不是加班賺這點錢。
不是說醫生不想休息，而是醫生人數少患者多，且隨時都有患者來醫院，這不是錢能解決的的。當然後面加幾個零還是可以的，地上有一塊錢你不會彎腰撿，但那是一百分話就不好說了
5樓：夜孤寒
你的提問有問題，比如我是醫技科室，座標深圳，每月拿的錢分四部分，工資2300，績效2300(已經工作三年了，一直拖著聘不了，如果聘用了，能拿8500的績效)，夜班費床旁費各種節假日加班費1000以內，其他各種費用1500以內，也就是說我現在乙個月入手不超過，7100左右，聘用的入手，13000左右，然後你說的診金是那個方面，如果是工資，現在醫院星期六星期天是雙倍工資，節日那天是三倍，但是有什麼用呢，我平均日工資是按30天乙個月是2300除以27，我乙個月也就三天休息，85.18一天，按86算，雙倍一天是，172，三倍一天是258，比如春節，我已經值班三年了，我不要這258，你給我一天休息好不好？對了，我日工作量普放200+，CT100+一天，每天都是無補償加班，除了處理病人，還要搞三甲，6s，等等～如果是績效三倍，還差不多，如果我能拿到全額績效，平均日績效在300+三倍，九百，這還差不多
6樓：小胖
首先你要知道法定節假日的規定，就拿國慶來說，只有1號到3號是法定節假日，發的三倍工資，剩下的只是正常的值班工資，更別說基數低了
7樓：乙個普通的人
我感覺懸
理由：醫患關係緊張的根本是老百姓對於健康的要求越來越高和一大部分醫生和醫院技術實力不夠之間的矛盾！
當然表面理由還是有一些患者偏激，可能醫生一句普通的話在他眼裡好像人格受到了莫大的侮辱！這種你就是給他特需看，也有矛盾，沒法解決！還有就是有有一些醫生不付責任，畢竟也是人，不是聖人！
技術有好壞，瞎看亂看的也有！這部分也沒法解決。
8樓：
第一：診金，到目前為止，一分沒拿到過。
第二：我根本就不知道節日。
第三：我的日程，只知道上班、值班是哪天，沒有週末的概念。
醫院本來就沒有所謂的節假日，這個問題的假設還有用麼？醫療資源絕對不足，任何措施都是白搭。除非真正提現勞動價值。
9樓：朲嵐三九
……還三倍診金……
你去問問患者要是真的多收錢了他們鬧不鬧？
你再去問問醫生那屁點錢乘以三是多少錢？
這不是豬八戒照鏡子裡外不是人嘛？這誰一拍大腦門子想出來的？
10樓：祺文元
我唯一能想到的，可以改善醫患關係的辦法就是:徹底廢除以藥養醫模式，改變醫院的差額撥款性質，郭嘉承擔更多的醫療責任。醫療是公益性的，普惠性的，不應該以自負盈虧作為方式去盈利。
11樓：Blacky
開玩笑，不能加班費或者工資的多少不是造成醫患矛盾的動因。解決問題要從根源上解決，簡單粗暴的增加加班費，就妄想解決這種千古難題？
況且，醫院怎麼可能就這麼輕易增加加班費呢？老老實實免費週末加班，上夜班，別想那些有的沒的了。 ♀
12樓：「已登出」
醫院那點加班費根本不可能調動的起積極性！因為要命啊！命都沒有了要錢怎麼花？何況三倍工資也沒有多少。
周一到周五全天上班，週六上午半天。期間晚上還有夜班。老婆孩子基本沒有什麼時間管，就指望週末陪陪，補償一下。
我反正上班的時候週末值班都賣給別人了。
13樓：過重湖光
並不能恰恰相反，你不給他加錢，而是說可以調休，反而更好一點節假日，景區人又多，又貴，要不是只有這時候有空，誰願意這時候去當冤大頭…假如你說過年的假期他可以一口氣提前乙個月調了，挑個人少的時間全家開開心心去旅遊一次，回來過年的時候他上班，你猜他願不願意幹？（當然，他家裡人的假期也要跟得上才行，不然也沒戲，拿工齡假撐吧）
其實現在我們已經不太在乎什麼時候過節了（至少我們這邊是的）年初一能過年，初二也可以，初三也不是不行…學醫的同學過年的時候也跑回來了，他是乙個實習生，醫院給一天600還是跑了，你覺得錢有多大的吸引力呢，人家就是想好好放個假嘛，要是先自己挑個時間放了，過年工作一下，未嘗不可
14樓：
這問題提的真詭異，不理解題主是怎麼個思路
假設醫院能在醫生週末上班診金雙倍節假日三倍，如能緩解醫患關係，是否能調動醫生積極性？
是想問能否緩解醫患關係，還是調動積極性？說得跟醫患關係不好是大夫積極性不高似的。
另外，健康160是什麼鬼？導醫軟體嗎？
就這提問水平還涉足醫療？
所以，我是按「含主觀判斷」還是按「廣告資訊」來增加鹽值呢？
15樓：柳西西
為啥不去節假日的醫院看看呢？如今的醫院，節假日病人暴多，而值班人員相對工作日是減少的，也就是說，工作量增加了。而醫院是付不起三倍工資的，醫護技加起來得有二三百人。
當然，如果可以選擇，大多數人希望休息……錢，真的可以慢慢掙。節假日，大多數是家人走親訪友的時間……
16樓：劉小菌
來來來，給你600塊錢（3倍的值班費哦），你來值大年三十這個班。
對了，這個班是要從早上七點半開始（誰也不好意思真的七點半踩點來，總是要提前十到二十分鐘的），到第二天查完房做完重要操作後結束的，也就是結束時間看運氣，八點半到十點半都可能的，碰到搶救就別想早下班了。
對了，我這裡座標是魔都。我值班的科室是ICU，不像普通病房，我這裡越是節假日病人越多（膽管炎胰腺炎多發傷什麼的），過年期間從初一起就一直是滿員的狀態。
說真的，要不是科里排班定好了，又沒人願意跟我換，我願意出1000把這個班換給別人。
畢竟，我已經三年沒跟父母一起過年了。
綜上，我同意有些答主提到的，基於我們廉價的人工費，三倍人工費真的沒有吸引力。
17樓：
你好，我是醫生，我覺得不能，因為我們相對錢來說，更缺假期和休息。反而如果你能讓我安安穩穩地休完一周的假——醫院和主任都不催我上班，對我也沒意見的那種，我願意把我這一周的工資翻三倍打你卡里，您看怎麼樣？
18樓：高大全
醫患關係的解決不是靠給醫生錢啊，你這種解決的辦法就是告訴醫生錢都收了，有矛盾你自己忍著，這能解決啥問題？
很多時候醫患矛盾都是患者沒事找事，而不是醫生沒事找事故意要和患者鬧矛盾，當然最後的鍋都是醫生溝通不利。
你要調動醫生積極性讓他們週末來上班，和解決醫患矛盾是兩個問題。如何調動，當然是人盡其用，需要錢買車買房結婚的醫生，讓他們週末上門診多賺點錢一般不會拒絕。如何解決醫患矛盾，最好的辦法當然是你給病人一人發兩萬美金。
19樓：
不能。反而會加大醫患矛盾。
經過中國自2023年以來的教育以及形成的認識、傳統和法律：醫療只是乙個普通的行業，醫院是非盈利機構，醫學院收費與其它非文體專業學生沒有本質上區別。因此，相比較外國而言。
醫生不是什麼高貴的所在。你收取雙倍三倍診金，並不能得到患者的理解。反而會因為這數倍的診金引發諸如，多花錢就得享受多花的服務，多花了錢也治不好等等患者及家屬的更大憤怒值。
從而引發更大醫患矛盾。
20樓：骨科朱醫生
在我們醫院來說，就診高峰永遠是周一，週末每天也有醫生，但是看病的就是少，所以我覺得要改變的不是醫生，而且患者，醫院提高診金調動醫生積極性並沒有什麼用處
21樓：趙紫檀
對於能出門診的醫生來說，加班給三倍的基礎工資是並不具有多少吸引力的。
更何況，那麼多等著週末做的工作也使得相當一部分醫生沒時間做這件事。
最後，現在事實上是已經靠行政手段超載公立三甲醫院了，任何形式的刺激的作用都很難說還能起到多大效果。
22樓：
個人覺得可以緩解醫患矛盾，理由如下：
1.現在越來越多的人不願意當醫生，很大一部分原因是因為醫生的價值不被肯定，為什麼普通人六日加班或假日加班知道收取公司的加班工資，為什麼醫生不能收取雙倍或三倍診金呢？
2.很多人醫院看起來診金便宜了，但是其他的收費是很高的；
3.試想一下，公司給你雙倍工資和三倍工資加班時，你心裡會不會舒服一點，你心裡舒服了是不是就對工作態度好很多，工作成績也會不一樣，醫生心裡舒服了，對患者會更加細心和熱心，患者感受到醫生的工作熱情醫患矛盾自然會減少。
23樓：13309882907
不能緩解醫患關係。對於普通人來說，可能只有週末或者是節假日才有空閒時間去醫院就醫，而這個時間段增加診費只能增加患者負擔，激化醫患矛盾。緩解醫患關係可以考慮就診方式多元化，時間靈活化，醫生多點執業和社群執業（在家看診），充分開發醫生的碎片時間，提高利用率和接受度（醫患雙方的）。
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