如何評價聚成的營銷模式 還有人說是傳銷 求定義

時間 2021-06-01 19:55:16

1樓:Hans

現階段中小企業的員工培訓比較有效的方法是去做到員工對企業的認可,調整觀念,統一思想同時獲得心靈成長,這一切都要從老闆做起,做出改變才有可能改變現狀,如果只是靠培訓幾天得到公司的改變那完全是不可能的,那是投機,在索要員工的培訓費回報,任何人都可以感受得到。如果只是涉及培訓員工對自己的認識,對世界的理解,那麼這是乙個公司福利。以前的成功學多數都是苦逼的70.

80後,為了生計讓自己學會如何忍受精神和體力的折磨,用慾望給予自己希望,去突破自己的極限。這些對於90後來說基本過時,年代已經發生變化,因為移動網際網路,知識大爆發,呈現出很多名人脫口秀,很多風格,很多不一樣的內容,而且很深入,他們用免費的思維虜獲了無數粉絲,帶領著大家不斷深入學習,很多都有自己的思想和靈魂。所以管理也慢慢走向人性化管理的道路上去,他們來到企業裡更多是去實現自己的人生價值,而不是一台賺錢機器。

前些天在乙個聽書軟體中聽到了乙個講師的課程錄音,講的是九型人格,後面了解到是聚成的乙個講師,所以就開始了解這個講師這個企業,那是十年前的乙個課程,也是很有價值的,裡面的思路和價值觀我都是很認可的。大家對培訓認不認可,乙個很重要的點是,你說的話有沒有帶領著大家思考,而不是僅僅知道,也就是說我們都知道一加一等於二,但是不知道為什麼。如果乙個培訓只是一味講故事和案例,沒有用大部分的時間去做剖析根源,那就是很表面很失敗的。

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