1樓：金天
「五湖」的說法也很多。《水經注·沔水》認為「五湖乃長蕩湖、太湖、射湖、貴湖、滆湖」。而唐司馬貞認為「太湖、洮湧、彭蠡、青草、洞庭湖」稱為「五湖」。
五湖涉及的範圍很廣，近代一般以「洞庭」、「鄱陽」、「太湖」、「巢湖」、「洪澤湖」為「五湖」。
至於「四海」，漢代的劉向在《說苑·辨物》中說：「八荒之內有四海，四海之內有九州。」據顏師古解釋：
八荒，乃八方荒蕪極遠之地也。 五岳是中國五大名山的總稱，即東嶽泰山、西嶽華山、南嶽衡山、北嶽恆山、中岳嵩山。
古時，傳說五岳是群神居住的地方，所以歷代帝王多喜歡前往祭祀。「五岳」的提出，開始於漢武帝。漢宣帝時，確定山東的泰山為東嶽，陝西的華山為西嶽，安徽的天桂山(又名霍山)為南嶽，河北的恆山(曲陽縣西北)為北嶽，河南的嵩山為中岳。
隋代又改今湖南的衡山為南嶽。明代又以今山西渾源縣境內的恆山為北嶽，清代就在這裡祭祀。
泰山地處中國東部，所以稱東嶽。它素來有「五岳之長」、「五岳獨尊」之稱。它成山最早，古時稱岱山，又名岱宗，春秋時才稱泰山。
「岱」是大的意思，「宗」為長者之意。泰山風景優美，名勝古蹟多，歷來為人們所仰慕。
2樓：周小瑜
如何經營一家琴行？ - 周小瑜的回答 - 知乎 https://www.
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3樓：走路帶風
我認為你要考慮這幾個問題，畢竟辦機構試錯成本太高。
這些問題好好想想吧
客戶的痛點是什麼？
機構做不好，很少有人去分析使用者真正的需求是什麼，而是把原因歸咎於環境，即使是環境的問題，我們或多或少也能從使用者身上發掘他們的需求，他們的需求剛好是機構提供服務的動力，這樣去思考問題，很多事情也就迎刃而解了。
很多時候機構創業者會陷入一種慣性思維，認為機構只要有了品牌就能把它做好，在我從事教育行業的這些年裡，見過太多的加盟品牌的機構最後都關門了，為什麼那些在一二線城市數一數二的品牌，進入三四線城市就出現水土不服的情況？其實這就要回到使用者本身，使用者購買的不是品牌，而是機構能提供為使用者提供的服務以及優質效果，而在一二線城市看似使用者是奔著機構品牌來學習的，其實在使用者報名的前期，早已對機構的服務有一定了解，按理來說也是奔著學習的效果去選擇機構的，而三四線城市比一二線城市多了乙個認知的過程，所以顯得困難，先有效果，才有品牌。
金錢要怎麼花
「賺得多不代表機構可支配金額多」，換句話說「賺得多，花得多，相當於沒賺錢」，這種情況很普遍，典型的校長為老師打工，自己累死累活不賺錢，每個月來上課的學生不少，到月底發完工資、交完房租、 支配各種費用，基本上剩不下什麼錢，機構沒有一點抗風險的能力，一旦機構資金鏈斷了，接下來就是老師工資發不出、租金交不起，學生上不了課，家長紛紛來退費，機構退不了費只要跑路，所以避免這樣的事發生，機構該節省的成本一分都不要多花，每次花錢都要做到心中有數，這些錢花出去能帶來多大的收益，如果不能創造收益那就不值得花。
還有一些機構認為現在的機構已經不錯了，想建分校，建分校其實最先考慮的是資金問題，並不是所有的機構都能分散資金，在沒有成熟的耗課體系和穩定的生源情況下，這對任何一家機構都存在巨大的風險，寧願把財力、精力放在一家機構，也不要貪多去承擔不可控的風險。
團隊要怎麼建設？
團隊建設並不只是培養機構核心人才，提公升整體員工素質。機構的格局往往取決於機構領導人的眼光，所以機構既要提高內在員工的素質，又要引進外面的優秀人才。對於優秀人才很多機構都是以合夥人的方式來引進。
但是還有很多人找合夥人僅僅是為了分攤風險，並不能對機構有太大的幫助，從長遠角度看不利於機構發展，所以，要找合夥人就盡量按照這樣的標準：眼界比你更開闊，思想比你更先進。即使乙個人幹也不要亂找合夥人，因為這樣的合夥人是不能幫你打天下的。
2023年對於任何機構都是困難的，與其在那些打雞血的話裡找一絲安慰，還不如直面現實，找出問題，步步為贏，上述的問題值得每個在教育行業的你思考！
4樓：者也
只有一點，招生，建立自己穩定有能力的銷售團隊，目前別無他法。我們教學都是在千篇一律的模式，目前沒有任何創新的方法來吸引和留住生源。
在三線城市開一家命名」玩轉智慧型「的手機專營店銷售手機及其配件這種創業模式可行嗎？
你可以結合你目前的專業和資源優勢，立足當前的終端，在做精做專的前提下，逐漸建立起整個家居智慧型環境，畢竟這才是未來大趨勢。終端和家居是整體和區域性強緊密的關係，以點帶面是乙個不錯的選擇。為什麼推薦做智慧型終端 1 智慧型家居火的只有少數幾個單品比如智慧型電視 智慧型馬桶蓋 智慧型鎖 智慧型音箱 3 ...
一百五十萬存款，加上兩套房，家在三線城市，算什麼水平？
菜可福司機 在三四線城市裡，房子如果是用來投資的，收益一般，用於長期放租，收益可滿足日常支出，但是在三四線城市裡，首先你的房子要可以租出去，因為一是租客不多，其次房租比較便宜，存款一百五十萬，只存不漲的話，也不會長久。不過生活還是可以美滋滋的，有房有車有存款，在三四線城市也算是中上了。如果在一線大城...
在三線城市做家裝獨立設計師有出路嗎？
不要因為多讀了兩年書就有什麼優勢，在這小地方，要培養自己的小圈子，慢慢一起共事，在大城市也不一定就怎麼樣，落後的地方才有機會，還是要看個人的努力，未被開發，未覺醒，不完善的地方可能有更多的機會 FS520S 設計師要有自己的風格，推廣自己的品牌。開始找幾家公司合作，錢賺少點，還有一點，抓住沒乙個客戶...