如果給你 20 分鐘，同乙個你的（非直屬）上司，並且你很崇拜的學識淵博的人進行交流，你會怎麼來安排這 20 分鐘？

1樓：serendipity

首先你得了解他願不願意和你聊天，和這種人聊天最忌諱的就是死皮賴臉沒事扯事套近乎。如果他心情不錯願意說話的話你可以從日常生活入手，特別是老鄉的話，然後你盡量可以提一些你們倆共同領域的情況，但切記不要不懂裝懂，然後把你有疑惑的地方大膽地提出來，不要輕易發表意見，也不要輕易同意對方（要不然會顯得很沒主見），然後可以再從對方的看法入手，談一下相關話題，最後聊開了再看看有沒有共同愛好，可以繼續約延長你的20min哦

2樓：

首先，我會先問自己，跟他聊天的目的是什麼

如果是聊天搭訕，建立對彼此的好感，就放輕鬆，純聊聊如果是想從中學習，就聊你和他的學識有交集但你對這塊又不是很了解之處無論目的是前者還是後者，因為是和乙個學識淵博的人聊天，這都是乙個學習的過程

從前者中感受別人的談吐風度（腹有詩書氣自華），從後者中學習經驗所以，為了充分利用這20分鐘，在聊天前得花另乙個20分鐘去想想自己要和他聊什麼

參照一些訪談類節目，採訪者絕對不可能是毫無準備地去和被訪談者聊天，準備問題可以避免冷場，有時會牽扯出更多的話題，帶來意外的驚喜

3樓：何軼

剛入職時候，比較多機會碰到大人物，碰到NB得人，基本沒有什麼交流成分，只能叫受教，等級差太多，舉幾個例子：

吉公尺戴蒙（Jamie Dimon）在倫敦視察時候和他說一句話，感覺怎個人非常passionate,氣場超強，講了他和paulson金融危機時候的一些事情，還有一些聽起來浮雲一樣的故事，沒什麼好聊的，聽就好了

我們公司還有個董事總經理，原來是IBM歐洲諮詢業務部Quattroporte兼全球副Quattroporte，來給我們講課，問他做過最驕傲的事情是什麼，他就說起了他帶領各位大老逼宮 Golden Brown放寬對金融業限制的往事。。。。我們也是基本就是張嘴聽著就好

如果現在有機會正常交流，估計會問他覺得職業生涯一些心得和感想吧，其實問什麼不是非常重要，讓自己接受一下感染和從人家的思想裡得到一些感悟就足夠了

如果給你 20 分鐘，同乙個你的（非直屬）上司，並且你很崇拜的學識淵博的人進行交流，你會怎麼來安排這 20 分鐘？

如果給你一分鐘回到20歲，你最想對自己說什麼

給你15分鐘時間，如何做好乙個培訓（演講）？

如果給你一分鐘，讓你的貓狗能聽懂你說的話，你會說什麼？

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給你15分鐘時間，如何做好乙個培訓（演講）？

如果給你一分鐘，讓你的貓 狗能聽懂你說的話，你會說什麼？

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如果給你一分鐘，讓你的貓狗能聽懂你說的話，你會說什麼？