1樓：無名
自身資源匱乏並且暫時還沒有社會名片證明你價值的人不要去混圈子。人脈是價值交換。這時候的你只能混進最低階的圈子，如果你的貢獻和能力不足以主導這個最低階的圈子，你就是屬於圈子核心人物的資源，而這個圈子除了報團取暖之外給你帶來不了多大的資源！
如果強行去融入價值不對等的圈子，一定會落得個平時出錢出力，遇到事沒人管的下場。
對於不是交際花的人來說，人們需要你情緒價值的基礎是，你不能有佔別人資源的想法。一旦你想要別人付出資源，那別人就要推開你的情緒價值了。而交際花本身已經通過軟實力擁有了一定的人脈資源，所以只有交際花的情緒價值與社會資源是掛鉤的。
這種情況下適合去傍大腿，不要混圈子。能給人當狗，當的足夠賤也是種傍大腿的價值！傍大腿先從當狗做起！如果你的軟實力不錯，能夠提供智力資源，那也很快從一條看家狗變成稍微高階點的狗！
學習混圈子不如先學習當狗的覺悟和自我修養。
2樓：心靈旅行者haruki
職場圈子的確是客觀存在的： 個人在職場上或多或少都難免入過「坑「，比如跳槽到新的一家公司，發現之前費勁腦汁面試N輪進去後以為光鮮亮麗的業務竟然是個大坑，業務不僅不靠譜，還不合規，進去後各種」背鍋「，苦不堪言；再比如，進入一家新的公司，小幫派特別多，而你作為乙個新人，那幾個小幫派都不願意接收，在公司被孤立，在業務上被栽贓，整體鬱鬱寡歡，又正逢年底招聘淡季，只能強忍歡笑，繼續扛著前行。
是的，這種現象被稱為職場上的「圈子融合」，是目前網際網路行業職場社群的乙個很普遍的現象，很多網際網路的職場人遇到這種「圈子融還是不融的」的問題，都會思維定勢地認為無論如何一定要融進去。因為融不進去，問題肯定是出在自己身上，為什麼別人都能抱團，都能在各自的小圈子裡按照既定的行為準則工作得優哉遊哉，你卻不行？
具體可以檢視我的專欄文章《既然職場圈子很low，又何必強融》https://
zhuanlan /p/28495172
3樓：趙曉宇
首先為何混圈子？無非就是達成利益交換。
第二，如果別人有你沒有的，但你需要，想辦法找到別人所需要的，通過其他途徑解決別人的問題，如果不是，別人也願意幫助你，那我只能說你被當作魚養了
混圈子本質無非就是認知資源，交換資源，利用資源的過程。對於年輕人來說，別想太多，東西都沒搞明白別人要什麼，怎麼混圈子？圈子是個學習的過程，混圈子也是艱辛的。
逐漸對於圈子內資源有了更深的認知，能夠協調資源的分配，那你的圈子可以說混出本事了。
其實命題的本質不是混不混圈子或者混圈子好不好，而是怎麼混圈子，混什麼的圈子。高學歷有高學歷的圈子，質量比較好，徐小平，李開復天天盯著，文化圈，智慧型圈，企業圈都有自己圈子，每個圈子有著自己的種族習慣和語言，混圈子就是學習這些習慣，了解這些習慣，並且合理的運用它們，所以混圈子前不妨認真想一想，自己適合什麼樣的圈子。
4樓：開心小酒窩
說到底還是首先你得有價值，能為大家切實解決實際問題，獲得信任的基礎上互相幫助，沒實力和信任，你就是個拖油瓶，誰會跟你混圈子，還得替你掃尾？！
5樓：
圈子實際上體現在乙個人的活動能力，當然這個是否對你有用，還要看你自己的能力來看，人與人交往講究的的是對等，無限的索取，必然不會長久！
6樓：林晨
混圈子確實是一種能力，但是，不是每個人都擅長社交。有些人可能就是比較木訥，但他的其他優點亦能對事業、生活有幫助。成功是一種表現，平淡亦是一種表現。
過度仰望別人的圈子，會不會把自己僅有的丟失了、、、
7樓：江南小胡同
乙個真正強大的人，不會把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂的圈子、資源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的內功。
只有自己修煉好了，才會有別人來親附。自己是梧桐，鳳凰才會來棲；自己是大海，百川才會來歸。你只有到了那個層次，才會有相應的圈子。
事物都有兩面性，有利有弊。
有能耐的話才能HOLD住有利的一面，而掌控好不利的一面 。
反之就會被不利的一面所毀所傷。
總之獨善其身的能力很重要。無論混哪種圈子，混不混圈子，個人的內功都是最重要的，這個內功包括智商情商等方方面面。
8樓：
人事社會關係的總和-----馬克思
於是人類文明演進前期，形成了部落~這是人的本性。至於樓上們所說的本質是利益交換，持不肯定的態度~
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