施工現場有哪些 作死 的違章現象?

時間 2021-05-30 10:44:17

1樓:大匯雲

看到大家說了很多,但最普遍的還是大家不願意戴安全帽叭。

眾所周知,建築業是高危行業,每年發生的安全事故非常多,高處墜落和物體打擊就佔了56%。對建築工人來說,這必須是「頭等大事」啊。據統計,正確佩戴安全帽可以將頭部外傷發生率降低70%。

2樓:雲湮

來回答一波,說一下本行業內的不作就不會的事。

第乙個不是施工現場,是裝置運維現場的。廠裡的通風換氣裝置,風扇葉片檢修。拉了閘之後,兩個人進去檢修。

然後臨近下班,管電閘那個人急著走,按照往常作業的時間估算覺得應該是檢修完了,也沒有確認檢修人員是不是出來了,就合閘了走了。於是兩個檢修人員在裡面被絞成了肉泥。家屬來的時候哭天搶地,就要求廠裡把屍體還給家屬。

整個過程中,票證管理形同虛設,管理電閘的人沒有按照票證和方案上的流程進行確認,完全憑經驗想當然進行作業。同時,整個檢修也沒有配備安全監護人員,進行安全監護和聯絡。

第二個是高處作業,維修天車駕駛室的。施工人員沒有拴安全帶,沒有辦高處作業票,沒有安全員監護,甲方明知有高處作業也沒有來人員進行監督。施工人員眼看都施工完了,下天車的時候摔死了。

第三個,有個民工早上覺得感冒吃了感冒藥,頭有點昏,然後也不跟甲方和監理說,只是跟工友抱怨了一下,還去抬鋼管,工友也沒當回事、沒有制止。結果抬管的時候人一軟、一歪,鋼管砸到身上,忘記是砸癱了還是砸死了。所以現在很多甲方和監理在工人上崗作業前,尤其是高處作業和抬布管作業的,都要發個表詢問當天身體情況,有沒有頭暈乏力目眩之類的。

但是很多任務人為了掙那個錢,還是會隱瞞,想想又可怕又又可氣可憐。

第四個,管道安好了之後不是要試壓嘛,以檢查管道焊縫有沒有質量問題、是不是會洩露。做法就是把一段要試壓的管子進行乙個小回填(可以理解為填一些土壓住管道),一端拿管帽或者盲板焊死,再從另外一端打壓進去,打壓要求緩慢公升壓、穩壓觀察。然後,那個工地為了省事,盲板是點焊的,不是滿焊(就是只焊了幾個點,而不是焊一圈),也沒有小回填。

然後打壓的時候也沒有按照規範要求,直接往上打。於是盲板被壓縮空氣沖開了,管子跟條巨蛇一下躥起來到處亂甩。然後甲方、監理在旁邊乙個麵包車上等。

據說麵包車被甩起來的管子劈成了兩半。。。

所以說,施工千萬條,安全第一條,作業不規範,親人兩行淚。

3樓:

不是相關從業人員,說乙個我們隔壁小區發生的事。

小區靠路邊有個居民樓,據說是樓頂漏水,物業找了兩個工人把原來防水材料都清理掉,重新作防水。

這兩個工人圖省事,直接從樓上用水泥袋把清理出來的水泥碎塊還有一些瀝青油氈裝上,從六樓的樓頂扔下來。樓下既沒有警示標誌也沒有留人。樓旁邊就是小區居民進出的乙個小門。

結果,直接把乙個老太太腦袋砸碎了。事後家屬直接把花圈擺在了小區門口,把靈堂擺在了物業門口。地面上的血跡,直到一年後才消失。

4樓:劉成蹊

自從看到這個標題,我一直在等工地作死的現象,嗯,就在剛才,我等到了!!!廢話不多說,直接上圖。。。

起因:塔吊吊鋼筋鋼絲繩纏住了,現場的工人合力解決了這件事!!!

如圖嗯,監理不在場,甲方也沒看見!!!

5樓:

以前上班公司的老闆的司機說公司自己做過放射源的鉛罐(無證),跨省運輸過放射源(無證),研發核子流量計(無證),公司有放射源使用資格,以前有放射源存放資格,不過在搬家以後沒有存放資格吧手裡的放射源轉讓給了其他有資質的單位,就醬。

提示下,這個老闆給航道局做過絞吸船。

6樓:李飛

說個經歷過的,移動腳手架,上面的人工作完沒下來,腳手架平台上也沒有防護欄杆,下面的人直接去推腳手架,滑輪碾到一顆小石子,輕微一晃動,上面的操作工人掉下來,脊柱廢了。

7樓:

工廠EHS從業者,前後負責過兩個施工專案的安全工作,但最終還是因為建築行業高風險,多事故的特點,轉行做個工廠EHS;

在現場施工管理中,最怕的有兩種情況,新手的無腦行為和藝高人膽大式的冒險,就算是天天在現場盯著,也不知道什麼時候就弄出個狀況的;

最典型的,剛拿證的焊工去腳手架上搞電焊,接火盤都不放乙個,火花掉到密目網上就著起來了,幸虧現場配的滅火器多,拿起來就滅掉了;

再乙個,在現場搭架子的架子工,乙個個都有證,做了四五年了,上了架子安全帶根本不掛,為什麼?因為這群夥計做了好幾年了,從最開始站到腳手架的戰戰兢兢,到現在如履平地,他們已經完全習慣了這種環境,心裡已經沒有任何緊張感和恐懼感,自身膽子又大,帶著安全帶反而感覺束縛,自然就敢冒險;

不過常在河邊走哪有不濕鞋,能在這一行安安穩穩做到40歲不幹的真的不多,輕則被掉下來的扣件砸的手抓不東西,重則摔下來高位截癱乃至死亡;

8樓:

算不上作死,就是現在覺得挺扯的。

當年在某運營商,我管的是核心網裝置,不管建,倒是管驗收,大建3G的時候各種違規,裝置不驗收都帶著下面正常執行的裝置在跑,下面一堆基站建完之後廠家發現核心網裝置還沒驗收,沒驗收收不到錢吶,就吵著讓我去驗收。

當時對於我們來說,這貨是新裝置吶,不懂怎麼驗,基本上是廠家說啥是啥,內部商量了半天,覺得好歹把容災的那些功能給試試,能用了就算過了,指標啥的反正都帶著站點在用了也就不操心。於是和廠家商量著半夜裡折騰折騰(一般在網操作都是半夜12點之後再弄),廠家那邊負責的是個妹子,半夜不願來,反正妹子也是個監工,出問題了也幫不上忙,後面就讓她安排個實際幹活配資料的漢子來看著,結果晚上去的時候來的是個年輕的小弟,看上去不是很靠譜,心裡默默祈禱不要出問題。

半夜掏出廠家的指導書開始操作,備份完資料對著旁邊的漢子吼了一句,「媽咪媽咪哄!」,結果一條倒換指令下去下帶的基站死了個遍,一查後台的所有基站資料全丟,「媽蛋!趕緊掏備份還原!

」結果被旁邊的小哥摁住了:「這備份不能隨便用!」,霎時間心中無數個:

「我操!嘛情況?!」,愣了半天再威逼利誘了小哥一番之後小哥對我道出了實情:

備份一用我也不知道會發生什麼事情!」 無奈,半夜只能把頭上的各個領導通知個遍,再把白天幹活的廠家全部叫起來幹活。

「領導,裝置掛了乙個,咱省會半個城市的3G斷了。」

「2G有沒有問題?」

「2G沒受影響。」

「讓廠家搞就是了。」

(3G業務不能用的時候會自動回落到2G,於是領導安心睡去了)

一夜折騰,清早,負責的廠家妹子來了,張口就來一句:「都怪那些人不懂還瞎搞!」 。

我心中默艹:「媽蛋,叫你安排人來看著你安排的誰?和你說了晚上要驗收你白天不檢查一下,你們這裝置連備份都不敢載入還能用?

媽蛋的你是甲方還是我是甲方,你這裝置還要不要驗了!」 苦於當時處在幹了壞事的恐懼當中沒敢發作,折騰了快2天站點恢復完畢,後面叫我去驗收我死活不去:」換人,換人,這事太嚇人,不敢去。

「過了半個月,領導把驗收報告丟給我,「那誰!這驗收就過了吧。。。」,我無辜的看了看領導,再低頭看了看桌上的報告,無奈得要死,想換裝置也不是我能說了算的,下帶著這麼多站,要換別家的裝置花錢多了去了,何況產這裝置的一共也就這麼幾家,裡面最好的也就這家,簽完字沒多久我就跑路了。。。

我覺得這不只是我在的那個省市的問題,而是當時所有TD裝置都有這毛病,真有什麼大災害來的時候,這通訊恢復能力。。。嘖嘖嘖,裝置掛了一半領導還能安心睡,不是實在心寬就是這事太普遍了,還好4G建得快。。。

9樓:

作為親歷者,現在依然記得2023年的那次火災。

這是典型的疏忽造成的安全事故。

起因是裝置在安裝管道時,「N2」手寫潦草,寫成了「H2」。

而在安裝管道的過程中也沒有進行的核實。

等管道安裝完畢後,開始工藝測試後,氫氣與其他氣體發生反應後,沿著氣體管道點燃了位於廠房五樓的甲烷(SiH4)混合間,把屋頂炸飛了。

不幸中的萬幸,由於平時消防演習做的到位(一年四次),加之廠房設計的合理,只有十來個人受了輕傷。

10樓:月天祈

聽來的,不過應該是真的。

工地裡工棚之類的地方吧,電燈的火線和零線接反了。

也就是說開關管的是零線,不是火線。

有一天燈泡壞了,這得換吧。於是有乙個工人(好像聽說是家屬)自告奮勇就上了。

當時開關是關了的。但是上文已經說過了,零線火線接反了,開關管的是零線。

然後人也沒踩凳子啥的就摸過去了。當時也沒拉個閘啥的。卒。

11樓:頑皮貓

56m高的鋼結構框架,0~56m無樓板,工人總是不繫安全帶提個油漆桶在300粗的鋼梁上走來走去。

每次看到還TM不能喊,真怕一聲嚇的他biaji掉下去。

還有就是化工廠裡抽菸。

12樓:師爺孫

當年房地產火爆那會。

在一棟寫字樓的工地上,因為進度快心情大好,甲方乙方的領導都到齊了準備晚上宴飲,順便看一眼工程,大概有五六輛車,均為路虎卡宴570,就停在施工現場。

說來也搞笑,乙方的安監一再強調澆灌完乙個區域後,混凝土噴槍要洩壓,檢查完畢,換位置,再續料,增壓繼續施工。乙個新來的民工不信邪,沒有洩壓。。。然後就聽見地動山搖咣的一聲,噴槍飛了起來,混凝土瞬間就擊穿那些豪車的玻璃,把車裡糊滿了。。。

乙方經理當時就傻了。。。

13樓:雲湧風起

從我們安全上講就太多了,我講幾個我們專案發生最現實的吧!

1,分包老闆為了減少安全投入,給工人買的大批量都是偽劣的安全帽,有的甚至沒有帽帶,我們專案發生過一次物體打擊事件,乙個螺絲從十幾層掉下來,打在帽子上,帽子變成了碎片,頭打破流血了。最後賠償了5萬;

2,也是一名工人,女的,五十多歲,本來身體就不硬朗,下樓梯,踩空了,又恰好安全帽沒帽帶,安全帽飛出去了,頭觸地,過了半小時被人發現,已經死亡了;

3,賭徒式的勞務老闆,為了從省小失大,比如沒有為高處作業工人準備安全帶,樓梯通道不配置照明燈,臨邊防護欄杆拆除過早為了節省租賃費,進場普通工人不為其買保險的,使用超齡便宜的工人,從不帶工人體檢的等等。這樣的碰運氣搞工程,如果發生看似偶然的事故,其實都是必然的!

4,為了牟更多不正當利,比如使用便宜冒牌的材料,私下減少尺寸或者材料用量,精簡管理人員一人多職,一人兼職,或者未經培訓專業能力弱的人!最後發生安全事故或者質量問題,花成倍的代價來補救,甚至判刑,終生制的時代,少一點心眼兒,多一點嘴舌,放遠看才是贏!

例項太多舉不勝舉

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