1樓：
能有啥問題呢，所謂的問題都不是問題。
就如在我鎮掛職的小孟和小原，一般都在原市直機關工作，只是有事的時候回來到鎮里露面而已。所以一般遇到的問題少，或者說遇到的問題在某種程度上都不是問題，而是鄉鎮的現實存在。
首先是：辦公場所的問題。因為鎮里本來的辦公場所就緊張，還要挪出辦公室來給他們，這倒完全是可以理解，但是平常都在鎮里，佔了還是空佔。
其次是：工作參與度的問題。因為是空掛，所以對於分管的工作參與度很低，甚至是沒有參與度。
或者說這樣的參與度壓根不是問題，掛職幹部本來就是混乙個基層工作經歷而已，就沒想著參與。
最後是：鎮里不重視的問題。掛職幹部本來就是鍍金來了，鎮里自然會小心翼翼的安排一些不重要的崗位，如團委、宗教等領域，保證掛職幹部圓滿結束，不出問題，而這恰恰說明是鎮里太重視了。
寫罷，看到自己寫得這些問題，感覺又不是什麼問題，空掛能遇到什麼問題呢，畢竟是市直機關幹部掛職，就算碰到問題也能通過自上而下的力量解決，也就是說：下來掛職的都是領導，領導能遇到什麼問題呢。
2樓：山麓紫葉
2023年8月到2023年8月，掛職鄉鎮副鎮長一年，說說自己的感受。
只要自己不作，啥問題都不會有的。
人際環境相對單純。大家都知道你是來掛職的，與他們不存在競爭，對你很客氣。即使他們之間有些彎彎繞，也與你無關，你只要做好自己，不亂說話得罪人就好。
工作任務相對輕鬆。一般不會讓掛職幹部具體分管某項工作，如果沒有特殊的情況，只需完成領導交辦的一些具體事項。我在前5個月只做了一些瑣碎工作，黨政聯席會基本都是旁聽；之後，因為各種機緣巧合，讓我去做拆遷分房工作，才真正像其他領導那樣去開展工作。
即使如此，也只是讓我負責這一項，而其他領導往往數項任務壓在身上。所以，大部分情況下，掛職幹部的工作任務比周圍同事要輕鬆。
生活條件相對艱苦。鄉鎮條件差，工作環境苦，督導檢查多，加班是常態。我當時掛職的鄉鎮離市區較遠，只能住在鄉鎮。
與市區相比，鎮上各項條件較差。不知題主掛職的鄉鎮離市區多遠，如果是距市區挺遠的鄉鎮，恰巧題主已經結婚有孩子的話，那麼另一半就要多做點犧牲，多辛苦一點照顧家庭。
鍛鍊收穫相對較多。相比在市直，在基層的工作能收穫很多東西。一方面，在市直，你所做的工作往往是某個細分領域，工作物件是各機關單位公務員，這個體系有自己的執行規則，大家都明白並且按這個規則做事。
而在基層，很多方面的工作都要參與和處理，工作物件是農村群眾，人分百樣，各種都有，有通情達理者，有胡攪蠻纏者，有愚昧不通者。有些事不能完全按照規則，不同情況不同處理，這個過程中，會得到很多啟示。另一方面，你會對基層村鎮層面如何管理運轉，有乙個更深層次的認識。
比如，對於一些政策是否接地氣，能否在基層推行，如果不能推行而基層仍然推行了，那麼是如何推行的，未來的你都能夠了然於心。從各方面來說，掛職鍛鍊還是挺有幫助的。
3樓：一步蓮華
「你好，來辦什麼事呢？」機構改革後你掛職結束回單位的時候新同事問你。
是不是很崩潰？
下面正經答題：
其實市直機關幹部去鄉鎮掛職遇到的問題都大同小異，但決定掛職幹部解決問題成效的主要因素是原單位支援力度的大小。
比如扶貧開發的，你絞盡腦汁，跑斷腿也比不上鄰鎮搞得好，為啥？
因為鄰鎮分管扶貧開發的是財政局的人下來掛職，自帶專案經費xx元。
比如搞經濟的，村里想建個廠房出租、搞個集貿市場之類的，你跑斷腿也摸不清門路。誰知道回頭一看，隔壁村後來居上，廠房和鋼結構棚都建好了。
一問，原來人家是規劃部門下來的掛點的幹部，辦的臨時審批，所以速度快，上馬快，出成效快。
你一看不得了，趕緊去村里說咱也整乙個。
好，剛開工就被城管制止了，要審批手續。
你也不是沒見過世面的：已報鎮里，不日審批下來。
答曰：可以，拿證前維持原狀。
於是你跑上跑下走流程，等建管所下來放線的時候發現，你被村幹部忽悠了，建在統徵地上了（以前很多地方徵地後沒及時補償，後來統徵地被村民復耕引起土地糾紛，這種事在鄉鎮很普遍）。
得另選址。
4樓：老唐主任
所有的矛盾來自於派員單位和接收單位，在工作方式、工作物件、工作內容的矛盾，是條條和塊塊的矛盾。
具體如圖
其具體矛盾如下：
一、在兩個單位領導對你的要求的夾縫中工作
畢竟是掛職，是經歷補缺，注定鄉鎮對你的期待是不一樣的。
而原單位最終你是要回去的，決定了你在很大程度上聽從原單位的要求。
如果兩個單位領導的分歧很大，你會很難受。
要想辦法說服原單位領導，完成自己的掛職工作之餘，照顧原單位的工作。
二、生活不便，如果要住鎮，要是女性的話，更不方便。
這需要與鎮上協調。
三、安排的工作可能是相對簡單，但是還是很難入手。
因為在鄉鎮，每件事情需要的是落實，而不是喊喊口號做做樣子。
四、鎮上需要你原單位的資源，期待和實際能夠落實有差距
5樓：緒旭
1、心態上上主要是擺位的問題。機會和基層大不相同，下去了就不要帶著機關氣，不要有高一人等的感覺，多去接接底氣，開闊一下視野也好，不要把時間浪費了。
2、生活上主要是對家庭的照顧會減少。如果去的是近的鄉鎮還好，遠一些的鄉鎮只能在鄉住宿，對家庭的照顧就會相對少一些，要提前和家人做好溝通。
3、工作上不需太擔心，因為是短期掛職，只會安排協管，不會安排分管，幹工作就跟著看看就行，可能會因為你的市直背景，一些往市裡跑錢辦事的工作會叫上你一起。
流水不腐。流動交流多提拔就快。
6樓：不知去向的河
馮三三兄說的很好，最大的問題就是你自己明白你是來鍍金和搶功的就好，真正做事的時候千萬別摻和，萬一惹上什麼事真走不了，就慘了。
省工信廳無線電管理處和市直機關選擇哪個？
憂鬱的中年男孩 剛好啊，我轉業自動化，也是今年的上岸工信廳，這個我知道。無線電管理處在我們廳裡有個專門的處室，都是行政編，派駐機構都是非參公事業編，不參加省考的那種，好處是人少好混清閒，我們這派出機構都是副處級，我家這的無線電管理局才三個人，三個人就有乙個副處級幹部，我覺得挺嚇人的。如果你們那是行政...
博士等高學歷人通過人才引進進入市直機關工作，遇到的最大問題是什麼？
我們單位沒有博士，但有北大畢業的。因為年紀較大，所以我們很尊重也很敬佩他。年輕的有上財的，但並沒有因為名校有任何特殊待遇，所以我認為放平心態很重要，機關水很深，沒有會因為博士高看你一眼。 周長城 高學歷人才肯定是會被高看的，這個高看即是優勢也有劣勢，優勢是提拔時博士肯定是重點關注物件，劣勢是帶著博士...
在市級機關當幹部，還是去鄉鎮當副鎮長？
李響 看具體情況，這個鄉鎮要是好一些還行，要是個坑還是要慎重，還有，如果進去就是常委的副鎮長可以去，不是的話也要慎重。最主要的是看你想過什麼樣的日子 本來想回答的，後來知道題主也是公務員比較活躍答題者就沒有必要了，而且題主應該選了副鎮長，再說了你根本無法決定自己去哪不去哪，組織會給你乙個建議，你明白...