為何現在國企那麼多人都在摸魚工作?

時間 2021-05-29 23:58:06

1樓:貓頭鷹

不是「現在國企那麼多人都在摸魚工作」,而是國企一直都有那麼多人摸魚工作。

即使在一部分人在國企拼死拼活的年代,一部分人在國企997的年代,國企還是有那麼多人摸魚工作。經常會有這種情況:997的人就在摸魚的隔壁工位。

實際上,改開後,國企摸魚的人已經比原先(對,就是某乎ER嘴裡那些「早年主人翁當家做主的年代」)少得多了……

至於「某乎說」,這玩意也能當真的麼?

2樓:敬業湖

某單位乙個幾年前建立的資訊化部門的領導退了空出位子,部門正好有乙個計算機本科專業的男員工,歲數30,自打部門成立就在這裡幹,餘下的三個人差不多就是要退休的人員還不是計算機專業。按理來說,位子是沒有懸念的。這個男員工原來當個基層組長之類的,後來部門成立主動過來工作。

情商不低,而且這個單位迎來送往的活動都有他參加。

不過千想萬想,就沒有想到空降兵。來了乙個同年進單位女的當領導了,她專業學的中文。來單位的時候,一直在X長辦公室裡工作,也就發個通知組織個工會活動之類的。

所以說,關係真的很重要。

3樓:創業者阿戒

這個現象不僅出現在國企,很多傳統行業已經成熟的私企,也是大型魚塘

根本原因在於,大企業人員崗位過剩,沒那麼多事去做分配,而且槍打出頭鳥,想公升職雖然需要能力,但更重要的是關係

在小型的私企裡面,還處於解決生存階段,一般1個崗位就只有1個人,摸魚就代表要加班,所以摸魚的現象少

大企業裡,1個崗位幾個人,甚至幾十個人,俗話說「1個和尚挑水喝,2個和尚抬水喝,3個和尚沒水喝」,就打水這1件事,不需要這麼多人來做,多的人就只能摸魚

而且,在大企業,槍打出頭鳥的現象跟正常,明明大家都安安穩穩的,突然冒出來1個愛表現的刺頭,打破了有魚一起摸的平衡,就容易得罪人,大家更愛挑他的刺,在體制內,成績平平可以容忍,但是出錯就容易被打壓,慢慢的,等上面人出錯或者調任,才有機會往上爬。

所以,摸魚成了國企或者傳統大企業的主流人群

4樓:

主要原因還是外行領導內行,分工也不均,獎罰不明;員工能力參差不齊,一樣的事可忙可閒;很多養老部門人太多,閒也正常;還有你奮鬥創新不如幫領導提包包的,躺贏的關係戶太多,冷了人心;看看周圍摸魚的幾類人如下:

沒啥能力的關係戶,比如:某某的夫人、某某的只會中文的海龜千金或公子。。。這些人,躺著就贏了,不摸魚幹啥?

等著退休的老油條,這個不用說了吧!

裝模作樣的員工,這類人耍點小聰明,工作時候摸魚,下班搞偽加班!別說,蠻好用的!

看透套路認命了的奮鬥批們,看看我的故事吧,你就知道為啥了~飛過山:記錄乙個神奇的企業!

5樓:

本人本科211,研究生在國外讀的

畢業一回來就靠學歷進了國企省級機關,平時工作根本用不到專業上的東西,所以好多都得從頭學。27歲了,沒有那個心力學了。而且我們部門有關係的87年的研究生也只是個科員,84年有學歷有能力的大哥每個月也就比我多400塊錢工資。

看著他們,我覺得我晉公升無望,所以選擇摸魚。我感覺國企也不是鐵飯碗,我想走,但感覺出去也沒啥可以摸魚的工作,就待著了。

6樓:

想想2023年那會國企大改革,多少國企工人下崗,你們不覺得這是個輪迴麼,現在削尖了腦袋往國企裡鑽,進去了渾水摸魚,等到國企單位虧損冗餘,負重不堪的時候,再進行一波下崗。然後開始下崗再就業?

7樓:軍師

這個現象不是只有國企有,一般大公司都有這種現象。但是在國企表現的很明顯。

大公司和小公司的目標理念都是不一樣的,小公司或者說初創企業肯定是想著急速的開啟市場這樣它才能夠生存下去,所以恨不得乙個人當做兩個人用。發現摸魚的肯定是直接請走。它有著緊迫性。

但是大公司或者大企業來說,它已經佔據了大部分市場,已經沒有了生存的問題。它當前的問題主要是保持穩定。不能說乙個人離職了,我還要現找人,這樣耽誤的,不如直接使用兩個人幹同乙份工作,這樣對企業來說可能風險更小。

當兩個人做同樣工作的時候,一天的工作半天就可以完成,剩下的時間做什麼呢?

當然這只是乙個方面!有說的不對地方請指正

8樓:

1.不公平,到處都憑關係,有關係的帶頭遲到早退不積極,那就都向著看齊。

2.晉公升沒希望,一輩子也就這樣,不是努力能換來的,所以,躺平。

3.待遇大鍋飯,吃不飽餓不著,努不努力沒關係。

4.先辦事,太難。比如我看瓷磚地面下雨太滑,幾次有來的領導反應差點摔倒,我向上提了一次,沒動靜了,我也不管了。

其實我可以追著打報告請領導批,然後綜合部又會嫌麻煩,然後我還得配合量尺,選樣子,然後選出來的未必對得上所有人口味,最後還不落好。然而不鋪地毯,就算真有人摔了,也怪不到我頭上,我扯什麼蛋。

比如我知道哪家東西便宜,或者怎麼辦一件事相對方式方法更好,然而事情不歸我管,提出來討人嫌,愛咋咋地,自己的弄完,趕緊消失。

5.領導本位制,一朝天子一朝臣,關係論,站隊,互相推諉等等,躺平吧。

9樓:也許

至於「主人翁精神」——有主人的待遇,精神才能上來,否則就是變了形的大餅,別人連看一眼的力氣都欠奉。

這背後的原因很複雜,並非國企員工全想摸著魚過生活。

當然,這不代表賺不了錢、發不出工資。在資源的加持下,部門就算發不了大財,但保障大家的穩定生活、養個娃娃,是沒問題的。

清閒一旦成為慣例,那只有更清閒、更更清閒,日常效率越發不可能保障。

至於「發展」?

對沒有危機感的人來說,保持現狀,要比(冒險,又累的)發展來得香。

再說發展是單位要考慮的事,自己又說了不算,不如不想。

在清閒的氛圍下,拖延,成了預設的文化。

反正閒著也不少誰的錢,忙了也沒什麼額外的好處,為何不清閒。

隨著乙個怪胎的到來,這清閒的日子,被撕了個大口子。

怪胎非新人、非名校、非後台、非潛力培養,屬普通一員。

之所以稱為怪胎,是因為他幹了好多與這單位、這部門格格不入的事

如:勤奮,異常勤奮;

不注意維護同事關係,時間都用在工作上;

加班,創利,從不講條件。

不到半年,怪胎就把部門的清水,給攪得混沌一片。

業績差點閃瞎了人眼,工作成果可以總結出十幾頁紙還沒廢話,工作時長幾乎頂得上所有人的總和。

這麼下去,哪還有別人的活路?

沒幾個人再坐得住。

很快,怪胎便舉步維艱、事事不順,不斷跌進莫名其妙的坑里。

關於怪胎的「男女關係問題」,也突然平地而起,出現了數個不堪入耳的版本。

總之,這個「只懂得工作」的人,莫名其妙就一身髒水、聲名掃地,在單位成了過街老鼠。

沒撐多久,怪胎就敗了,就認輸了。他只是個普通人,只是個想依靠努力、能力辛苦地活著的——勢單力薄的普通人。

在更強大的力量面前,他根本就不堪一擊。

他想調走——

但沒了名譽的他,猛然間還找不到接收部門。

調不走,又不能辭職,他只好沉默下來,「厚.顏.無.恥」地待著。

至於工作?

誰愛幹誰幹吧,他是不會幹了。

再說他就是想幹,這單位、這環境,也不會給他機會。

他只有沉默。

動力:促進(自身)向上的力量。

這動力指身體的動作,如勤快地乾、不斷幹、想盡辦法幹

——但也包括精神的力量,如希望、適當的回報。精神力足夠,才有持續的努力可言

所以,若單位提供不了「動力」,那實在是沒精神。

比如:管理活泛、沒生存壓力,那憑啥要有動力;

文化如此,漸漸消磨掉了動力;

分配不公,幹也白幹、幹不如不幹,那鬼才有動力。

總之,人都有向上之心沒錯,但如果環境讓人沒了動力、沒辦法有動力,那一動都不想動

主人翁,即「當家作主的人」。

如果企業讓普通員工當家作主說了算、各項待遇與高層相差不大,那相信大家還是願意發揚精神,做到「以廠為家,鑽研努力」的。

畢竟這雖然不是自己的產權,但利益與自身息息相關,容不得馬虎,都想讓單位更好一些。

單位更好,自己才能更好。

而不是「渾水摸魚,拖來拖去」,視工作為無物,能拖一年算一年。

但,現在有那樣的國企的嗎?

就是想操個主人翁的心,單位給那機會嗎?

那不科學。

這「文化」,總得要各式非科學管理、各式的心灰意冷,才一天一天,聚成了當下的模樣。

就是如此。

在國企,被直接領導打壓並邊緣化,感覺我現在是社會性死亡了,還有別的出路了嗎?

10樓:fgwqs

題主你看看你你這問題寫的。你腫麼沒感受到人家的主人翁精神了?找主人幹活不就這樣嗎?主人想幹就幹,不想幹丟在那,你還能把主人咋地?

你別老看那些摸魚的主人,你應該看看幹活的外包。你要在國企裡找人幹活,去找外包。

早年那些國企員工以廠為家,可不是嗎?廠醫院出生,廠幼兒園上學,說不定一直到初中都在廠辦學校裡,牛的比如油田之類的還有廠辦大學。老婆廠裡介紹的,結婚廠裡分的房,孩子重複自己一套流程繼續廠裡上班,一直到退休病死在廠醫院裡。

那可不是以廠為家?離了單位就沒了生存土壤了。

現在這些國企(除了壟斷的)都是風燭殘年,還能給你這些?再加上體制僵化奮鬥沒收益,還不是天天摸魚啊?

讓人不摸魚,起碼畫個餅先。現在國企連餅都懶得畫。

11樓:林暢唱

不都說槍打出頭鳥,既然你們都不幹,那我也不幹。

'摸魚'可以說是乙個非常好的自我保護的方式。

開會時,只要沒有點名讓你說話,那麼最好的狀態就是和大家一樣低聲應和就行。

如果點名讓你起來發表意見,那就先是誇讚這個方案,之後再委婉的提出一些類似廢話的意見。

-—-你覺得這個方案怎麼樣?

我覺得還不錯,想法上足夠新穎,也具有較強的可實行性。不過裡面還有一些細節需要再調整一下……別人找你幫忙,你也的確都會,可是你依舊要表達的很謙虛,適當表達自己的難處,但願意盡量幫他。

反正就是低調做人,低調做事,沒有必要就別自找麻煩,要不然老闆的眼中釘就會是你,下乙個被炒也就是你。

在任何一種競爭關係中,供大多不應求,所以大家都是餓狼,你讓我幫忙不給我點水喝還搶我的肉,憑什麼啊!

在國企,認真做好自己的本職工作,拿好你該拿的工資,享受著國給的五險一金,再小心處理好人際關係就沒什麼事兒了。

12樓:乘風丶逐夢

干多幹少乙個樣,國企大多是壟斷性企業,少部分人的簡單工作就可以支撐起整個國企的正常執行。

一般來說,國企喜歡招聘應屆生,經過幾個月的培訓,就能夠勝任日常的工作。

在眾多的員工中,總有喜歡鑽研的人,對本職工作充滿熱愛的人,這些人滿足基本物質需求後,會去學習,逐漸成長為骨幹。雖然工資差不多,但他們最想要的已經不是工資,而是成就感。

這極少數的人,會逐漸成長為技術核心人物,為國攻堅,受到各種表彰。

其他的大多數人,則是按時上下班,事情幹的差不多就行,不出錯就行。他們在乎的是工資與時間的價效比,這也沒什麼不好,大多數人都是俗人。

漸漸的,大家也安于此,做著熟悉的工作,也無法跳出去,熟能生巧,原先一天能做完的事情半天可以搞定,空出來的時間,玩玩手機,也挺舒服的。體制化,不同人會有不同的感受。

僅僅追求工資的話,摸魚做一些其他的副業,價效比會更高,有乙份穩定的工作作為基本盤,做副業會更踏實。俗話說,摸魚一時爽,一直摸魚雨果獎。

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