在面對難以實現的願望時,如何找到樂觀的根據和理由?

時間 2021-05-06 00:08:32

1樓:聽雨駐心亭

難以實現,說明還有可以實現的機率,這樣的話,投入還是放棄要看目標對你重不重要,一定要想清楚,沒有這個目標是否就完了?真是如此的話,就抱著挑戰它的心理去迎擊,結果就順乎自然。不是的話,你估計也不會認真投入,放開他就好,因為確實不是你的菜。

2樓:餘哲

當你已經很明顯地發現這個願望是難以達到的,這就說明失敗的可能性極大,這個時候再樂觀的態度也改變不了失敗的結果,而面對失敗,有心的人總是不開心的,會處於消極狀態。

這個時間,建議就改下自己的願望。就好比你原來的目標是要賺1個億實現財務自由,那能不能把這個願望分解下,在2023年先完成積蓄10萬的小目標,當這個目標完成後,我們再一層層去調整自己的下乙個小目標,這樣也就離你最終的願望越來越近,相信通過自己的努力拿到這樣的結果,你的情緒肯定不差。這就進入到乙個樂觀的良性迴圈。

樂觀不是盲目的,不是摒棄一切願望的樂觀,而是可以引導自己利用自己的優勢和美德,一步步去實現,去獲得成就。

3樓:心水黎

再多給自己一次機會,讓絕望來的晚一些。

也許難免失望,但也無妨你度過了一段擁有希望的旅途。

人生本就像在追逐幻光,如果誰真把幻光僅僅看成幻光,他會墜入生活的深淵。

4樓:阿里山

條條大路通羅馬,行行出狀元。尺有所短,寸有所長,這些話人人都知道,但的確是這麼回事。每個人都有長處和短處,首先最重要的是認識你自己,知道哪些是你感興趣和擅長的,強迫是沒有太大好處的,就如同最近的一本書《從0到1》,作者有乙個觀點:

競爭在很多情況下也許並不是最佳效應的,人們因為都集中關注乙個點往往忽略了其它也許會產生更大效益的東西,這也是使創造性降低的乙個方面,也往往使很多人對自己更近模糊,最後導致—失去本來的自己。其實,世界很大,只是,我們思維太狹窄。每個人都不同,尊重自己,也許,這個才是讓你成功的捷徑。

5樓:三胖兒

特別喜歡這個話題,有的時候,我們心中的願望可能是不現實的慾望,只是我們自己一時無法正視,但一旦我們正視了,其實也並沒有那般令人失望,反而我們應該慶幸我們獲取了成熟。

無法實現的願望,我們就把她當作一刻念想,長留心中,也即美好,但一定記住不能讓難以實現的願望擊垮我們向她靠近的動力。這世界上最美的不是終點,而是我在奔跑的路上,兩側盡是風景。

6樓:葵花朵兒

難以實現是什麼標準?怎麼衡量?

先看問題吧,遠期目標近期目標是單純的願望還是切實可行的規劃呢? 樂觀得有規劃才可能樂觀吧。只是想想的話就別那麼認真了。憂傷了別人,困擾了自己。何必呢。

一點點的積累才能樂觀吧好高騖遠貌似就只有憂傷了。

7樓:黑遠智

從積極心理學的角度提到樂觀,我們就必須理解樂觀者的定義是什麼?

樂觀的人並非盲目的自我感覺良好,面對困難挫折時,樂觀的人也會沮喪,傷心,難過,甚至也有「不積極」的時候,但是樂觀的人是能夠從這些負性事件中看到積極的部分。

例如:如果你得了癌症,樂觀的人可能會提到自己雖然時日不多,但感覺到生命的寶貴了,更懂得跟家人在一起的意義了。但他同樣非常難過,煎熬。

每當我們遇到很困難的事情,產生沮喪等情緒是很正常的,從心理健康的角度講,如果遇到自己難以達到的目標——這樣的挫折事件時,如果你的情緒不是沮喪,難過,反而是不正常的,你說呢?

面對難以實現的願望,我們從中也可以找到很多積極的成分,當然,可能自己依舊是難受的,但是我們也可以這樣想到很多,例如,至少我這次觸及到了自己的極限,讓我更清楚如何在能力以內去發展自己;或是這樣的經歷對自己是乙個考驗,他會成為我今後心理上的資本;亦或是,生活中的確有很多事情不遂人願,這算是更體驗到什麼是生活了……

(難以實現的願望,這個問題很寬泛,我也是猜測,不知道具體的事情,可能也沒法更多的幫你找一些積極的因素。)

這些積極的因素,對於緩解你當時的情緒可能作用並不大,但是會讓你更早的擺脫糟糕的情緒,收穫更樂觀的狀態。

最後還要提到的一點,樂觀是的確可以訓練出來的,嘗試從糟糕的事件中尋找哪怕微不足道的「收穫」或者「積極的因素」。時間長了,你會形成這樣的思維。那時候,即使摔倒,你也能很快的爬起來~

8樓:唐雷

樂觀有兩種,一種在很大程度上是做給別人看的,而另一種則是實打實or十拿九穩的心裡有數。做艱難的意願或抉擇時,和你樂觀與否原本關係不大,因為你樂觀了它也不會變簡單;這時,樂觀情緒更多是讓你處於一種期待狀態,在這種狀態下你會「相信」某些問題還存在其他的可能性你尚未探索 -- 即所謂的「蹊徑」。積極樂觀就意味著,你自己不僅要信還得去盡快證實那些可能性;消極樂觀就是沉浸其中等待奇蹟發生。

最終,現階段能力的確無法企及的事就是以失敗而告終的,只是人在處於積極樂觀狀態時所發揮的能動性會讓你更快的組織好碎片化的「事實」,形成更靠譜的認知再行決斷而已(有時會引發新思路或全新的思維模式);否則,有戲沒戲就都成了人云亦云,拍腦袋,或坐以待斃的事情了。

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