1樓：Liunian
創業先生存後發展
建議可以先從自己熟悉的行業著手，這樣你可以省去很多的麻煩，並且也有一定的經驗及資源，更容易上手，公司發展到穩定期時，可以嘗試一些陌生的行業，建議做保守試探、接觸，有一定的經驗的時候可以著手去做。
創業需謹慎......
2樓：青山姐妹
利用SWOT分析兩個機會的優劣勢：
SWOT分析模型
S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略是乙個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
首先分析兩個行業的使用者人群，做客戶肖像分析；
其次做產品市場分析，以及產品目前所處的階段分析：發展初期-發展中期-瓶頸期-市場末期；
最後自己所處產品鏈的位置：上游-中游-末端；
如果你做的都是勞動密集型行業，那麼兩個行業肯定是先選擇自己熟悉的做，至少能保證不虧錢，而且很容易生存下來；如果新行業是技術型行業，那麼即使前期花點時間研究學習，也是值得的，至少你新增了一門技能；很多人都建議你做自己熟悉的行業，這話看似對，其實不然；產品的競爭歸根結底是人的競爭，是技術的競爭。開計程車夠熟悉吧，只要你會開車，熟悉路線都可以跑計程車，但是這種沒有多大的競爭門檻，而且很快就會碰到天花板，你再怎麼努力，總不可能不吃飯不睡覺。
創業本就是九死一生的事，所有成功的公司都是將不可能變成可能，而後確定自己的位置，如果考慮到家庭承受能力，我覺得你應該是比較穩重型的人，個人建議你可以先去新行業工作，積累經驗，對產品也更加了解，同時也能把握住行業的紅利期。
具體行業，我們也不大清楚，希望運用SWOT分析法能幫到你，讓你更加客觀的選擇機會。
3樓：李小安網路工作室
首先您要多方面考慮，比如資金，人員，發展。其實萬事都為了賺錢。比如您選擇A可能會更快的賺錢，但是您做B可能會血本無歸。您不妨去首先做A，然後賺錢之後，去開拓B。
還有人員的配備，很多人創業想選擇志同道合的，這樣的人有，就看您能不能找到，一般能找到的都是首先以工資標準的。所以如果資金實力不濟的情況下，還是首先去選擇A，這樣才能利用賺的錢去聚集人才.
如果選擇B，除非您的專案能有人去投資。任何專案的開展都是需要資金支援的。
4樓：Allen
A.熟悉的領悟，起步簡單，也只是起步。
能做到什麼程度還不確定，過程足夠複雜。千萬不要去考慮上限的問題。什麼事情都可能發生。盈利最重要。
5樓：飲冰十年難涼熱血
隔行如隔山。有些行業不真正進去是找不到坑的。我建議做A，做資本的原始積累。
到上限做B。過程中可以研究下B。把控好側重點。
但是千萬不能同時進行。那樣，就目前你情況，我估計會死很慘。術業有專攻啊。
兩個太熟悉的異性朋友可以變為戀人嗎？
文藝四月棋 哈哈哈哈哈哈哈哈問過了，不可以。兩人之間過於熟悉，真的沒有感覺，無性別溝通。所以，要珍惜這樣乙個朋友，而不是作死失去他。 應如是 不會作為朋友，相信你對對方一定是有很深的了解，所以他的缺點他什麼德行你一清二楚，當你已知有明顯缺點，並能預見如果和他成為伴侶將會面對什麼樣的矛盾和問題，你還會...
岩土博士畢業，兩個工作機會怎麼選擇？
拉倒吧，城建的軌道院都是上海人，排外。首選去施工，銀子大大的有。不過去施工的時機不對，應該去個別的院乾兩年拿到高工再走。匿了。 潛心靜悟 同為岩土博士，從我自己的角度考慮，因為讀到博士了，人際與關係方面並不是自己所擅長的，起步就以專案經理而且是偏施工的並不是很適合自己。不管是什麼學歷，剛到工作崗位都...
家裡有兩個或兩個以上的孩子，應該如何分配時間用於孩子的生活學習 使孩子都兼顧到，不顧此失彼？
陳群 不矛盾。我三個孩子。老大愛學習，老二跟學，然後看哥姐愛學習，自然也愛學習。其實家長喜歡看書學習對孩子的正而且影響非常大。 我家兩個娃，生活上老人幫忙我不太操心，但孩子差6歲，沒法一塊學習，要不會一團糟，也玩不到一起，所以只能輪著陪。老大的作業我只是寫完檢查，中途關注下坐姿，不是一直盯的，在老大...