領導真的是看酒量提拔幹部的嗎?

時間 2021-05-12 05:50:52

1樓:王小仙

可以說這真的是乙個很低階且很久遠的說法。

原因很簡單,那就是換位思考。換你是領導,你看酒量提拔下屬?那我真的想不出你們是什麼單位。

領導願意提拔乙個下屬,一定要有他的原因,原因可能有很多,但歸結一點那就是「這個人對我或對我的團隊有價值」。

工作能力是一種價值,它能帶來直觀收益;

長的美是一種價值,它能滿足審美甚至精神或肉體出軌需求;

家庭背景是一種價值,它能給領導帶來隱藏價值。

但是,只能喝酒的價值恐怕真沒多少,除非這個單位是專業幹公關而且酒桌公關一類的。

這種說法大概20年前很盛行,原因是因為那時候人都比較一根筋,能力都差不多(或者說能力都不怎麼強),背景也差不多,大家坐在一起也就剩比比江湖氣了,江湖氣在哪體現?除了酒桌難道下了班去戰場麼?所以在那時,能喝的,能扯的,領導偏愛一點點。

2樓:阿拉阿拉

這個得具體分析,什麼單位的什麼崗位的領導?乙個搞研究的崗位領導,基本上不會看酒量。

估計你問的應該是體制內的領導吧!

酒量這個東西,好酒量充其量也就是錦上添花!算不上是崗位提拔的主要因素,領導提拔幹部,是讓提拔的人來幫助他處理問題的,不是來陪他喝酒的。

比如這個人酒量不錯,關鍵是在人際交往中能夠很快與使用者處理好關係,後者是核心。

比如這個人酒量不錯,奈何人家技術水平也是比較突出,後者是核心。

很多人看問題的時候,會存在一葉障目的現象,喜歡把一些非必然因素放大,而忽略了真正的必然因素,可能會導致自己充滿了怨言。比如,你看那人不就是能喝酒嘛!那個人不就是會拍馬屁嘛!

諸如這些,其實當人關注這些的時候,說明你考慮的層次已經低了!

更多的時候,考慮的應該是:存在即有其存在的道理,人家為啥當領導?要麼是家裡背景硬!

要麼是工作能力強!要麼是非常善於處理人際關係!等等,多想,勤思考,發現真正的主要矛盾,然後看自己能否也能在此方面努力學習!

3樓:煙雨繁夢

看你什麼單位、什麼部門,具體什麼崗位了,如果是公司做銷售、採購之類的崗位,喝酒基本上是免不了的,如果是其他崗位,目前的社會風氣來說,除了少數地區,大部分已經不需要「被」喝酒了

4樓:大桃0123

能力用時方恨少,會喝會嘮人緣好。

不會喝酒提幹難,實力競爭靠全面。

刻板靦腆又難看,想要用你心都寒。

不是端酒你全乾,而是交際撐場面。

領導也不全好幹,多個幫手多有面。

不解風情只會幹,情商堪憂只道難。

想要提幹先看看,自己到底該咋辦。

要點是心甘情願,自己才心安理得。

5樓:無敵旋風腿

不是的。我身邊有個哥哥就是這樣的。酒量白酒最好的時候兩斤多,不好的時候也能一斤多,甚至為了工作喝到了胃出血和一系列毛病。

然後十年才提了一級。中間好幾次機會,都因為領導的孩子被擠下來了,各種心灰意冷,但仍舊拼命。領導也知道對不住他,奈何機會就那麼乙個兩個,想靠自己,沒有背景,真的很難。

你說十年到底是靠能力還是靠熬的年份,誰都不好說。當然,他自己知道,不努力就什麼都不會有。綜上,並不一定是靠酒量提拔幹部的。

也可以說,不是靠這個提高的,可能開始只是小的提拔,然後就沒音了。畢竟靠酒量提上去的走了,誰還用起來能這麼順手,豈不是又要培養乙個了。

6樓:luo di

可能麼?照這麼說全國位居高位的都應該是東北、內蒙的人這倆地區普遍能喝。

對外無限輸出酒蒙子然後占領各種資源高位???

面對工作,找到問題,解決問題。這永遠是公升遷之道哪怕你在你本單位沒有機會,你在行業中,早晚都是位居前列喝酒???啤酒廠的工作麼???

7樓:robert seraphim

我感覺只能說酒量好是乙個標準,不是乙個全部考慮因素。要不然你們單位就是酒廠啊。其實提拔還是很看綜合能力。

綜合能力是非常廣泛的概念。你相不相信人和人的眼光能力差別其實可能超出你的想象,你就能理解領導選拔的艱難。

8樓:熊貓樣子

機關單位還是企業?

機關單位不可能按照酒量,有面子有什麼用?再說什麼年代了?

企業的話也基本不可能

酒量好確實是有點,但是你說酒量是主要矛盾,那就呵呵了。

人家隨口一說,你那麼一聽,就行了。

9樓:想吃葡萄的蝸牛

1 通常酒量好的人會有較好的人際關係,但不是絕對,比如被叫去陪酒幫助了別人獲得了新朋友。內斂的中中國人在酒桌上(酒精刺激下會更活躍)交新朋友,或關係更容易進一步。 較好的人際關係會帶來較快的資訊,融洽的關係可以得到競爭優勢。

2 酒量好,沒有工作能力的很難獲得提拔,因為領導要的是可以填坑的屬下(幹好活,解決問題的),而不是挖坑的下屬。

因此,酒量好,能力又強的,比僅僅能力強的人有競爭優勢。

10樓:大隱者的深度影評

不是這樣的,這些只是表面。

領導提拔幹部,要清楚兩個問題,你能力夠不夠?領導為什麼提拔你?

第一,你自己要行,這是一切進步的前提。

第二,在這基礎上你要對領導有價值。什麼價值?多種多樣。

喝酒為什麼有作用,因為你多喝一杯領導就少喝一杯,就這麼簡單。因為你多陪一杯和領導交流就深一杯。

所以,不要把喝酒和提拔的關係看的那麼重,你有價值,你對領導有價值,這才是根本!

11樓:穿雲

在沒有科學評價體系時候,看酒量可以看出以下幾個問題:1健康,能喝酒說明身體健康,2:膽量,喝酒多身體會不舒服,明知山有虎,偏向虎山行,不能慫,就是幹。

3:口才,酒場如戰場,得口才好才能把酒喝好。

現在有科學評價體系一般不採取如此簡單粗暴方法了。

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