1樓：
這和人關係很大，工作開始的時候都至少已經20歲出頭了，你無法改變他人，招聘再嚴格也很容易招進那些素質低的人。我對改變他人基本上不抱任何希望。
我覺得最好的做法就是組建乙個小公司，人員有限，及時識別出那些不符合的人踢走。公司畢竟是公司，人們常說沒有了異議其實是很危險的，但我要說分歧過大的話，組織是無法集聚能量的，方向一定要明確，要麼死得快要麼上公升得快，要是把規矩弄得符合熵定律那公司也就完蛋了。
而且後續發展能把核心保留在人數盡可能少。內耗過多會讓應付內耗成為一種技能。有些人說懂得應付複雜人際關係是技能，我只能說，它在人際不複雜的環境下真的一無所用。
在乙個充滿卑鄙的社會裡做好人是肯定被打壓的，但問題是乙個更為良好的社會才是目標。體驗過這種組織的人，都能夠理解人們都願意多花時間呆在辦公室，自覺地把工作做得更好，效率是那種內耗的公司無法比擬的，而累時也能夠更早地回家。學會和人打交道和辦公室政治完全是兩回事。
但在公司壯大之後，基本上人員需求也會增多。我更偏向於如Docker一樣形成乙個個包裹層，把核心部分與其他外環的人員進行隔離，因為管理困難，允許更多的辦公室政治在低層次裡發生是可行的，但也別期待他們能很高效。
然而直接把公司核心人員融於新招聘的人很容易「流失本土文化」，被大量新人衝擊。那樣風險非常高，畢竟公司還是靠人。
2樓：can dun
有人的地方就有江湖，內耗不可避免。畢竟每個人的想法和追求不同。除非是企業遇到生存的問題，大家才有可能為了一致的利益而共同奮鬥。
同樣地，國家為了轉移內部矛盾就會考慮發動戰爭來使得各派系的利益趨於一致。
3樓：JOin建軍
1、團隊文化的約束。
開源的人少，節流的人多。
謙讓的人少，爭功的人多。
2、激勵制度的約束。
餅是固定的，大家以為自己在玩零和遊戲。
4樓：枯禪
斜腰。容易發生內耗和扯皮主要有3個原因：
1、大公司的高層對企業經營中各個流程都非常熟悉，故意在流程安排上，製造點問題，以確保內耗和扯皮，從而使中低層員工處在制衡狀態，以穩固高層的位置；
2、大公司或小團隊的中低層員工職業素養太差，溝通能力太差，而且還沒有寫郵件的習慣，更要命的事，很多小團隊或小公司，用於溝通的郵箱，還是員工自己的私人郵箱。最要命的是，他們寫郵件的水平簡直讓我想吐，連時間地點人物，起因經過結果都交代不清楚；
3、公司派系問題。
克服辦法：
有。前提：
1、老闆必須是絕對控股；
2、企業達到中等或以上規模；
3、有穩定的產品前景和客戶群；
方法：高薪請我去做流程優化，並給予足夠的管理許可權。完。
長得不是醜但是卻不是特別好看，又想做演員 ，是不是得整容了？
渼淳玉顏醫療美容 想當演員不一定要長得好看，很多一線明星長得也不是特別好看。我認為首先要找準自己的定位，是想靠長相流量吃飯，還是靠演技吃飯。如果有演技有實力，長相都是其次的。如果想靠長相流量，就可以適當的調整一下，讓自己更完美更精緻。當然在這個流量快餐時代，實力長相並存的話肯定更容易被人記住。演員的...
是不是所有分開的理由都可以認為是愛得不夠？
法律人芃芃 關於分開的理由，這是乙個主觀判斷。但是，影響分手的因素，卻是客觀的。無論你認識到沒有，他都清清楚楚擺在那裡。愛得不夠只是主觀因素之一，構不成全部。請全面冷靜客觀的分析。 我愛小胖狗 是因為你給不了他最想要的。我現在突然釋然了，他也對我好過。愛情歸根結底是自我意識的對映，你恨他其實也是恨過...
因為長得不夠好看，你碰到過什麼樣的委屈事？
非常頭疼，這事情出現在我同乙個人身上。我小時候有先天的疾病，對身體影響有限，反而會影響外表，當時的臉就和擰過一把一樣。小時候走在路邊，乙個家長趕緊把小孩拉走，和他說 不要和那個怪物說話。從來都被歧視，同學錢丟了馬上懷疑我，從來沒有認識過朋友，從小到大只有一兩個人心是真的好，不管外表如何，還是給我一點...