1樓：李凱強
領導樹立威信是從工作的點滴做起，
第一自己要有溝通交際能力。
第二要有全域性觀。
第三要為團隊裡的人考慮個人發展問題。
第四勇敢積極向上。
第五賞罰分明。
第六表裡如一誠實守信。
第七遇事沉著穩定，有解決其他人解決不了的問題的能力。
第八有堅定的理想信念。
第九持之以恆以身作則的毅力。
第十有擔當。
2樓：
來自於你父母對你的管教。
如果你被從小教導成不服從權威，領導的權威在你眼裡什麼也不是。不過呢，你不服從權柄就要承受不服從權柄的後果。
所以，你教育孩子的時候，即要讓他服從權柄，也要讓他不盲從權柄。
另，權柄無處不在，管馬路的協警也有權柄，要為著良心的緣故正確的服從權柄。很多時候大家正確服從權柄，地上就有秩序。如果大家都不服從權柄亂開車，至少馬路上就會亂成一鍋粥。
3樓：廖祐呈
領導者的威信來自於說到做到：
1.紀律：紀律是維繫團隊最快的方法，訂了紀律就確實執行，自然會有威信。
例如柳傳志規定開會遲到了要罰站一分鐘，結果自己也曾經三次遲到罰站，這個規定就會被當成鐵的紀律，以後團隊開會都是用跑的來開會，這是說到做到的表現。
2.賞罰分明：有功就賞，有過就罰，團隊成員的一舉一動都被領導者關注著，當行為與結果有利於團隊目標的就賞，不利於團隊目標的時候就罰，這也是說到做到的表現。
3.目標至上：領導者為了達成目標，願意認錯改正自己，願意接受批評與建議，願意放下身段與團隊溝通，願意堅持到最後，這都是說到做到的表現。
4.表裡如一：領導者要善於表達情緒，對於犯同樣的錯、不肯改正壞習慣、不重視目標、投機取巧的歪風要敢於發怒，做到表裡如一，心口合一表裡如一，也是說到做到的表現。
5.判斷力：領導者要能夠判斷出正確的方向，但也要能堅持對的事情，許多領導者往往不能堅持，做不到說到做到，隨波逐流而走上容易卻錯誤的方向。
4樓：孫鵬
個人覺得，要誠實，要坦然，要有擔當，要懂得與人溝通的技巧，使用和協調周圍的人的方法，還有一點很重要，就是要真的讓周圍的人覺得你很投入、很用心。至於領導正確，其實犯錯很正常，別總犯錯，別犯相同的錯就行了。
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