大創組員退出後果是什麼

1樓：韓翔宇

其實沒啥後果，也就是最終名單可能沒有他或者排序最後罷了。不過人家既然不想幹了，這個後果可能人家真的不在乎。

先說說這種情況你應該怎麼辦吧：按照相關規定，中期之前（部分學校政策是立項三個月內）可以直接修改成員名單，修改就好了；如不能修改，在結題的時候是可以對每個人的工作量進行標註和排序的，如實標註和排序就好了。

但是不建議用規則以外的方式處理。這個事情本身沒有什麼「應有的處分」，這才多大點事情啊，總不可能因為專案跟不下去了就背學校的處分吧。那你們萬一做的沒和你們說的一樣好還要被開除不成？

其實這個事情也不至於不尊重你，就只是不想幹了吧。都是成年人了，沒必要搞強買強賣吧，人家想走就走唄。

2樓：

首先說明，我有主持國家級大創，目前基本算是結項等領證的狀態，雖然是在知乎er看不起的雙非。

我很反對謀略的回答，十分抱歉，可能出於所謂的學生思維。我這裡就扯一扯整個組隊經歷吧。

首先，我大約從2017開始組建團隊，2018申報，2019正式立項，然後自己查到的國家級名單裡有我。

2017剛入學就進入了lab，然後十月一開始找人想要組建團隊，在第一年，我經歷了大約三位隊友加入，也是三位退出。這些原因很複雜，有的是因為自己學業上有些問題，有的是lab老師勒令讓我踢的，有的是自己不幹活沉迷兼職化妝（理由很奇葩也很幼稚）被踢的。

這裡，自然是有我的原因，我不是乙個擅長交流的人，甚至有些時候表達事情表達不清楚，她們集體懵掉，同時太著急太push了。

2018從零開始，五個人加入了，第一次四個人，其中乙個夏天轉院了，另外三個人留下來了。

暑假時候，和除去後面那個退出的一位，和另外倆人採集、共同相處半個多月，很懷念那段時光，也很感謝其中的亓哥，專業分流後，和我們不同專業，卻依然堅持和我們一起，也感謝悅悅，採集幫我負擔了很多重量。這個階段，我們互相教會對方如何相處，我也不push不著急，學會溝通。

採集後，怡寶加入了，這時候我們五個人報了大創。

然後就在這個時候，出么蛾子了。那個人（沒參與採集的那位採集前加入的）就退了，開始不理人，原因從我的角度來看是不好好做實驗，不遵守實驗規範。後期就是各種後續比賽都踢掉，然後更改大創的時候給踢掉了，中期可以變更。

在分配利益時候，比如這詞比賽這個第二，下次比賽那個第二，相同貢獻的一碗水端平。

另外，我的idea讓怡寶以自己第一參與了大學生生競，差不多國獎第三吧，沒有導師指導，只是掛名，其餘在於她新組織的團隊努力，當然還有我的幫忙哈哈（自戀）。

現在和團隊內除我外三個人有著很深的友誼吧，因為一起共患難（我在反對學校智障方面的事情讓她們也很擔心）。另外，所有隊友都是女性，甚至我覺得比sky絕大多數男生要強很多。所以，也懇請各位科研院所給女性以平等的機會，她們也很努力，值得被接受。

加入就是要對專案負責任，所以一定要想法設法讓那種隨意退出的人，得不到好處，所謂金剛怒目。也要學會與隊友好好相處，真的是很難忘的經歷，所謂菩薩慈眉。

3樓：謀略那些事

你作為負責人，面對這種行為，一方面感受到工作的壓力，另一方面覺得自己被戲耍，再一方面感受到權力挑釁沒被尊重，最後你擔心有人跟樣學樣。可以理解

對於這個事情的後續處理，你想處理不過是想殺雞儆猴，只不過，你處理之後，後面想退出的人依然還是會退出。與其想怎麼處理，不如想想怎麼把現在這些人給處理好。

如果你想處理，而且處理的名正言順，那麼在一開始就要說明白中途退出是什麼懲罰，這也叫勿謂言之不預，也叫醜話說前頭。如果沒有，你想處理，這就變成了你的個人行為，無法借組織之力，最後有矛盾會落在你身上。

是否處理、怎麼處理不是重點，重點是通過處理，你想獲得什麼未來的好處，避免什麼未來的風險，這個才是關鍵！而不是什麼對你們尊不尊重。

成年人的社會，說句難聽，尊重值幾個錢？

世界上不尊重你的人多了去，難道有乙個你就要弄乙個？