1樓：CatcherInSky
我感覺也有一點拉偏架的feel，有幾個點我覺得有點不對味。
首先是小區物業方面的問題。本質上是業主委員會這種基層自治組織沒有發揮功能，不能代表業主利益，而不僅僅是物業收了快遞的好處。給物業抹黑其實不能合理化豐巢的行為，雖然就結果而已，豐巢確實可以不理物業。
最重要的問題我覺得是扯了很多順豐和菜鳥的瓜葛，但是沒有講最本質的問題：豐巢這麼做的膽子，來自於壟斷地位。從上海那個業委會的公開信中可以看出，豐巢不是不盈利的，而是覺得不夠。
在這種情況下，有充分競爭的前提下，是不敢做得這麼過分的。
打個比方，收費之後，某個小區業主都覺得不爽，然後通過業委會向物業施壓，物業轉跟別的xx箱簽約，就把豐巢換了，他還敢收費？
我不覺得他看不出來，但是沒有深入分析這一塊，而是講了許多快遞員和快遞公司的矛盾之類的把焦點模糊掉了。最後講快遞櫃對業務的重要性這一塊，我用一句話解釋就是：快遞櫃是必要的，但豐巢不是。
2樓：一條小短短
只說一點，乙個豐巢櫃大概有80個格仔。乙個小區裡一般也只有乙個豐巢櫃。豐巢用80個快遞格仔能影響4大快遞完全在扯淡，菜鳥驛站還差不多。
變向洗白豐巢，把鍋甩在快遞運營商上。事實豐巢的作用更多的是在為自家人順豐快遞服務。
3樓：董文強
應該不算軟文，只是各種角度的分析。但其實收件人這邊不需要考慮那麼多。
拋開其他視角，就只看收件人：
是否能我想送上門，就可以送上門，想放快遞櫃，就放快遞櫃，這個自主權能不能在我。
你快遞櫃、快遞公司和快遞員的困難，理論上都跟我是無關的。你快遞體驗差，我就讓商家換快遞，商家不換，我就換商家。這個市場本來就是充分競爭的，你不做，有別人做，最終一定會存在乙個動態平衡的。
漲價也是一樣，快遞公司不敢漲價無非是怕丟了市場，甚至因此極限壓榨快遞員。這種平衡的形成，只不過是因為快遞員還能忍而已。快遞公司如果只能依靠壓榨快遞員降低成本搶占市場份額，說明你沒能力吃這麼多而硬吃。
當快遞員受不了的時候，就是要形成新的平衡的時候了。
消費者心裡是有衡量的，我又不是因為快遞便宜才買東西的，我只是買東西時會考慮快遞費，你快遞費貴了，我攢著需求可以多個東西一起買，真急需的，也不會在意那點快遞費。
如今的問題，是快遞公司的經營模式造成的，所以不要把帽子就在消費者身上。沒有人只依靠快遞才能活著，除了快遞公司。
4樓：小吃-2012
說了這麼多，寫了這麼多累不累啊！甭管是半佛還是您老人家不都有帶節奏的嫌疑嗎！我只說我的觀點，那就是豐巢和快遞現在對於我們買家來說都是物流中的乙個過程！
都是賣家找的物流！如果買家不希望把快遞的東西放到豐巢那如果商家同意了那就不能放到豐巢！這不就像我本來定了飛機買了票，你非得讓我坐船！
這誰受得了啊！其他的什麼這個那個的都是你們之間的利益往來！和我客戶有什麼關係呢！
如何看待B站up主硬核的半佛仙人
半知煙 非常聰明的乙個人，善於捕捉公眾情緒，控制表達節奏，文字風格極具個人特點，各種段子 黑話飛起，用人民群眾喜聞樂見的方式輸出觀點，無疑學到了心理學和傳播學的精髓。 不說別的，現在up都特流行立乙個自己不差錢的人設。一邊自己各種不差錢，一邊各種恰飯。真的搞笑，郭傑瑞也是，這個半佛也是，又當又立。 ...
如何看待b站半佛仙人與羅翔老師的中門對狙？
我先預言一下 羅翔就是個早晚要翻車的大公知，骨子裡是恨國恨黨的，平常偽裝的很好罷了，但潛伏的狠辛苦啊，今年國家表彰抗疫英雄他陰陽怪氣的發微博截圖，差點破了功恰不到爛錢了，呵呵，我等著他徹底暴露的那天，希望你們記得這個回覆。 雲朵朵丶 半佛是真的不行。以前還沒覺出來，直到他說到了我熟悉的領域，才知道這...
如何看待 5 月 15 日豐巢道歉並更新的 關於使用者服務調整的說明 ？這些調整措施可以接受嗎？
GyGreen144 週末不計費，不還是想賺錢嗎，為啥不是工作日免費。大多數人應該都會是工作日忙到忘記取快遞或者乾脆就沒時間取。說白了豐巢現在還是認為自己在 為消費者做事 說明豐巢公司的企業宣傳人員是高人啊！收費的依據是國家郵政局的 智慧型快件箱寄遞服務管理辦法 即使你們叫得再兇，國家監控層面也無話...