1樓：學以致用
我不認為別人的成功，別人都能複製的，特別是創業開公司這塊，看看現在所有的頂尖公司都是獨一無二的，為什麼？因為領導人，企業團隊，背後的金主爸爸都是不同的，模式相同的必有一爭，第一只有乙個。
2樓：創業369
你在好利來工作過嗎？你真正了解他的運作和模式嗎！他有哪些是好的值得借鑑，那些是弊端你清楚嗎？
你有那些優勢能跟他比，你那方面能做的更好又是客戶所需要的你知道嗎？做乙個行業需要起碼對這個行業非常了解，讓後去提公升和解決這個行業的痛點和客戶的痛點。有激情是好的，當要能解決行業痛點，幫助客戶有更好體驗方能超越。
3樓：摩購空間輕奢館
好利來的創始人就是羅紅，然而在今天如此輝煌的企業，在六七年前，也曾奄奄一息。羅紅講，一直堅持蛋糕摔壞無理由免費重做的好利來，因為空降高管極端地成本控制，讓好利來變得奄奄一息。
4樓：安全屋
所有的品牌成功有他不為人知的一面
我們所看到的只是品牌成功的表象，並不是決定成功根本原因有些品牌成功是因為時機，可時機是一去不復返，且是可遇不可求的是無法複製的
模式可以複製，成功卻無法複製
小公尺想複製蘋果，可是這麼多年小公尺還是小公尺
一直是價效比的代表，很難踏進高階區域
華為手機早已進入高階區，可小公尺仍然沒有擺脫原有的標籤
5樓：付大福
全國糕點連鎖上萬家。
當你來到這個行業，
生意不太好的，找你聊閒，來一句。
「來了，老弟。」
而好利來們仍在悶頭和面，沒空搭理您…
6樓：北燕嘻飛
沒有誰的成功是可以複製來的，經驗、營銷、產品都可以複製，但人群、環境你是沒辦法複製的，現在的更新迭代本來就很快，人們對食品的要求也越來越高，對食品的喜好也在慢慢變化，所以建議你考察市場，量身定做自己的經營模式和產品定位
美食樂好利來哪個比較好？
我不知道我為什麼看到這個話題。但我真的懷疑知乎監視我 我前天第一次知道美食樂。是我昨天還喜歡的男孩子，送給老師的月餅，後來我也問他要了。所以我才 知道了這個牌子。昨天攤牌，一無所有，徹底放棄。所以知乎為什麼會奇奇怪怪的這樣問我。 lezz 大慶人怒答！如果單純的比較月餅的話絕對是美食樂好吃。我每次中...
如何評價好利來蛋糕近兩年的改變和發展？
健康吃貨啊吧咕 剛剛粉轉路，過程太起伏了，不過品牌是崩了。好利來 勸你不要迷信品牌 丫丫的文章 知乎 https zhuanlan p 140829851 樓下有好利來和安德魯森兩個麵包店，都算成都比較常見的，工作日沒時間做早飯，出門點麵也比較花時間，包子豆漿油條老感覺吃不飽，於是麵包成了早餐必備的...
Twitter 的 list 功能算成功嗎？為什麼？
凌亂 是個資訊分類和分享的好工具，當然算成功。理由 1自己使用很方便。有時一段時間不看，就會開啟最關注的幾個list刷一遍 2分享給別人。加上合適的標籤，關於特定人群的list不知不覺就會被許多陌生人follow。這時候不能說沒有成就感哦。 我想說的是，既然twitter成功了，那麼list不成功也...