團建徒步旅遊,大家覺得怎麼樣?

時間 2022-01-08 18:46:46

1樓:桂周星

建議不要濫用團建的名義,如果是團建就要包含團建的內容和目的,如果只是想拉大家出去走走,那就是單位的出遊活動。

很長時間以來大家把許多任務作以外的團體活動都稱為團建,但大多數僅僅是團體活動,甚至只是福利。

如果定義成出遊活動那就要做到自由報名,組隊出發,而不是團建那種強制參與,為什麼團建就特殊需要強制參與?因為團建的目的是在於團隊凝聚力的建設,如果少一兩個人,那團隊還完整嗎,乙個團隊的凝聚力有一兩個人掉隊的時候,就會造成極大的影響。但更重要的是,團建是單位正常工作培訓的一部分,通常應當放在工作日進行,這也是和出遊福利最大的區別,如果是放在休假,也要視作培訓來開展,一般企業的培訓長的話都是放在周五週六兩天。

最後,徒步到底是不是好的團建專案?

作為集體專案來說,經過縝密設計的徒步固然是個很好的選擇,但不是只要徒步就是團建。以團建為目的的徒步活動一定會在其中設計並強調組織人際關係的相互信任,設定一些特有的環節,進行鍛鍊和培養。這些都比單純的徒步要辛苦的多。

當然,如果真的是要低成本快速的實現團隊凝聚力建設也並不是必須拉到戶外動輒一兩天的形式,還有更多的選擇,甚至一些簡單的室內活動依然可以營造高強度的團隊氛圍,實現團建目的,即便是拓展不是也還有室內專案呢不是。

像最新開始流行的即興戲劇就是一種輕量化的,低成本的,對於參與者來說也更輕鬆的一種團建形式,其優勢正是在於參與成本低,組織成本低,但是效果不打折扣,表演本身是人的天性,而即興表演則給這個天性帶來了不確定性,想要和小夥伴在沒有準備的情況下探索未知,順利的表演下去,就必須踐行即興戲劇的基本原則

「是的,而且」「具足勇氣」「全新角度」「人人都是天才,一切都是禮物」「擁抱錯誤」等等

這些也都是成為高效團隊的基本要求。

一次深度的即興戲劇體驗,可以幫助團隊不僅僅是在體驗上,更是以「聞」「玩」「思」的三個步驟系統的了解組織中的人際關係應當如何處理,已達到組織的建設,凝聚力的提公升。

2樓:親愛的菇涼

要看公司的員工想法了,哈哈,有些人喜歡運動,有些人不喜歡。徒步的話是比較辛苦的,而且有點危險係數,建議找個旅行社,有人帶著你們去會比較好。

我個人比較喜歡這個方式,挺好的

3樓:緩緩

個人愛好結伴沒問題,公司團建不建議,一來你會遭到所有人怨恨和排擠,雖然你初心很好;二來可能會有極大的安全隱患;三來徒步結束後,所有人沒有足夠的精力工作

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