1樓：
我也想辭退員工，想法一堆，不成熟，還聽不進去建議，簡單的事情也經常犯錯，就在昨天，郵件簽名乙個月前教他改，乙個月後我看還是一樣，教他做的東西很難出結果，給了東西就無腦照抄，每次教他，屢次不耐煩的樣子。30多歲的乙個大男的，卻是個媽寶，每天感覺自己可愛極了。上回做錯了事情，沒經過我，挨罵的卻是我！
除了手上兩件重複性的工作，沒看過一件辦的好的事情。跨行業進來，讓他學習和行業產品知識過了很久還是一問三不知！教他還不耐煩，這種人找來當祖宗供著。
但是我還不能開除他！！公司理由是招人難，或者一把把問題推給我，說是我沒帶好。
2樓：晴天
我算是個部門負責人吧，今天通知我的乙個試用期的同事也算下屬離職了，確實不舒服，但這是boss和我商議後的結果。沒辦法，我來這個單位的時候是被之前單位擠兌走的，誰會過來安慰你幾句？
這個同事也確實不適合這個工作，專業所長因為工作內容的調整沒法發揮，這樣對誰都好。
私企這樣也好，要是在國企，大家包括領導都彆彆扭扭幾十年，也是難受。
3樓：空中的小飛俠
我想得到開解，帶了一年的小孩。能力有，正常工作也行。就是每次公司有新政策或臨時任務不能積極配合，拖延和負能量。
讓他回家了，但心裡真的很難受，想想他被突然解聘在家也很尷尬難以承受吧。
4樓：豆可逗
開人是公司凶器也，不到萬不得已不要隨便開人。與其事後開除人，不如事前選對人。我們算筆帳，開除乙個員工的成本有:
除了代通知金、離職補償金等顯性成本外還有一大筆「隱性成本」：1招聘新人的費用；2新人培訓期的投入；3新人練手期對業務的傷害；4離職員工對公司的「傷害」。
5樓：
不好意思說出口，唯唯諾諾，最終反而被開員工來安慰我。
其實不是我讓對方離開的，而是公司老闆，我只是個工具而已。
從此之後，我謝絕做管理工作，寧可做文字狗。
6樓：
剛剛開除的乙個員工，前期面試的時候明確告知試崗期的時間是一周，從她入職到今天還不到一周，她還特別生氣的來問工資怎麼結算。 到公司的第二天，她就問還招人不，她有個同學也找工作，第三天有人直接來霸王面，公司確實要招人，看到面試的住址資訊和之前的人在乙個片區，我懷疑就是她同學，特意和她求證，她表示不認識這個人。2個人都在試崗。
這幾天的觀察， 她總是不知道忙什麼，給看的資料也不了解，說了也不動，和老闆說了，建議辭掉。後來的那個人，連招呼都不打，直接悄無聲息的走了。遇到這樣的人也是醉了。
在今天下班還有2分小時的時間裡，我開了她。坐在自己的工位上臉都是熱的，心臟撲通撲通的跳。第一次自己去告訴乙個人，要開除。
請他的我也說不清楚了。就這樣吧。
以後遇到這樣的情況會更多的。
7樓：如花
第一次因為乙個實習生實在帶不出來，不得不替換掉，和部門下級的關係一直很好，但是工作上又確實忍受不了做事敷衍的人，每次教她如何修改的時候，一副楚楚可憐，想兇都兇不出口，只是交付的任務越來越讓人忍受不了，我又是乙個特煩別人不走心犯低階錯誤的人，忍得自己好難過……
8樓：mosi leng
想起當初第一次做這件事的時候，心情類似於題主。
我一般都是再此之前有過幾次溝通，實在不行再談其人不適合這個工作，勸她轉崗。非銷售崗轉銷售崗，不同意其人自會離職，同意就再觀察。銷售崗一般都是勸其人轉行。
9樓：璐多多
我們不把他叫做「開除」或者「勸退」因該是「職業規劃」幫助他找到更好的發展。我以為我「規劃」別人的時候會難受，實際上我真的做了以後發現解脫了。新團隊最重要的是每個組員要是「你的人」
10樓：
做個合格的劊子手是主管通往高管必經的階段，做多了就沒什麼感覺了。
我平時也人畜無害的，但我認為不合適的人會開掉也不會告他為什麼！
手起刀落一定要乾脆點，婆婆媽媽對誰都是一種傷害，傷別離這種情感不太適合職場！
後悔內疚可以有，別放在開刃那一刻就好了。
11樓：
去開口前還一肚子不滿，在心裡數這同事的N宗罪，真開口時看到他表情那麼受傷我也挺難受。
辭退員工並不是對他的全盤否定，只是人和職位實難匹配。有的職位容得有誠意卻低能力的人慢慢成長，有的職位容不得。
開口辭退之前我想過三遍，最後堅持認為要找更合適的人，並且相信被開的小哥會找到更適合他的工作。對用人單位而言，員工不符合要求就盡早開，也不要耽誤別人另尋他所，尤其畢業生集中找工作的最佳時間就那麼一段。
12樓：
樓上講的都是因為員工的問題，而我是因為公司發展的問題。
怎麼說呢，自己認識的，當初想方設法從別的公司挖過來，除了市場水平的薪資之外，我想更多的是對我的信任吧。而且想起當初面試過程說過的話，覺得特別的打臉。
教訓就是以後的選擇會更加的慎重。
13樓：
今天第一次開了2個讓別人去說結果的 。昨天已經決定了，今天一整天至始至終我都沒有表現出來恐怕她們也沒想到下午下班的時候突然被開了吧出了社會別人沒必要是你老媽子想必你也沒有心情去做別人老媽子別人幫我說開也是找了個藉口
14樓：
如果乙個人都不尊重他自己的job，那fire他/她再正常不過。這種情況是最簡單的開除員工。
想想裁員吧，做leader的那才叫痛苦。。。
15樓：
開除得對，但可以用更好的方法，這樣你也不會太內疚。
這種情況可以約她到辦公室來談，委婉地提出這個工作不適合她，接下來的半個月也不會再有任務給她，她可以利用這半個月找找工作，月底領完這個月工資再開除。
16樓：EricInBj
怎麼你說的這個情況跟我去年還是前年碰到的姑娘一樣一樣的，寫不好，犟，自尊心強。不過我沒開她，勸說她轉去試試測試工作，但她還是走了。
因為她就是想做開發，覺得測試沒前途
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