1樓：資料打工仔
我們先來看一下工具的定義：工具原指工作時所需用的器具,後引申為達到、完成或促進某一事物的手段。工具是乙個相對概念,因為其概念不是乙個具體的物質,所以只要能使物質發生改變的物質,相對於那個能被它改變的物質而言就是工具。
所以製造業和網際網路是相輔相成的。它們都可以讓對方發生物質的改變。
網上經常流傳著一些段子，買的進口產品發現「made in China」，兜兜轉轉還是中國製造的。
這個段子其實也反應了中國是個製造大國，而實業強了其他方面我們才能有更多的機會發展，如2023年新冠疫情的爆發我們國家各種物資裝備的快速完善對治理疫情功不可沒，不管是基礎的口罩、防護服的生產還是新冠疫苗的研發製造都體現了中國是個製造大國，也幫助中國在全球疫情嚴重的大背景下，以領先的速度復工，復甦經濟。
製造業給網際網路的發展打下了堅實的基礎與此同時網際網路也在幫助製造業「降本增效」。上述「made in China「的例子還有乙個原因是在中國生產成本低、人力成本十分便宜，為什麼我們的「人工「就一定要廉價呢？我們也可以通過網際網路手段提高我們在基層的勞動人民的收入，這樣基層製造業才不會缺人。
比如製造業借助網際網路實現數位化轉型，這也是國家在十四五中提出的。
我們來看一些案例
從政務、工業網際網路、鄉村、工廠、智慧型城市等多個領域都有案例，所以製造業的數位化轉型也可以實現，且是必要實現的。越早相對同業競爭者越具有競爭優勢。以發展的眼光看待問題，讓一切更好的服務於我們的生活。
如果想實現數位化轉型又缺乏這方面的能力，可以借助EsayV平台，按需付費，「降本增效」。
易知微-數字孿生世界|城市引擎|應用技術|資料視覺化|EasyV視覺化搭建平台
2樓：捷配PCB打樣
並不能用工具簡單表明兩者的關係，網際網路和製造業應該是可以相互融合的兩個領域。網際網路偏軟運營，製造業重資產。如何用軟運營的方式減輕製造業的「重」？
這裡說的重，根源在於製造業重資產屬性的風險。
資產重，所以維護更新的成本耗費巨大，機器一般價值幾十萬左右，如果損壞則面臨相當大的額外支出來維修。管理好的工廠一年都會有停工保養時間，一聽就是乙個月，平衡保養期的損失，小的工廠基本做不到。而且工廠的訂單需求不穩定，重資產的模式就無法重市場推廣，小廠訂單需求幾乎就是固定的，有的甚至常年無大單。
利潤有限，員工工資就低，而工作卻很繁重，年輕人不願意進入這個行業，導致沒有行業活力，發展受限。
捷配的工業網際網路系統依據的是自身十幾年的行業經驗，依託大資料和數位化系統不斷緩解製造業重資產屬性，柔化以往運營模式所帶來的成本壓力和訂單壓力。
工廠的生產第一解決要務便是穩定的需求訂單，一般工廠的市場能力弱，依靠地推或者膜拜方式往往效率較低，捷配的自動接單系統可先對大資料分層和篩選，對資料呈現的使用者畫像和預期需求進行匹配，讓合適的訂單不因為資訊差的原因而無法對應。另外，機器的管理依靠人工仍不能擺脫低效率的窘境。
資料暢通即整體資訊暢通，機器生產情況和使用損耗皆可以集中在一套系統中進行管理，打破了管理隔閡，但系統化和資料化在乙個工廠實現，推廣到整個行業，那麼製造業的互聯就有了基礎，工業網際網路的目的就是打破原先各個工廠的「資訊孤島」現象，讓原本閉門造車的工廠能夠實時了解市場的變化，運用資訊共享集約化生產，讓資料沉澱，更準確的覆盤，讓系統成為每個員工必學的技巧，則重資產，低效率的生產模式就如現在網際網路運營一樣輕鬆。
工業網際網路的基本便是網際網路的管理便捷，反應快速。
3樓：雲南碼谷資訊科技有限公司
互為工具是定勢，但誰為主導是變數。
首先製造業核心在於解決社會市場需求的產品能帶來什麼樣的工作效率或什麼樣的生活品質，核心關鍵還在品控和市場接受度問題。如果產品在市場上比較新，概念並沒有普遍被接受，網際網路就會變成主導：它決定了使用者與合作單位的使用體驗和改進意見，價值觀認同與通用性賦能。
在新產品開發過程中是很容易出現「有心栽花化不開」的情況：以懸浮揹包為例，它的出現一開始是解決高負重的體驗問題，用於軍事、物流等，結果卻成為了潮玩品，很受年輕人喜愛。這期間網際網路的受眾推廣篩選很好的為製造業提供了有效出路，而這樣的出路也因為企業獲利生存能保住自己的初心能繼續投入人、物、財繼續按照出發點去開發。
而一旦產品廣泛被接受，或屬大宗商品中已經有適合保有量的情況下，製造業更嚴格的品控、更大的產量、更新穎的產品就會變成督促網際網路工具公升級的動力和條件，製造業會不斷主導網際網路工具從對內管理、對外推廣、服務質量上的思維和邏輯，鼓勵網際網路行業繼續發揮天馬行空的想象和探索未知的受眾，進一步改變人們的觀念和生活質量，帶動產業發展和就業需求。
4樓：珊心爾意
它們是相互融合的工具。應用在彼此的迭代中進行，並不斷創造更大的生產力。
兩者的技術更新也是在應用中拓展邊際的。
製造業因為網際網路的半生越來越AI，而網際網路會因為製造業而越來越精工化、可穿戴化、場景化。
作為開發者，要時刻保持學習的心態，才能撲捉到更有生命力的邊緣探索機會！
30歲，製造業轉行網際網路運營怎麼樣？
高鵬圈 絕對可以！以我的親身經歷告訴你，完全沒有問題。我是29歲轉行做網際網路運營，現在已經年入50萬以上。其實，不管從哪個行業和年齡段轉到網際網路運營都是沒有問題的。網際網路運營對於專業的包容性是比較強的，只要肯花力氣去學習和嘗試，總能找到適合自己的網際網路之路。29歲之前我也是在乙個國企工作，對...
究竟是網際網路加班狠還是製造業工廠加班狠
網際網路加班恨，凌晨一兩點開會都是家常便飯。工廠就輕鬆多了，每天幹兩三個小時，其餘時間全在喝茶聊天，家裡的老一輩還會誇讚你年輕人能吃苦耐勞。所以，快進工廠吧 一臉壞笑 亢慕義 肯定是製造業工廠了，這些廠裡的工人在社會上在網上，半點發言權都沒有，大家看不到他們的痛苦。就拿雙休來說，你去查查有幾個製造業...
網際網路和網際網路 的區別？
Venn 以下摘自楊元慶 什麼是 網際網路 什麼是 網際網路 我的理解是要確認兩點 第一，網際網路對於乙個公司來說是工具，還是目的？第二，網際網路對你的企業產生的作用是改進還是顛覆？把網際網路當做工具，對自己的傳統業務的業務流程 業務模式進行漸進式變革的，這屬於 網際網路，網際網路起到的作用是改進和...