1樓：董董
綜合評定「成功」應該也是基於商業成功的角度吧？
從商業模式到市場占有率，以及後續快速步入良性運營，本身與高科技並不構成剛性的因果關係。
同時，發展的階段性來看，
硬體本身的屬性在規模化基礎上，
科技成分可以作為有效的提公升亮點，但的確不是最大權重。
2樓：「已登出」
你可以不用，但是你不能不懂。
該用就用，不該用的千萬不要硬加上去，你看樂視那個搞笑的智慧型自行車！
高不高科技，任天堂在這方面有過成功經驗。但是wii雖然實際上科技含量不如索尼微軟的同期遊戲機，卻在體驗上絕對讓人感覺高科技了。你說任天堂懂不懂遊戲？
當然懂！你再問任天堂懂不懂高科技？當然懂！
用不用？看情況
3樓：楊帆
這是個有趣的問題，好比說對於好吃的菜品而言，是不是只有頂級食材才有資格角逐餐飲市場和占領大家的餐桌。回到硬體創業來，硬體首先應該是產品，產品這東西撇開銷售策略不談，其實本質上應該是以使用者體驗為先的。使用者體驗是個很複雜的東西，低端到市場販賣，切菜防止切手的菜刀，高階到手機行業裡滑來滑去的優雅，都是使用者體驗的一部分。
就創造出能夠單純迎合使用者的產品來說，其實是否高科技根本不重要，重要的是你想要創業的產品能不能戳中假想使用者群的g點。
但既然題主說到創業，這之間又有很微妙的差別。拋開高科技產品帶來的使用者體驗和購買慾望不談，高科技產品的優勢在於：1、更容易讓其看起來超出成本價值，便於包裝；2、模仿和山寨的成本較高；3、假設其他因素相當的情況下，一般說來，或者說，越是高科技的產品給使用者帶來卓越體驗的可能性越高；4、一直都認為，科技這個東西本身就是一堆懶人研究出來怎麼讓人更懶的，而使用者體驗的本質其實就是慵懶，讓本該嚴肅、正經、一絲不苟的事情變得輕鬆、懶散、游刃有餘。
沒有產品或者市場或者什麼的工作經歷，大概發表了些看法。
4樓：「已登出」
至少在中國製造業來說，不是的。以大多數行業的硬科技門檻之低，根本輪不到去拼高精尖。很多東西明明可以做到更好，純屬不願意。
乙個設計只要多那麼幾步，你完全可以感受到來自你的工人/工程師/代工廠方的鄙夷。真的，就是很本能的嫌棄。往往最基本的品控環節，都會被一筆帶過，打心裡接受的就沒幾個。
別人的什麼樣我們差不多就可以了。這就是百分之九十以上的中國製造業同行們的普遍心理。你說這和高科技有什麼關係阿…不想做好誰救得了
5樓：asic1024
是不是高科技其實不是重點，重點是真的解決了使用者的硬性需求沒有。
另外很多的創業團隊真的有很先進的技術嗎？更多的是做市場出身的吧
6樓：
再高科技的東西不實用或者不能最大化實現使用者需求都會像風一樣略過·····
拿任天堂主機舉例吧·····
失敗的VB
上個世紀實現了3D視覺
當它於2023年面世後只在市場上生存了6個月成功的不多解釋了
不拿上世紀的GB或者SFC做例子，因為年代久遠了······再說一遍，做硬體，高科技不是必須的，能滿足使用者耳目一新的需求或者體驗放在第一位。
7樓：沙昕哲
雖然在knewone上有超多的高科技玩意兒
但今年我拿到的最喜歡的東西卻是乙個不怎麼高科技的燈
Lumio knewone-Lumio
是不是只有泯滅天性才算長大，是不是只有委曲求全才算懂事 ？
阿啞 對他人來說 懂事不懂事看你是不是明白事理，遇到事會不會處理,在各種場合會不會處理 思想是否成熟，能不能隨即應變,想想樂於幫助別人,想到別人沒有想到事,什麼事多做到前頭,不要在第3者面前說別人的壞話,等等.遇到事情之後,要自己處理的 合理 算是懂事了吧！對自己來說 當你遇到困難和挫折的時候,你會...
是不是只有開心才可以分享？難受呢？
啊啊pia噠pia噠 正常來說，每一種情感都可以分享。但是傷心的情緒，很不容易分享出去。很多人會樂意別人與自己分享快樂，但是很難有人願意去傾聽你的難過。 真相哇 看過一句話 喜歡是你願意把開心和他分享，愛是你願意把痛苦和他一起分擔 總是相互的嘛，但是不要一味分享負能量，時間一長也承受不來的。 滿庭芳...
是不是只有愛過才明白，只有自己能自己最大的安全？
題主說的對，有了靠山就有了軟肋。再說，被感情的牢籠鎖住，但是題主你知道嘛，感情是快樂的，是你自己束縛自己還是對方束縛你呢，答案顯而易見，若是對方束縛你，你也早已掙脫。愛情很奢侈，老天是限量分配的，我們常說幸運，再則，難得不是我們的努力才換來的幸運嘛，我們懂，我們總是做不到。人都是平等的，題主不要心懷...