如何進行薪酬資料分析?

時間 2021-06-03 21:23:47

1樓:姜春桂

先要想好分析什麼?根據分析的目標去建立指標和維度,然後選擇一定的資料分析工具,如億信華辰豌豆BI是一款免費的資料分析工具,個人用過,確實還不錯~

2樓:飯先生

什麼資料分析都離不開兩個點,乙個基本面,乙個是預估和指導。

首先考慮薪酬資料分析的目的是什麼,從目的出發能直接跟進。分析基本訴求應該是上級需要清楚公司薪酬情況,希望對考核體系方案進行優化和改進,最後能指導管理員工和促進公司也業務發展。

提問重點落在薪酬上,乙個是要知道公司業務方式,知道公司業務的賺錢模式,任務下發的邏輯;乙個是要清楚業績指標,搞清楚這兩塊,基本面也知道要分析哪些,通過分層,分面,對比等不同的資料分析方法進行挖掘。

把基本面通過量化指標的方式表達出來,看報告的上級領導就能洞察公司績效情況,最後通過資料事實,提出觀點和建議,這份資料分析報告也大致成了。

3樓:奧古斯都

下面所說的薪資包括了基本工資和提成

1.大的方面,薪資佔業績或者收入的比例是否合適。

2.各部門薪資,跟重要性或者貢獻是否匹配。是否存在應該多投入的部門薪資低,或者有些部門薪資過高

3.各職級薪資。總監經理主管員工之間收入比例是否合適。

4.不同業務線薪資。不同業務線收入和業績高低如何。

收入和創造的利潤是否匹配。要適當考慮公司未來發展,有的部門不怎麼賺錢,但是如果對公司未來布局很重要,需要先期投入的,可以例外。

5.半年薪資跟去年同期相比如何。如果公司利潤增加了,員工薪資沒有增加,這是不合適的。

6.薪資構成如何。基本和提成結構是否合理。

7.考慮一些特殊情況。比如人員變動導致的薪資過低或者過高的問題。

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