精準營銷 有什麼不足?

時間 2021-06-02 16:02:27

1樓:即信雲通訊

準營銷,是在大資料基礎上以現代資訊科技手段為支撐精準定位,建立個性化的顧客溝通服務體系,實現企業的可持續化發展。

精準營銷的不足在於:

精準營銷需要較大的資料庫支援,很多情況下,使用者資料難以深入挖掘分析,精準定位比較難。

現行條件下精準營銷推送方式比較粗暴,引起使用者的不滿,廣告效果比較差,離真正精準還有較大距離

目前的精準營銷與使用者的關係只是簡單的相關,並不是深入挖掘使用者的需求進行的精準營銷。

2樓:李鶴

宋國的司馬華費逐,有三個兒子:華驅、華多僚和華登。華多僚得國君宋元公的信任,就經常在元公面前說兩個弟兄的壞活。

華登被迫逃亡到國外後,他又在元公面前誣陷華驅,說他打算接納逃亡的人。宋元公經不住華多僚的一再挑撥,便派人通知華費逐,叫他驅逐華驅。華費逐知道這件事是華多僚幹的,恨不得殺了他,但又只得執行元公的命令,準備叫華驅去打獵,然後打發他走。

華驅了解到這是華多僚幹的壞事,本想殺了他,但又伯父親傷心,決定逃亡。臨行時,華驅打算與父親告別。不料,在朝廷上遇見了華多僚。

他一時性起,就與侍從殺死了華多僚,並召集逃亡的人一起反叛宋國。元公請齊國的烏枝鳴幫助守衛城池。這年冬天,逃亡在外的華登帶領了吳國的一支軍隊,前來支援華驅攻打宋國。

眼看華登的隊伍快要來到,有位名叫淄的大夫對烏枝鳴說:「兵書《軍志》上有這樣的話:先向敵人進攻可以摧毀敵人的土氣;後向敵人進攻要等待他們士氣衰竭。

何不乘華登的軍隊很疲勞和還沒有安定而進攻?如果敵人已經來到而且穩住,他們的人就多了,到那時我們就後悔不及了。」相傳很久很久以前,黃河裡有一位河神,人們叫他河伯。

何伯站在黃河岸上。望著滾滾的浪濤由西而來,又奔騰跳躍向東流去,興奮地說;「黃河真大呀,世上沒有哪條河能和它相比。我就是最大的水神啊!

」有人告訴他:「你的話不對,在黃河的東面有個地方叫北海,那才真叫大呢。」

河伯說:「我不信,北海再大,能大得過黃河嗎?」

那人說:「別說一條黃河,就是幾條黃河的水流進北海,也裝不滿它。」

河伯固執地說:「我沒見過北海,我不信。」

那人無可奈何,告訴他:「有機會你去看看北海,就明白我的話了。」

3樓:小小

國內目前還主要停留在AdTech階段,MarTech營銷技術可以彌補目前現階段的不足。國內目前MobTech也是走在營銷的前沿領域。

4樓:毒舌大師兄

精準營銷沒有不足,不足的是你的公司,是你的產品,是你的創意。

所謂的精準營銷在目前的技術手段上,已經幾乎把消費者扒了個精光,這種狀況下得到的使用者資料怎麼會不精準呢?

錯就錯在,很多企業認為,我找到了精準的消費人群,就應該有高轉化。

這其中第乙個誤區在與

1.企業對自己的精準人群有誤解,這種一般出現在管理者自動選擇標籤要求投放的情況,辦公室坐久了,對一線實際的業務場景有誤解,如果由機器演算法自動優化的精準營銷則不存在這種情況,但問題是,前期模型積累的轉化率,老闆接受不了啊,於是假資料就混了進來,轉化自然不好。

2.太多的企業以為自己是白馬王子,而忘了現在的市場是乙個充分自由競爭的市場,消費者的消費場景是處於你情我願的一種狀態。打個比方,你認為你的精準理想配偶是林志玲,資料模型也顯示相配,但問題,林志玲不認識你啊,憑什麼給我推乙個相親廣告,我就要和你談戀愛?

在實際的業務場景內,林志玲同時又有包括你在內的ABCDEF........Z的N多人在同時追求。

但換個方式,當林志玲在手機上看到你的相親推送,抬起眼看到商場大屏在放你的採訪,走出幾步路以後你獲取了她的位置,來到她的面前為她送上了最喜歡的花,說出了她最喜歡的名言,「啊~真是命運的安排」林志玲這樣想到,於是在後面的約會中,你根據前期累計的資料,不論做什麼,說什麼都是她最喜歡的樣子,你說,林志玲會不會愛上你呢?

所以回到文頭,精準營銷沒有不足,不足的是許多企業的懶惰,是許多企業寄希望於「精準營銷」就能一步搞定使用者下單,這種不切實際的思想

5樓:安徽據說牛資訊科技

首先對於企業來說,所謂的精準營銷是否真的可以節省成本,提高效率。這對企業來說是很重要的一點,換句話說如果降低不了成本,也提高不了效率,那就談不上是什麼所謂的「精準營銷」。其次,對於客戶來說,滿足他們的剛需的才算是精準營銷。

這個BtoC的過程是否能夠完全像理想中的那樣呢?如果資料平台掌握的使用者資料不全,使用者畫像就沒有辦法完全呈現,也就實現不了精準營銷。另一方面客戶的心理也是很重要的一方面,我覺得目前的大資料水準是沒有辦法完全做到對客戶的知根知底的,以後也只能是無限接近,只要符合一定範圍內的標準就算是精準營銷。

6樓:商助科技

精準營銷(Precision marketing)就是在精準定位的基礎上,依託現代資訊科技手段建立個性化的顧客溝通服務體系,實現企業可度量的低成本擴張之路!

精準營銷有三個層面的含義:

第一、精準的營銷思想,營銷的終極追求就是無營銷的營銷,到達終極思想的過度就是逐步精準。

第二、是實施精準的體系保證和手段,而這種手段是可衡量的。

第三、就是達到低成本可持續發展的企業目標。

精準營銷的不足之處:

精準營銷需要較大的資料庫支援,很多情況下,使用者資料難以深入挖掘分析,精準定位比較難。

現行條件下精準營銷推送方式比較粗暴,引起使用者的不滿,廣告效果比較差,離真正精準還有較大距離

目前的精準營銷與使用者的關係只是簡單的相關,並不是深入挖掘使用者的需求進行的精準營銷。

7樓:江穎

精準廣告投放作為精準營銷的一項重要業務,目前被不少DSP和廣告投放公司濫用,打著大資料的旗號,向企業客戶銷售精準廣告投放產品,實際上做的是線上渠道廣告位的銷售,通過賺取廣告位的差價來盈利。

更多詳情請看我的專欄文章90%的大資料產品是偽需求,所以沒人買單 - 知乎專欄

8樓:孫賀南

精準營銷?好處有哪些?

有位仁兄舉了個醫院的例子。

您真的理解精準營銷嗎?

精準營銷的精華在精準兩個字?如果您想得到精準的反饋資料,那是否您取樣的時候取樣物件要精準呢?

舉個例子一中醫祖傳藥方可以有效緩解癌症病人的痛苦或者病發時間,但是他只有100塊錢'做廣告你說是把100塊花在做一次廣告好呢?讓一部分人知道你有這種藥至於可信度未知

還是把購買100塊的藥配好後去醫院找到'患有癌症的病人給他們免費試用有效果後再找你

哪一種方式反應效果好呢?這就是我理解的精準營銷沒哪些大道理更接地氣

9樓:

寫論文中抽一點時間出來回答。

精準營銷的本質無非是市場細分。市場細分把市場上具有相同特徵的消費者都捆成了一團,如果把這個工作做到極致——也就是說每個人各自捆,乙個蘿蔔乙個坑——就是精準營銷。

市場細分在西方已經有五六十年的市場應用歷史了,這東西早就被玩透了,精準營銷無非就是70年代出現的過度細分市場,舊酒找到個新瓶子——網際網路和移動平台,於是又拿回出來賣。40年前的營銷學者就說了,市場應該細分到哪裡只有乙個判斷標準,就是成本收益比。說白了,你把人都乙個乙個地捆,但是你能在他們身上把用多的繩子的錢都給套回來麼?

好了。說點正經的。

不足的有幾個:

第一,精準營銷依賴於深度極高的市場調查和極為準確的市場選取判斷。這個意味著要花多多的錢。當然還不一定能做好。

第二,網際網路和移動平台提供了乙個廉價而快捷的,與消費者進行資訊交流的途徑。但是廉價和快捷,還有方便,並不意味著高效。怎麼保證這個途徑的效率?

第三,一般來說,要求強大的物流配送。這個做物流的人都知道。中國的物流水平真的不是一般的低。噹噹和京東都在頭痛的問題,你該如何去解決?

第四,還是老生常談。成本問題該怎麼解決。精準營銷降低了客戶的購買成本,實際上是把這部份成本轉嫁到企業上,那麼怎麼去為顧客創造更高的價值從而使自己獲得更大的回報來cover這部份的成本?

解決方案:

個人認為目前精準營銷做得比較好,首推戴爾。

程度適中的市場細分。

依靠網站和call center提供個性化的服務。

產品主要依靠物流配送。

少數實體店承擔售後和增值服務。

這應該是目前來說,精準營銷的最佳模式。

10樓:上海Sunny姐姐

如何理解精準營銷?

精準營銷這個概念和廣告優化有一定的交集

精準營銷一定是趨勢。其實目前的所有的營銷新思路和新型的網路營銷的載體和手段都是幫助營銷完成精準性這個動作。

當有市場調查得出的結論說明乙個產品有明確的目標人群和產品特點後,研發和生產環節結束以後,就面臨著如何精準營銷的問題了。

越是渠道暢通,資訊流暢的社會環境,越是需要精準營銷的。這是主要的一條產品縮短主體到客體的路徑。

說到缺點和不足就是高轉化率的投入相對較高。還有邊界效應的引爆點較高。

還有乙個非常致命得問題就是立場得角度得問題:

如果說精準營銷還是在從主體到客體得過程中,也是屬於干擾得過程,就是集中得重度營銷

但是網際網路得長尾的作用使得未來的廣告和營銷是簡歷在輕度的影響的過程中,這部分是以口碑和信任作為背書的

所以這一點上精準營銷還是太過於功利化和干擾性

目前的情況下針對大多數產品還是需要傳統的廣告方式和精準營銷相結合

11樓:吳思揚

作為時常被精準營銷的敏感型消費者,大部分時候我會反感精準營銷,因為那感覺很不好,就像被人從頭扒到腳,一絲不掛透心涼。

尤其尤其尤其是在我的一些個人裝置、隱私場合上,一旦發現精準營銷的廣告,好感度瞬間負值。

拋磚,等待營銷大師的精彩回覆。

怎樣運用大資料進行精準營銷?

即信雲通訊 怎樣運用大資料進行精準營銷 實際上是乙個 將決策落地執行 的過程,大資料提供的使用者行為 使用者畫像輔助做出正確的決策,接下來便是如何將這一決策貫穿落地。而正因為追求 精準 將決策落地執行時,其工作流程及工作量往往是極其繁重的,不同的使用者需要通過不同的渠道,傳送不同的載體形式和內容文案...

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