如何說服老闆使用oa crm等網路化辦公系統?

時間 2021-06-01 06:26:45

1樓:泛微移動辦公

可以向領導說明選擇OA辦公系統的優勢:

1、提高工作效率

OA辦公系統通過建立乙個統一的辦公管理平台,讓組織的制度真正落地,讓員工行為更加規範、高效,提高企業員工的執行力。電子化的流程規範組織行為的同時,優化組織流程管控,真正實現「流程統

一、責權分明、管理高效」。

同時改變了辦公對於人員的地域限制,讓辦公不再受空間物理條件限制,隨時隨地都可以處理公務,真正實現了全球一體化工作流。

無紙化辦公將企業易損毀且損耗大、不易儲存的紙質檔案變為電子資訊進行流轉、管理,高效且環保。

2、提高管理效率

OA系統幫助企業建立內部通訊平台,為組織實現跨組織和跨部門的協助溝通渠道,讓資訊能夠更加快速有效的流轉;讓不同部門的成員可以圍繞同乙個事項實現快速協助,溝通迅捷又安全。

OA系統電子化的公文流轉方式,利用快速高效的網路傳遞手段,減少工作中的複雜環節,讓工作真正流起來,提高辦公效率,實現無紙化辦公。

OA系統建立起統一的資訊發布和溝通平台,把組織內的資訊和事物根據每乙個崗位的許可權和職責聚類形成個性化的崗位工作門戶,讓資訊和事情找人而不是人找資訊。

OA系統把很多輔助性的工作及日常行政管理事務簡化,像會議管理、辦公用品管理、圖書管理、車輛管理等實現了辦公的自動化、管理流程化。

實現文件管理智慧型化;節省企業的辦公費用支出;建立企業知識文化建設、管理平台;提高成本管理計畫及監控能力;增強領導監控能力,強化領導的監控管理;提供資料分析,為企業制定發展計畫做基礎。

2樓:雲創

1、收集市場競品企業辦公系統使用情況。要讓管理者看到同行業企業對OA、CRM系統的普及程度,分析出企業使用這類辦公系統的優勢;

2、收集多種OA、CRM辦公系統/平台。列舉出適合自己企業發展/管理的系統,告訴管理者這些系統可以解決公司的哪些問題;

3、國家的政策扶持。國家對企業數位化轉型有一定的政策和幫助,向管理者說明企業數位化轉型的必要性,以及使用這些辦公系統對數位化轉型的幫助。

雲創-智慧型企業管理平台

3樓:La Eterna

題主可以先去國內的一些像南訊軟體之類的CRM研發公司,讓他們做一次產品功能演示,自己比較了解這個軟體之後,再結合公司的具體業務做乙個報告給高層看,這樣比較容易上高層信服。

4樓:單勇

俗話說:不見兔子不撒鷹。老闆是獵人,兔子是好處,鷹便是採取的措施啦!

你要做的就是讓獵人看到兔子,僅僅看到兔子還不夠,要看到更肥更胖的兔子,讓獵人毫不猶豫的撒出鷹!那麼就需要你讓老闆看到ca和crm的好處了,你要準備三方面的材料,第一,你對你們公司現在辦公情況和客戶關係的分析。第二,向老闆演示如果應用oa和crm的話,對辦公效率的提高和對客戶關係的改善。

第三,為老闆展示應用oa和crm的成功案例,為自己的觀點提供充足理論支援!

5樓:劉志剛

OA的價值在於使用,在使用中才能感受到價值。如果這套系統也能解決領導的日常需求,相信領導不會排斥,所以你最好是把領導的需求理出來,直接體驗一套OA平台,演示給老闆看。

6樓:老張

不要著急,聽公司的,先把郵件體系建立好。

不要小瞧郵件系統。乙個好的郵件方案,能在很大程度上提高效率、解決問題。其實施的重點不在於技術,而在於規則的建立和推廣。

你有很多事情要做:研究各子公司之間的業務流程,規範郵件制度,培訓郵件禮儀……在乙個沒有郵件使用習慣的公司,這個工作並不容易,但是一旦做好就會見到成效,值得你付出努力。

等員工適應甚至依賴郵件系統的時候,公司會放心的把oa、crm的實施交給你做。

7樓:林旭琛

1、找痛點,收集高層工作中的不爽的地方,告訴他oa和crm能夠很好地解決問題

2、找標桿,找同行或高層熟悉的行業的標桿,告訴他用來oa和crm之後能提公升什麼

最後,耐心!如果意識層面的工作沒做到位就開動,小心挖坑把自己埋了。

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