線下實體商鋪目前最需要解決的問題到底是什麼?只是給它賦予線上管理的能力就夠了嗎?拉新引流重要嗎?

時間 2021-06-01 06:14:27

1樓:虎嗅薔薇

小業態的線下零售+網際網路是讓自己的坪效提高,提高自己的流轉性

大業態的線下零售+網際網路+其他場景是為了讓單一線下零售店變成入口,然後通過線上運營使用者,再布局新的場景,讓線上使用者有更多的消費可能性

2樓:達人江湖商學院

個人覺得你對線上應該有一定的了解,在這裡給你提個問,為什麼要給它賦予線上管理能力?簡單的說就是你想將自己的店鋪拉到線上做,也想弄個自己的「新零售」,如果是這樣,賦予線上管理能力是不夠的,流量要拉,而且很重要,相信你對流量還是有一定的理解,就像線下店鋪門前的過路人一樣,越多越好,而做新零售還遠遠不止這些,你還需要豐富自己的產品,提高客戶的購物體驗,讓自己的物流公升級等等。

3樓:pengfei cheng

所有問題的解決思路都是獲取》處理》輸出。

線下實體店也是脫離不了這個套路。

獲取:流量,貨源

處理:採購,銷售,營銷

輸出:線上線下需求的交付

每一塊都重要都大有可為,都可以成就若干獨角獸。

但從階段性重點來講,2023年應該最需要做會員精細化運營。

4樓:商聚品創

線下實體店鋪最需要解決的是

1.客源

2.成本過高

3.產品不夠豐富

在新零售的風口下,大型商家資金雄厚的肯定都想試試,然而,對於小型企業或者個體商戶還是需要等待時機,等待乙個合適他們的模式去做店鋪轉型,如果成本過高,對很多商家來說還是很痛苦的。

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