1樓：產品一哥
題主你好，使用者增長不是模仿乙個產品能解決的，這需要長期的資料積累、經驗積累，才能慢慢探索出屬於你自己的增長方法。
在網際網路流量紅利消失的下半場，我們更需要遵循資料驅動運營的思維準則，不斷進行迭代優化，吸引更多的使用者參與進來。
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2樓：新華
大家說的都是網際網路的例子比較多，我說乙個線下產品的例子吧。
威露士做過乙個兒童的免洗洗手液，孩子只要滴幾滴搓一搓就可以了，不用沖水。當時威露士的做法就是幼兒園家長免費領取試用裝給整個班級的同學，家長只要把洗手液掛著書包上面。
對於孩子來說幼兒園吃飯洗手不用排隊，搓搓小手就可以了。對於家長來細菌效果也真的比普通的洗手好，很滿意。這次推廣極大增加了威露士其他產品的銷量，家長特意去超市買威露士相關的洗護產品。
所以真正增長使用者的設計何其多。只要在設計的時候功能真的是滿足使用者某個場景的需求的，讓使用者產生利益，並留有傳播的動機，那使用者增加就是自然的。不考慮需求場景照抄優秀設計，那也只是做得剛剛及格而已
3樓：潘坦克
高德地圖的林志玲語音。
就憑這一點，我特麼根本就不會考慮用其他的地圖，因為他們沒有志玲姐姐！！！
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有高德的朋友出來說一下，上線前和上線後的資料對比麼。。。
有哪些看似精妙實則很蠢的設計？
校園卡丟了 自助補卡機補卡 掛失 餘額不足補卡失敗 充錢 已掛失不能充值。所以以後掛失前，一定要留足補卡費 微笑 棒棒 大概是幾年前吧，商場看見過長虹的某款櫃機空調 型號是什麼忘了 機子是彩屏，操作用的觸控按鍵，螢幕比卡片相機的還要小。空調面板按鍵裡有乙個 說明書 鍵，按下之後可以在螢幕上查閱空調的...
有哪些原理簡單，但是設計精妙，讓人感到驚豔的設計或機械結構？
好姑娘 魔方！8個角塊 圖中藍色圈出 和12個稜塊 圖中黃色圈出 都是沒有任何螺絲或者聯結器固定的！中心軸 如下圖 負責固定6個中心塊，且6個中心塊恆不變位，固定好四個中心塊之後，剩下的所有零件都可以通過類似榫卯的方式固定。 LEXY 萊克 阿基公尺德有這樣一句流傳很久的名言 給我乙個支點，我就能撬...
有哪些故意縮短產品壽命的設計？
有的。小東西不說了。即便是客機發動機也有這樣的情況。雖然不見得是真的故意縮短壽命。當時和老闆以及美國某大公的business man 聊的時候就說他們一家客戶公司 美國某客機發動機大廠 發展到現在不會刻意追求提高發動機上葉片的壽命，反而會一定程度上控制其使用壽命。當然，壽命內的安全是有保障的。 白雲...