1樓：
總體而言我覺得還好，
核心的原因是在於在90年代的時候，廣告還是乙個新興行業，從經濟學的角度看，在乙個不成熟的環境下，很多企業，在產品和渠道方面可能做的比較好
但是比較忽視廣告，因此廣告投入在那個時候，邊際收益很高。
這也造就了廣告行業的薪資普遍也非常高。
比如說我在入行的時候（2023年）寶潔請乙個畢業生當管理培訓生月薪3200（還是3500，忘了）
但是乙個國際4A招聘的畢業生普遍能拿到2000，普通企業那個時候也就是1200-1500.
甚至到2023年的時候，我跑到了上海，那個時候乙個客戶總監月薪大概是20000左右
當年絕對是個高薪了，月薪可以買得起徐家匯附近一平方公尺的房子。
但是現在整體市場都比較成熟了，廣告行業也比較成熟而且廣告的作用也是越來越小，整體的體系對於客戶而言是更加重要所以階層相對固化，客戶也不會隨便付錢錢給廣告公司這裡引申出來多說一下，現在中國還是處於乙個急起直追的時代不要說乙方辛苦，或者廣告公司辛苦
現在很多時候甲方也是經常加班，勞累的程度不弱於乙方公司中中國人壓力都很大
2樓：cecily
不是難做了，是以前真的太好做了。
遙想00年初的數字廣告行業，真的是躺著賺錢。各種資訊不透明，市場不規範，甲方又不懂。現在知名的廣告公司/PR公司，比如藍色游標之類，都是在那個時候慢慢成氣候的。
本人目前在WPP的群邑工作，客觀來說，如今的廣告行業只是回歸到乙個理性的行業增長曲線。錢的確沒那麼好賺了，但是也遠沒有到過不下去的地步。
至於廣告人麼，有時候總歸會喜歡稍微「誇張」一下子的啦。
3樓：蔥油餅13號
其實是環境變了，而4A還是以前的4A。曾經作為廣告狗活了一段時間，也輾轉了幾家4A，在經歷了這些年被SOCIAL折磨的日子後，我隱約感到不對勁後，於是離職到幾家本土廣告公司看看得出如下結論。
1 效率問題
我認為這是核心問題，現在的4A還是以前的組織架構和流程，你肯定很有體會，乙個決定下來要走多少步。隨著現在大環境的變化，效率在各種方面都變得更重要了。客戶的乙個決定，在某些組織更扁平的公司裡反映非常快，有些甚至能在數小時就得出結論，而大部分4A層層上報，這個有多煩你自己有體會。
2 水準問題
並不是說其他人強了或是4A弱了，而是「牛刀殺雞不合適的問題」其實現在很多沒有4A資質的公司裡充斥著不少很有希望的年輕人，而且我感覺年輕的一代越來越厲害了。他們很多都不是業界精英，但恰好能處理了一些不太難的案子，而公司也在策略上選擇更多地去適應人才，而客戶也願意和這種低代價相對水準還可以的公司合作。
還有一些就不說了，這兩點足以讓很多公司在當下媒介環境下生存，現在已經不是當年那種4A壟斷大客戶的時代了。很多新興的企業適應了當代的環境，而4A一直抱著所謂的矜持。長久下去，定必演變成
4樓：
我來匿名回答下，之所以匿名是不想讓同事朋友看到，引起不必要的麻煩。
我剛進入4A，感覺壓力有點大，做的東西感覺還是相對比較傳統的，說直接點，就是有點老派，我是這麼覺得。
我之前一直都是做線上設計的，雖然之前也是在廣告公司，所以進了4A做著比較傳統的廣告我還是有點不太習慣，甚至有丟丟不爽。
但是怎麼說呢，做廣告的有機會還是得進4A溜溜，學習一下，除非你能進比較牛的甲方公司，比如BAT之類的網際網路公司，你可以完成不鳥4A，甚至BS 4A。
混廣告，4A還是能幫你鍍鍍金吧。至少混個兩三年出來不愁找工作，但4A是真的辛苦。加班加得狗一樣。
5樓：
幾年前就說過了：廣告業難以自證價值。
偏偏國際4A還特別喜歡去吃Branding和Big Strategy的餅，吃就吃唄，真香，但也不從長遠想想自己憑什麼吃到的，是靠真材實料呢還是越來越低的費率或者global比稿順便贏來的中國區。資料系統和分析體系從沒好好搭建過，因為自己壓低的費率導致召的人越來越便宜，說難聽點一群平均末流一本的文科生怎麼搞這種系統出來？那最後倒在技術類廣告公司和至少看起來高大上的有體系的諮詢公司面前不是天經地義的麼？
6樓：呼呼大睡
瀉藥。這事短時間無解。
乙個很重要的原因是，中國人不重視廣告從業者。大多數甲方都覺得廣告很簡單，隨便就能想出來點東西，根本不值錢。如果是4A收費還特別貴沒有競爭力，可不生存條件差麼！
不過說實話，4A光環褪去也是正常。以前沒有廣告公司，所以4A可以漫天要價。30年過去了，4A培養了一大批國內專業的廣告從業人員，做的一樣的東西，但是收費便宜一半都不止，在市場競爭中，4A的核心競爭力已經沒有了。
而且4A的運營成本非常高，不偷稅漏稅，五險一金按照最高標準繳納，還要負擔各種外國高層的差旅和工資，如果收費不高就虧損了。
這也制約著4A在市場中競爭。
7樓：
TOP 4A策劃一名
我只想說，現在甲方乙方基本上都是4A出來的師傅。
而4A固步自封，邁出每一步都太慢了。做任何策劃，總監每一次都把自己當做唯一的消費者畫像，想辦法去觸及自己。。。
8樓：小王子
時代發展的引擎毫不保留的轟鳴加速，廣告作為消費主義的驅動器，本身就要承受巨大速度下的壓強。
你要在快節奏中領航，自己當然要更迅捷更睿智。
不是天才的你我，硬著頭皮上吧。
9樓：蛋總
國際4A公司的氛圍總比本土強吧，至於題主有這個擔憂，可能跟所處的團隊有關吧，還沒找到讓自己燃燒的好專案和leader，所謂求人不如求己，題主可以先捋一捋自己的職業規劃和志向，好創意公司也並不少，只要敢折騰，總會活出90%廣告狗沒有的氣質吧，祝好。
10樓：dn7
瀉藥不在國內
受法國勞工法保護
感覺還好
大環境是廣告主尋求in-house solution和精準廣告另一邊Google FB也越來越直面客戶（當然網際網路擠壓廣告）中間商自然難做
2017從P&G開始砍預算的時候就注定悲劇了今年繼續不看好
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