1樓：胡小禾
想必你也知道賈伯斯在回答「蘋果公司產品開發前要不要作市場調研」是如何回答的吧？
他說，不用，只有當我們把產品放在顧客面前時，他們才知道自己最想要什麼。
所以，走NB的道路吧。
2樓：自由的風
主要是錢的問題，在於你能拿出多少錢。
①。如果家庭條件特別好，能拿出幾百萬的前期投資，那你就可以直接去社會上找技術合作夥伴。你可以作為投資人和產品經理的角色。當然這種情況畢竟少。
②。如果家庭條件至少一般。拿不出多少錢，你就必須得找一些不花錢也能幹活的人。
你可以去學校找找有沒有會程式設計，也想創業的朋友。拉他們一起幹。這樣花錢能省點，畢竟人力就不要錢了，什麼時候覺得自己的idea行不通，也可以及時撤離。
這種情況下你可以作產品經理，市場調研員，甚至如果能有起色的話，你需要自己去拉投資，總之，不需要程式設計技術的活兒你都可以幹
總體來說，第一條路風險太大，投資太大，失敗之後損失大。特別是你還沒有社會經驗，對網際網路也了解不足，特別容易高估自己的能力，低估遇到的困難，失敗概率很大。但是第一條路失敗之後你能獲得更多的經驗。
相當於花錢買經驗，看你家裡能不能花得起這個錢。（幹之前你就得抱著這些錢都回不來的打算）
第二條路，相對花錢少，一有不對就可以撤離。反正最多就是浪費些時間。這條路是大多數人的選擇，但是沒有置之死地而後生的決心，容易一遇到困難就會放棄，這對創業者來說是致命的。
相對第一條各有利弊，不過鑑於你還只是學生。個人認為第二條路稍微適合你一些。權當花一些小錢積累創業經驗
3樓：
我和樓主的情況完全吻合，自己不懂技術，線下商業出身，正在努力學習網際網路營銷、策劃知識，目前正在努力進行調研，找懂網際網路和商業的人進行交流，以期驗證自己的點子是否可行
4樓：李黃河
產品經理的角色。產品的定位，功能等等，都由你來負責。
你來對技術人員的實現進行把關，確定他們做的東西就是你想要的。
至於投多少錢，招幾個人，要看你有多少錢了。
做產品不一定要懂技術。你只需要懂產品。
當然懂技術更好。
5樓：我是小凌
1、找投資
2、拉客戶
3、談合作
4、做市場
5、做內容
什麼都不會？還可以。。。
6、搞後勤，做飯搞衛生...
也不會，或不肯做？
洗洗睡吧！
6樓：王奕翔
想法不值錢,做出來東西讓人看到價值才值錢.
老羅那麼大影響力還是得裝孫子拉錢才有兩千萬初步啟動.
你只有乙個想法拉不到錢,但是有錢就能找到很好的技術.
洗洗睡吧,或者分步實施,做點什麼.比如買雙色球?
我有乙個app的想法，這個idea在目前整個應用市場是沒有的，甚至沒有類似的，請問怎樣找投資人呢？
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