1樓：吳憂憂
額關鍵看職能吧我所在的總經辦其實是人事、行政、EHS等的乙個綜合部門，名字叫總經辦而已。至於很多回答總經辦是落後制度的產物之類的，並不能表示完全贊同。
2樓：御影紅風
不可替代嗎？不見得，總經辦的存在恰好說明公司制度管理不夠完善，這是人治結構下的產物，落後時代要求的標誌……現代管理結構下，老總級別帶個助理甚至若干，不是為了管理公司，而是為了管理自己本身。
3樓：前行淺笑
總經辦並非不可替代，企業規模和業務範圍決定著企業的組織構架。一般有總經辦的企業，大體分為幾類，老闆就是總經理的，業務範圍較廣的，產業較多的等等幾種情況。主要服務於決策者，起到擬補、拓展和監督的作用，畢竟乙個人的精力是有限的。
其他一些沒必要設立總經辦的小微企業，基本上是多餘的部門。
4樓：巫笛細語
這個重要性只是想象中的，不存在的。
理想上總經辦為老總服務，做好後勤、支援決策、上情下達、督辦要務等等。實際上......,做不到！
國企目前普遍設定兩個部門，管理支援性的職責歸屬戰略或企管部，後勤性的職責歸屬辦公室，核心都是服務領導。
至於外企，要這些部門幹什麼？管理工作，領導自己幹就是了；後勤工作，外包效率更高。
理想的企業組織總是越精簡越好，實際上因為無能和懶惰，於是這些多餘的機構就應運而生了！
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