1樓：
為了能早十天半個月發855機器，什麼手段都用上了，聯想就不說了那純屬PPT首發。小公尺呢，也只比友商早半個月，半個月只有萬把的機子實際上壓根兒買不到，但是營銷就可以做得很好了，各種吹。睜著眼睛說瞎話，啥現貨，幾千臺也算現貨。
知乎上有問題說為什麼還有人覺得小公尺是一家小公司，抱歉就這點來看小公尺就是小公司的風格。
2樓：周旖樾
emm加的週六八點場搶到了，昨天到貨，今天已經換完機了在用了。
之前用的是小公尺note2，對就是無解的燒龍821，現在的體驗就是"真香"。
3300的電池大概是詬病最多的點了吧，但是就我自身的體驗來說，拋去手機本身來談電池真的沒什麼實際意義，最起碼實際體驗比我之前4100的note2耐用百分之30是有的吧。當然你也可以認為是note2太渣，但是無論怎麼說絕對是夠用了~
上兩張圖，槽點是沒帶手機殼的話，指紋太可怕了
3樓：快逃
回憶一下，去年不也這樣嗎？魅族16出的時候今年還是這樣，只不過變成了iqoo
作為乙個小白，我是不知道產能是怎麼就突然上來了？貨怎麼就突然多了？
難道這和你去飯店吃飯，讓服務員催催快上菜不是差不多嗎？
這次該怎麼洗呢？幾乎坐實了有貨不發耍猴的啊有人會問為什麼啊
我猜啊，可能是為了保持熱度吧
大家都想買，供不應求
4樓：嵐翛
感覺雷軍是想在週日再飢餓營銷一把，給大家造成小公尺9依然炙手可熱，供不應求，昨天我搶了兩撥，自認為手速夠快了，但什麼都沒有搶到，所以覺得雷軍還是在做作
5樓：
已經有些年頭了，我始終都不斷的說，小公尺的搶購，和產能無關，完全屬於既定策略，公尺粉總不聽。
他本質是先付款後生產。初期生產少量現貨，然後用消費者的付款去生產下一批。可以用很少的初期資金，支援很大產量。這是金融領域問題，和生產無關。
其他常規廠商，要麼初期就要支付大量資金，要麼尋求生產廠家墊付然後在約定賬期內支付。總之需要大量資金才能支援一款產品。強如OV，也是把渠道綁在自己的戰車上，讓渠道預先支付一部分款項，從而形成乙個資金池，所以才能、才敢大量現貨，而且利益繫結強行共榮，渠道也不易變心。
做生意的核心，其實就在於此，用多少倍的槓桿，撬動遠超自己本金的產業。小公尺敢於搞極致價效比，本身就是因為這種打法，現金流上安全，根本不可能賠。其他廠商去學，搞得邯鄲學步，只看見賠本賺吆喝，沒注意現金流控制，只能賠到褲子都沒了。
小公尺也嘗試過一次囤貨，結果note一代賠的差點傾家蕩產。同乙個產品一年開十幾次發布會成了業界笑談，從此更不敢弄險。現貨是不可能現貨的，只有靠搶購才勉強維持資金的樣子。
後來大家都學會了（畢竟沒幾個傻子），凡搞價效比的，沒乙個不搶購的，都是n秒光。
所以說根本就不是產能不足無法現貨，而是資金不足不敢現貨。
6樓：
這個話題十幾分鐘前還在推薦裡晃悠，一重新整理就找不見了，只好從最近瀏覽裡翻出來。
首先看看小公尺王總之前說的:
另外，眾所周知的是，855是小公尺和高通合作研發出來的，其他友商哪兒能那麼快拿到貨？所以，可以推測IQ零蛋用的855應該只是工程樣片。軍軍之所以加鐘，應該是怕消費者被工程樣片騙了。
為了愛護使用者，斌總都親自進駐產線了，太感動了！
7樓：需要冷靜
加開而已產能並沒有變化，公尺家和線上都是承諾10個工作日發貨，這是什麼概念今天是週六月2日也就是說他3月18號給你發貨都是在承諾內
8樓：
作為公尺黑，你會說，iqoo解決了小公尺的現貨問題
作為旁觀者，你會說，小公尺額外加場，狙擊iqoo
作為公尺粉，你會說，又能再搶一次了
9樓：如瘋
小公尺這次真的急了，大家可以思考一下，以前魅族、錘子、甚至聯想出新機器，碰瓷小公尺的時候，雷軍根本沒有反應，而這次新機器剛剛發布，就宣布了週末場，畢竟vivo這次算是打到小公尺的7寸，你公尺酒再優秀，一直缺貨，同樣和你差不多也是855的IQOO則是現貨，你說大部分人會買哪個？
10樓：看見狗
今天雷猴王(自認公尺粉但是搶不到手機還是氣，就叫他猴王吧)說可以在小公尺之家全款預定，7天到貨
馬上跑去美羅城小公尺之家要預定，嗯，人山人海那店裡，很多看手機的我找到店員說要全款預定
但小公尺之家員工太淳樸了，真的沒見過這麼做生意的。蠢出天際。
她直接和我說預定還要排隊，先預約然後他們通知過來預定，前面已經有150人了喲，下一批一定沒有您！等到您能過來預定網上已經可以買了！
就不怕顧客轉頭去買別家競品？
蠢哭了ov員工會這麼做早就被開除了
11樓：屠豬之槍
vivo下了最狠的一招，抄了小公尺的後路。小公尺本來的打算估計還是老套路等零部件降價，再大賺一筆，這下好了，真成雷大善人了，估計這一批公尺9很可能不賺錢甚至虧損的。如果vivo鋪貨足夠多，再有其他廠商入場，小公尺的現金流就會遭受考驗。
12樓：OLCQ
雷軍真的急了，他知道自己mi9的目標使用者不會在意363的差距，也不會在乎藍色或者紫色的外觀，對於22.5瓦和27瓦快充也不是那麼在乎，mi9的目標使用者在意的是855，是我花三千就能買到855，就能現貨買，這才是最重要的，mi9相對於iqoo的優勢都敵不過乙個現貨。
13樓：大黃蜀黍
雷總微博下面有人曬IQOO的訂單，估計雷總看了心都在滴血吧，愛之深責之切，這人肯定是個公尺粉，藍綠粉絲買不著小公尺9不至於氣成這樣。
14樓：pansz
我在想法裡說過：廠商的白熱化競爭，對消費者都是好事。無論是長期的還是暫時的都並不改變這一點。
華為憑一己之力提公升了所有中國產手機的拍照水平 。這是實事求是，黑不動的。
藍廠如果能憑一己之力提公升所有中國產產商的供貨水平，顯見也會是功德無量的。希望，真能做到持續現貨吧。
15樓：LYCZZZ
事實證明就是原來的量臨時賣了點，但是我很好奇，都是855晶元，小公尺作為高通⑧系列最大的出貨商不可能買的比vivo少，那麼vivo是怎麼做到現貨的呢，總不能是IMX586卡在那了吧。
16樓：
無非就是三月五號的貨提前拿到週六來賣罷了，不可能現貨，產量也不會增加，無非為了應對對手新手機的壓力。
話說這種高管去代工廠催產能的操作真的是亮瞎了，產線是恆定的，想加量除非多給錢，多開產線多給工人。
騙騙小朋友罷了。
17樓：項鷹
只是週末加開一場罷了，該搶不到的還是搶不到。跟vivo的新機估計有一點關係，但關係不大。領導層進駐工廠最多能讓員工加班加點的多生產一些，產量也不可能翻倍。
18樓：
如果小公尺已經開足馬力做產品了，那麼產量就是一定的，不會因為加兩場就能多產多少貨。無非是把在3.5放的貨拿一部分出來提前銷售。
而提前放貨的原因顯然不是真的如雷總所說為上班族和學生著想，無非是不想在3.5號之前把一部分客戶丟給iqoo。這麼明顯的動機應該沒有粉絲來杠吧？
如果小公尺之前沒有開足馬力，那麼加兩場，有可能是小公尺加大產量的結果。那麼問題來了，明明可以加大產量，為何以前沒有加大呢。你說不是為了耍猴或者飢餓營銷又是什麼呢？
2.26第一波算上線下預估數量在20萬到30萬，難道小公尺對市場的預估就是這麼少？這不可能吧。
19樓：喵星的老鴨梨
先問是不是。 說了現貨？
我公尺。只不過突然加售了一場，你說巧不巧。
你看iqoo只有3000的天貓銷量再看吧。 小公尺銷量線下多。iqoo放到線上了而已。
而且手機行業競爭越多，消費者越有利。不知道在酸什麼
20樓：何處惹塵埃
有競爭對手，才不會為所欲為，只要壟斷資本家必然會給消費者喂屎，消費者也不得不捏著鼻子吃下去，因為只有他才有，這是常識啊，有的粉絲智商為負，竟然還給資本家洗地，這種人就是只配吃屎。
耍猴九年了，愛摳蛋蛋一發布，突然就現貨了，就是這麼巧，你信嗎？想起小公尺6發布大半年都沒有貨，公尺酒一發布就現貨，就像乙個每次考30分的突然考了99分，是不是有開掛的感覺？
我覺得公尺粉真得感謝IQOO，是藍廠的競爭推動了公尺酒現貨，讓忠實的公尺粉不必再忍受耍猴的把戲，讓價效比消費者們有了更多的選擇。商家的競爭，最後得益的必定是消費者。現在考驗公尺粉信仰和錢包的時刻到了，錢進，就是最好的支援，別的都是扯犢子。
最後多扯一句，公尺粉也得感謝麒麟，沒有麒麟的競爭，高通晶元賣多少錢，用腳指頭也能想出來。我支援競爭，麒麟驍龍水果們你們去咬吧，誰能演的最賣力最得大爺我的歡心，勞資就支援誰，甩臉裝逼的一邊涼快去。
21樓：蘇子澈
林斌跟雷總這擰螺絲速度有點快的…
以後iqoo就宣稱自己拉高了手機行業的生產效率好了。
「大家有沒有發現乙個細節，iqoo做了手機以後，是不是中國產手機的生產效率都提高了，再也不耍猴了，再也不搶購了，難道這就不是iqoo對整個中國對整個世界的貢獻嗎」
然後下面一堆人哭著舉著「iqoo萬歲」
想想也是蠻好笑的…
22樓：馬賽克的憂傷
只是雷軍的緩兵之計。意圖稍微降低一下大家對iqoo的期盼和對小公尺九的憤怒。
今天的供貨不會比2.26多多少的。
2.26小公尺九在天貓供貨8000臺，今天3.2我猜天貓最多20000臺。
23樓：
可能公尺酒是有一定存貨的，為了網際網路手機能持續維持話題度過段時間放一點過段時間放一點，公尺粉和大佬們催貨也是一種情感交流，挺好的
但是現在友商上線，不藏著了，某種程度上證明IQOO是個好機器吧模擬V20上市當天A8S緊急降價200
—————更新一下————
看了小蒜苗的回答感覺線下貨源調撥線上的猜測更為接近真相，我還是缺乏經營頭腦哈哈哈哈
就是不知道為啥想起那個朝三暮四的成語
作為吃瓜群眾我只想對小公尺IQOO榮耀們說：
打起來！打起來！
24樓：「已登出」
「友商急了」
2019.03.02更新
之前的答案純屬抖個機靈。之前nex出來時，同學跟我聊，ov已經攢夠錢了，應該有大招了。
真的沒想到，現在所有大廠都在做價效比，似乎要絞殺小公尺。不太喜歡ov，但是iQOO的產品力真的強。
雷總說友商急了，無非是被人欺負了之後，試圖用精神勝利法來掩蓋自己不光彩的傷疤。但是沒被欺負的人都看在眼裡，心裡都清楚怎麼回事。越是心慌，越容易做錯事。
比如小公尺9發布會之前，高管微博就像車禍現場一樣，真的很不理解高管們為什麼不能保持邏輯自洽。
雷軍說2號有現貨了，我想起redmi發布會上他在提到imx586時，別有意味地說：
「這不是在和我搶賣點嗎？」
25樓：
要麼IQOO發布當天，bin在代工廠加了buff一夜造了幾百萬部。
要麼就是公尺酒銷量會受到衝擊，需求少了，存貨夠。
要麼，……
如何看待雷軍關注了問題「如何看待雷軍發布的微博 唉 」？
hyhzzzz 然後雷軍關注了題主這個問題 然後如何看待雷軍關注了 如何看待雷軍關注了 如何看待雷軍的微博唉 你是不是想笑死我然後繼承我的螞蟻花唄 ToriaLv 公尺粉少了，肯定要找啊，微博是不可能的，這輩子都不可能去微博的，貼吧又找不到，只有在知乎這樣子。進知乎的感覺就和在家一樣，裡面個個都是人...
如何評價雷軍在小公尺6X發布會上的演講？
我覺得這種話能說的出口也是非常無恥了，國內能超過5 只有華為一家，然而華為也只有7 是因為國內廠商專利和配件大量的外需，且需要像國外交專利費。身為乙個企業管理者不以為恥反以為榮，如果小公尺是蘋果，是三星這樣的公司，掌握核心技術，自己可以生產配件，那麼OK，你說這句話底氣十足，可是你是小公尺，小公尺是...
如何評價雷軍在11月24號發布會上的演講？
蔚茗 情懷是什麼？情懷是讓每個人都能享受科技的樂趣，讓每一件 高大上 的科技產品都能褪去浮華的外衣回歸他們本該有的功能本質，讓不論是農村一年只能掙幾千塊錢的農民老大爺，還是路邊掃地的阿姨，都能和寫字樓裡的白領，辦公室裡的老闆一樣，享受得起移動網際網路帶來的便捷，享受空氣淨化器帶來的健康，消彌人與人之...