1樓：Eneco
因為市場沒辦法。今年國內所有手機幾乎都是劉海屏，大家賣的挺好。小公尺又在上市前期。
如果小公尺出了一台不是劉海屏的手機，雖然在公尺粉口中和心裡肯定吹爆，但是誰又能保證銷量會跟得上劉海梯隊呢。
我們看看沒有劉海的幾個牌子，htc 三星索尼谷歌魅族錘子（勉強不算劉海）。上述的幾個牌子除了三星和魅族品牌形象和錘子的吹牛皮。有哪台是有存在感的，又有哪台是在國內大賣的。
三星索htc的主要市場不在中國，三星還是能賣到全球第一，然而小公尺不一樣，失去國內市場就要涼一半。所以我說還是品牌不夠成熟不夠強大。等真正強大到不跟隨潮流靠著自己的影響力和設計就能讓大家喜歡上自己的手機。
那個時候的小公尺肯定不會去仿去跟隨，肯定會變得孤高，品牌形象變得高檔。等待上市以後快速成長的小公尺吧。
2樓：
這也許是，小公尺無法有效解決攝像頭和各類感測器的問題，在小公尺8的價位所以只能劉海屏了
而且現在大家都在劉海屏，那小公尺8也用劉海屏，也不是不可以只要小公尺8能夠改掉劉海屏的缺點
看看小公尺8和MIUI的表現吧
如何看待雷軍在小公尺12發布會上宣稱「小公尺正式對標蘋果，三年做到全球第一。」是何底氣支撐他呢？
喊口號，拉拉標語，激勵一下不是挺好的嗎？反正我是不覺得可見的差距，雷總看不到 這個全球第一還是得加紅公尺的，什麼時候小公尺乙個牌可以賣到蘋果那個量的時候，絕對是絕對是比三星更猛的第一 依靠紅公尺奪得銷量第一我相信。高階機超越蘋果太困難。至少目前看不到，三星當年依靠全球最頂級的螢幕晶元沒乾過蘋果小公尺...
如何評價雷軍在紅公尺Note3發布會上落淚？
葉惜辭 不管怎樣雷軍是值得尊重的。他跟其他商人的不同之處在於。雷軍不止是為了賺錢。當然乙個企業是需要賺錢的。而賺錢不應該是乙個企業的目標。比如產品偷工減料從中賺錢利潤這都是很可恥的行為。賺錢應該是企業的副產品。是企業在實現自己價值的過程中自然而然帶來的東西。這些不能說是情懷什麼的。畢竟就算的情懷也可...
如何評價小公尺2015發布會前8天的文案海報？
和明 你們說這樣好不好。文案這樣寫，只是更輕一點，只是更快一點，只是更薄一點 真愛就是比喜歡多那麼一點點。然後在艾特所有友商。你們愛你的粉絲嗎？我覺得最後主要還是看引數和友商的反應。 這年頭厚度一厘公尺以下都敢叫自己蟬翼了是吧。可以用誇張的手法但不要太離譜嘛。實事求是的話應該叫整蟬才對嘛。攤手 只是...