如何看待暴風魔鏡裁員過半的行為?

時間 2021-05-29 22:56:31

1樓:

如果你受到了暴風不公正的對待,建議你聯絡 @趙山山 。

他正在收集暴風魔鏡的相關證據。如果你能夠出庭作證,證明暴風魔鏡2代是暴風魔鏡2代,證明暴風魔鏡小q是暴風魔鏡小q。那麼我想他會給你們正義的!

2樓:

作為乙個去年被裁員的暴風魔鏡前員工,匿名回答這個問題:

裁員一半只是個開始,後面會繼續裁員,裁員時間主要是看投資燒完的時間,如果沒有奇蹟發生,暴風魔鏡必死無疑。最根本的是在人,2023年,魔鏡引進的兩個VP分別負責生產和銷售,好像都是酷派的,把傳統線下公司的一套帶到了公司,搞權利鬥爭,排擠老員工,高薪引進自己的一大堆人,什麼也沒做出來,弄得烏煙瘴氣;銷售VP跟個土皇帝似的,還明目張膽的通過個人公司撈取銷售差額利益,全公司大多數都知道,而現實就是,人家在公司都過的好好的。這樣的情況,讓幹活的人都心寒了,在公司待一天混一天吧。

3樓:傘兵游泳

不談VR,就談談創業,現在的創業無論外創還是內創,都是在炒概念,拉融資,大領導掙錢,跟風進場的吃虧,董事們更吃虧。創業要走的路很長,而我朝的資本都想掙快錢,所以,要麼天時地利人和掙錢了,要麼套住,要麼連產品都沒有。很多創業者都省略了很多不該省略的步驟,要麼不懂,要麼是為了套現。

很多啥也不懂的人,做個PPT就能騙到人投資。等這陣風過了,才能有優秀的產品出現。

4樓:範道士

競爭太大了,而且VR現在還處於很早期的階段,活下來才有希望,之前燒錢的公司很多都活不過2017的。這個行業就像當年的電商行業一樣,不過並沒有電商行業的剛需。

5樓:

就是四個字,圈錢走人

暴風影音那撥沒分到錢,但是方法學會了

行業會怎樣?誰在乎?

員工會怎樣?他們會學到很多有用的東西

就跟我當年一樣

6樓:不需要名字

有什麼科技是從「窮人「開始普及的?市面上vr除了坑錢就是坑錢,還有就是裝逼。老黃一年970以上顯示卡賣得沒手機零頭多,還指望vr能普及多快,什麼高科技東西普及都是要錢的。

7樓:Jack Cai

了解vr的幾大技術難題之後就知道vr不是小公司能去碰的地。在vr上下功夫的都是最優秀的一群科學家和開發者,而不是只想著拿三流產品忽悠人的外行人

8樓:啃泥周公子

VR這個市場離成熟還有點遠,還只能算是個Geek工具。連HTC Oculus等技術流都還沒做出體驗特別好的東西,你僅靠乙個成本10來塊錢的東西就想翻天了?

不過暴風靠這玩意完成了一次二級市場圈錢,也算是對股東們有所交待了。

9樓:吖謙Clarence

VR如果真的用個小手機就能完美體驗的話,還要HTC Vive的地位麼?

想想就知道,這些東西就是賣賣概念,騙騙錢的

所以裁員,甚至倒閉也好,並不意外

10樓:

vr是偽需求,只是打臉的有點早。人類肉眼的生理結構就那樣,需求也不會憑空產生,人類的需求從來不會因為技術的創新創造新需求,只會是現有需求的擴充套件。

而且隨著人類的發展也會進行反思,人們到底是重視內容還是視覺效果,就跟城市化的逆程序一樣,視覺效果總有一天飽和,也輪不到vr超炫酷3d登場,人們就發現,我們根本就不想要那麼真實,我們追求的只是心理,感受,而非眼球刺激。

話撂這,不知道幾十年幾百年後會否有人驗證我的說法。

11樓:

買了乙個,只能看電影,遊戲沒有乙個能玩的,裡面都是別人的遊戲,不支援暴風魔鏡,放個鏈結在那裡只是裝裝樣子。電影又少的可憐,可能就根本沒有開發任何配套資源。受限於手機螢幕,只能左右分屏,所以畫素只有手機畫素的一半不到,畫面顆粒感實在太嚴重,每個畫素清晰可辨,所以手機畫素如果不上4k,就談不上什麼視覺體驗。

我用的是1920*1080螢幕看的,簡直就是視覺噩夢,看暴風魔鏡裡面的過山車資源,連面前的軌道都看不清楚。所以用了一次就再也不用了。

12樓:很黃很暴力的貓

講真,有人玩過真正的VR嗎?手機上的算是VR啊嗎!我玩過HTC vive的VR,之後,所以號稱自己是VR的box都沒碰過,希望大家可以玩一下HTC vive的VR再說自己玩過VR吧

13樓:異教徒

我和朋友、網友說過VR是個大泡沫,索尼HTC都不一定行,很多人不信。

因為體驗很差,而且弄半天就是玩那幾個不驚豔的遊戲和自以為震撼的電影。

14樓:Pluto

資本驅動的惡果。

按照正常商業邏輯,在已有平台基礎上製作內容和應用是靠譜的大方向。在沒有顛覆性創新的基礎上盲目效仿google和vive,做乙個效能還比不上已有產品的硬體,失敗是乙個必然的結果。

但是在資本眼裡,軟體應用是不會有太高估值的。硬體代表了未來的生態系統,只有系統化,再加上內容整合,估值才能有想象空間。目前最成功的例子就是樂視。

暴風想開闢乙個新戰場,錯誤選擇了根本無法駕馭的VR,下場就是這般。

至於創業公司的落魄和撕逼,聽說的見過的很多,魔鏡只是乙個不怎麼起眼的。

15樓:1900

照貓畫虎畫了個四不像。魔鏡就是把紙盒給塑料化了,效果還不如紙盒好,一代二代紙盒都有互動功能,魔鏡呢?有什麼出彩嗎?

你是要做軟體還是要做硬體?軟體你沒平台,硬體你沒技術。VR核心沒有掌控任何一點,當然做不出任何東西了。

本質就是趁熱點撈點錢,根本沒想過去深耕這個行業。個人覺得暴風更沒有深層次的理解這個行業,只想做風口上的那頭豬。

16樓:MadStrawberry

到底是誰在告訴你們暴風是VR?

暴風一直處於脫線狀態,因為都會研究研究其他公司在幹嗎,所以對於他們選擇的硬體解決方案,我們都基本表示看不懂,具體不細說了,大概是錢越來越難騙了吧。

至於那個暴風魔鏡,沒有VR,就是倆光學鏡片,被淘汰是遲早的事。

至於暴風的人,他們根本不懂什麼是真正的科技。

至於還有說VR是偽市場的那個,你亂講話我不反對,好歹你把所謂技術難點列出來啊!

喔,對了,我司剛完成一筆5kw的融資。

17樓:

他們是一群把投資者當豬,把自己當成在風口中可能飛起來的豬的人結果是,投資者並不是豬,只是砸點錢看看可能性,跟打德州撲克時扔幾塊錢看看牌乙個道理

也沒有風

所以豬藉著投資者的力量努力一蹦摔死了

18樓:

年初的時候我還混混pmcaff,那時候隔三差五有小產品經理來問我VR好不好做,怎麼做,是不是未來,工資怎麼樣

我說國內VR現在做的就是一坨屎,而且有一堆蒼蠅拼了老命地說這屎好吃。

然後還是看著一堆一堆不懂硬體的圈內圈外人嗷嗷地吹說,AI時代來拉,VR來拉,未來來拉!

來你妹。科技圈裡吹得越狠的技術,摔得越慘。什麼人工智慧啊AI啊之類的,吹捧的人甚至不知道什麼是人工智慧,你跟他說演算法就是人工智慧他非要跟你說人工智慧要取代人類、消滅人類。

這年頭腦子清醒比什麼都重要,2023年的社交,2023年的O2O和跨境電商,2023年的VR和SAAS,你看著吧,早晚死翹翹。

19樓:

科技行業,或者說消費電子行業現在已經陷入了乙個困境,就是消費者不買賬。

從早先的平板電腦,到後來的可穿戴裝置,到智慧型手錶,再到VR,幾乎都是強行炒作概念,希望消費者買賬。然而這些產品乙個比乙個撐的時間短。

平板電腦真的火了幾年,但是由於換代需求不夠大,現在已經陷入停滯,幾乎難以為繼。可穿戴裝置裡的手環類一度也很火,但主要還是靠小公尺樂心之類的廉價裝置鋪了一波銷量。反正也就一兩百的玩意,也不心疼。

相比之下動輒兩千高了上萬的智慧型手錶,不論是安卓還是蘋果,都沒能真正的火起來。

VR吹完一波之後,真正革命性的東西做不到幾百塊,廉價的頭盒裝備用紙盒子十幾塊就能體驗,怎麼養活這個行業?退潮是多麼的正常。

所謂風口,消費者買賬的才是真風口,行業自己給自己吹出來,給投資人吹出來的,算不上風口。

20樓:減肥的鐵針

嗯,我說暴風算個啥,不知道會不會招噴。

首先vr行業是風口,但真不是啥都能飛起來。

其次這不是排隊買蘋果手機,不是起個大早排第乙個就能摘大果子的。

第三暴風魔鏡系列只是眾多頭顯中的乙個,還是效果很一般的那種。市場選擇而已。

最後vr是vr,遠未到擔憂的時候

21樓:平機王作者

受邀而來。

暴風魔鏡和VR行業我不熟悉,但從你說的訊息中,我看到現時代就業不穩定的又乙個例子。

幫人打工,做一天是一天,不能幻想終生穩定,過好每一天,積極面對即可。

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