1樓：
有一說一。小公尺市值能漲的這麼快，業績這麼好，川普功不可沒。
如果華為沒有被制裁，小公尺依然會發展，股價也會漲，但不會漲的那麼快，也許需要兩到三年才能破千億美金。但川普對華為重拳出擊，加速了小公尺崛起的步伐。接著下來，小公尺未來的想象空間真的難以預料。
2樓：宣玥塵
雷軍到現在為止，總體而言做的很優秀了。
但是看到一些回答再著重的誇獎他但是閉口不提他出錯的地方。
我們總是喜歡把某個響噹噹的人物進行神話，把它打造成我們心中那個完美的人。
大可不必，這樣只會讓自己走火入魔。
是人就都會犯錯，功大於過，他就是好人。
小公尺的成功，雖然一直被罵，但所有槽點背後，其緣由也確實能讓我們理解。不過，我們是消費者，能理解商家難處是一回事，要求商家為我們提供好的體驗是一回事，兩者不耽誤。
小公尺很強，繼續加油。
衝擊高階和價效比衝突嗎？不衝突。做高階旗艦裡面的價效比不好嗎？
既然價效比是小公尺身上拋不去的標籤，那就留著就是了。
3樓：王尼瑪
4樓：
這是對小公尺團隊這一年努力的回報。
去年這個時候，我在寫《小公尺的創新》系列文章的時候，大約是3000多億港元。今天已經是8247億港元了，約合1063.72億美元。
今年小公尺的狀態不錯，產品推陳出新，高管團隊有新生代力量加入，組織架構也有很重要的公升級。
小公尺今年很不錯。
也祝願各位知友們健健康康、快快樂樂，來年取得新成績！
5樓：會省事
不懂資本市場，對之前低股價比較疑惑，對現在的高股價卻有點終於正常了的感覺。沒買過小公尺的手機，買了一些插座，充電寶之類的小東西，用起來都舒適。對我而言，希望小公尺能越來越好，中國越來越多小公尺這樣的公司。
認真做產品，偶爾談點自已的小情懷，小夢想。
6樓：無無無
恭喜小公尺，我在10塊入的場。
其實我一直搞不懂小公尺為什麼股價會那麼低，論前景有前景，論利潤有利潤，但是就是發展不起來。
小公尺算是我最堅定的價值投資入手，但是他長期低迷的股價還是打了我的臉，不過我一直沒放手，算是苦盡甘來。
7樓：蘇魔
只能說買辦終究是買辦，市值再高也是無根之萍，想要突破美利堅封鎖需要硬體研發一條龍，而不是小公尺這種整合，組裝，貼牌，說句誇張得扯淡話，這跟我買高達玩具零件回來改裝出來賣沒啥區別。
而小公尺也無意研發，當然他說過要做晶元，只是沒有成果，後來我一看才發現他是為了拿補貼……
怎麼說呢，看到小公尺市值高我不算不高興，但是也確實沒啥開心的，因為小公尺他真真正正是個整合拼裝工，無法讓中中國產業公升級培養人才。
小公尺這種企業如果再來個幾十個，中國真就進入中等收入陷阱了，想要突破如今的產業等級，當拼裝廠不可取。
至於有些人指望雷軍研發，呵呵……
8樓：貪玩
中國產豬肉不香，友商芯都沒有了，兒子都賣了。某家在網上粉絲最多，吃虧最多，人設最善有良心，新國貨，堆料沒輸過質量問題斷流發熱卡頓沒少過，體驗沒贏過。
不是高通爸爸的爸爸使用魔法打擊友商，小公尺有啥機會？利益相關：高通是小公尺股東。我國進口晶元佔進口多少各位可以查。
我在幾家中國產中，選了一家訊號質量最好，使用感受最穩定的（主觀）。
他們管這叫愛國稅。
利益相關：買過幾十部手機，其中三颱小公尺，錘子（兩台）魅族（五颱）其實也不錯，因質量問題在網上說被粉絲噴，佩服佩服。
9樓：馬天邁
資本市場嘛，看的是盈利逾期，
即便賣1億部紅公尺8 紅公尺note8 note9 不如賣500萬小公尺10來的厲害，
蘋果2萬億市值，能賺高階人群的錢，就是比其他公司強。
疫情放水，有錢人越來越有錢，窮人越來越窮。
10樓：果果果
華為被美國制裁給了小公尺機會，不然就幾個月前華為的勢頭，在國內能把除了蘋果外的手機乾成other(其實論銷量蘋果也是，但靠著果粉情懷加利潤高階可以跟華為抗一下)，但時間長了肯定也是other
11樓：
華為跌倒，小公尺吃飽。
老外撕破臉皮也得打擊華為，對小公尺什麼時候正眼看過？
這種靠組裝靠收購發家的企業，老外是最喜歡了，反正你就一二道販子
12樓：
小公尺很成功，這毋庸置疑，但今年最大的因素應該是華為的發展受限，讓出了大塊的市場，資本有了更高的預期吧。有的時候原因就是那麼簡單，但說得太少了好像有點不對勁，說秘直接了也有點不對勁，哈哈！
那就怎麼說呢，小公尺走向高階取得成功，產品力有了顯著提公升，拍照也有長足的進步，比如小公尺10系列，然後隨著一大批高管的加入，企業管理和營銷也取得了長足的進步，尤其是盧總作為營銷大師級的加入，紅公尺取得了不錯的成就，這點也是值得肯定的。
13樓：風和雲
我覺得一千億市值對於雷布斯來說應該遠遠不夠，當初他做融資的時候，盡職調查完投資人紛紛跟他說，再也沒有什麼能阻擋你們成為萬億市值的偉大企業了，這裡的單位是美金哦。
我覺得以雷布斯的魄力，也未必不能實現，至少夢想還是要有的，說不定中國的「蘋果」就是雷布斯種出來的。
14樓：
先立個flag，雷老闆還很年輕，小公尺的使用者更年輕，小公尺的賽道很寬，小公尺的護城河也很寬。
如果雷老闆和小公尺都能不忘初心，少出么蛾子，可以寄希望五年翻一番，十年翻兩番。
小公尺至少在以下的賽道還有想象空間：
1.玩具。這是未來乙個增量比較大的賽道。泡泡瑪特已經證明了女孩和超齡女孩玩具的潛力，小公尺要做給男孩子和超齡男孩子的玩具，如果能結合好大IP，可以再造乙個小樂高。
2.智慧型家裝。包括但不限於溫濕度控制，空氣/水的淨化與流動，室內清潔（掃/拖地機），照明。建材城要像二十年前的電腦城一樣逐漸淡出。
3.健身/美容/美體/養生器材。要做適合中中國人家庭的東西，比如，泡腳機。
我給小公尺乙個定位：適用於電梯房的家庭必需品。隨著中國二三四五十八線小區建設從無電梯，不封閉的多層住宅逐漸轉向有電梯的高層封閉式小區，家庭對通風，採光，儲物，孩童的玩耍方式等的處理會發生一系列變化。
抓住這些變化將成就小公尺。
15樓：浩然哥真是太菜了
我這種凡夫俗子是看不懂的，只是感慨因為自己從不攢錢，月薪有多少花多少，人生中第一次資產翻倍的機會沒把握住。
有請楠爺為知友們悉心解惑：不知楠爺覺得現在還能不能上車呢?還是做空? @楠爺
16樓：小科
8塊錢的時候不是終點，現在30塊同樣不是終點。
短期的漲漲跌跌說明不了太多，但是長期來看，千億市值對小公尺來說肯定只是個小目標。
畢竟對雄心勃勃的雷總來說，肯定不只是手機發布會上會對標iPhone，蘋果兩萬億的市值必然也是雷總心中默默的目標。
上市公司的股價，影響最大的無非就是成績+故事，其中故事可能比成績更重要。
小公尺的故事其實很好講，一方面蘋果已經把科技公司的天花板抬的極高了，另一方面小公尺現在是AIoT市場最大的玩家，而AIoT在可預見的未來肯定是比手機更大的、充滿無限想象力的市場。
當然了，故事講的再好也沒用，還是要靠實力支撐的，「故事大王」賈躍亭至今還沒回國呢。
所以小公尺只有踏踏實實的穩步前進，才能最終抵達星辰大海！
17樓：劉Sir
說明講價值觀講情懷在資本市場也行的通啊。
其實香港資本是很不待見雷軍的，無他，企業的目的就是盈利，盈利好了股價自然漲上去了。
結果雷總呢，講起了控制利潤率，講起了價效比，講起了厚道，講起了企業價值觀，完全不按常理出牌啊。
所以，小公尺上市的兩年內，股價真的很難看，一度成為知乎某些大V嘲諷的物件。
小公尺這個公司的，一方面立足網際網路企業，一方面做實體經濟，兩頭抓，既乘了網際網路的東風，又做好了支撐。你看，今年率先從疫情之中走出來，手機越賣越好，國內市場開始復甦，國外市場份額大幅增加，生態鏈盤子的擴大，無人智慧型工廠投入使用，持續布局上游企業……股價不漲都不行，這不，快要實現雷總承諾的賺一倍的目標了。
新的十年征程開始，這家公司真的不容小覷，希望這個十年，來乙個破萬億美金！
18樓：
知乎逛多了不是好事，年初9塊多買了3000股，看了很多大v的文章，覺得還會跌回去，就漲一點跑一點，只剩這麼點了。
不過買部公尺11的錢有了。
19樓：不想起名
從客觀的角度上說
小公尺是值這個錢的，對比蘋果2.2萬億美金的市值對應的PE是39倍，目前小公尺是49倍現在，
後面要看的是小公尺之後的營收淨利潤如何發展，以及市場如何吹泡泡了。
還有乙個邏輯就是市值
對比華為如果對應19年50倍PE的話大概是3.1萬億人民幣市值，三星目前是2.7萬億（大概），
蘋果是14.3萬億，
對比之前小公尺的0.5萬億的市值，從市值的角度上看小公尺的上公升空間最少也會在一萬億起步。
20樓：白咕咕
可惜在港股…
當時剛上市本鐵桿公尺粉想入，被勸退，枯了
不過也說明小公尺今年產品的成功
不少系列如k30pro，10u叫好又叫座，投資者看著期望就高
21樓：拾憶
萬分後悔！
沒有儲存下來小蒜苗，楠爺之類神人的評價我早就在其他回答裡面說過，小公尺手機已經觸底，不會再降，而某些神人卻說還會繼續下降變為other
而小公尺憑藉手機和AIoT遲早會逆襲
但又有神人說在一些回答裡面說，小公尺不行的他們分析的頭頭是道，我也看的偷偷笑
下乙個十年小公尺要緊抓AIoT的風口，緊緊抓住優勢，並且Redmi迅速布局，形成如今手機的格局，保持領先優勢
要重視研發，從各方面一一打臉，你已經打了「拍照」某些人的臉，「充電」某些人的臉，份額更是打了更多人的臉，要保持進取心！
加油！
期待中國產更好的明天！
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