產品經理一定要會axure嗎?

時間 2021-05-11 11:29:27

1樓:雪域傾城

上面那堆培訓班能不能收斂一點。

axure一定要會,可以不用,市面上原型工具很多了現在。

問題在於,axure這種隨便看兩眼就能會的東西,如果還能不會,那我只能對你的產品能力本身表示懷疑。不要說什麼中繼器之類的,真實的生產環境大部分都用不到,日常工作需要的axure部分,真的是但凡看兩眼就能會。

原型工具大同小異,但凡會了乙個,其他基本上就都會了,乙個適應期的問題而已。

2樓:啊哈時刻產品經理

產品經理會不會使用Axure並不是重點,Axure只是乙個用於原型設計的工具而已,重點是在你心中有沒有產品,知不知道自己將要做出來的產品是怎樣的,對此有沒有概念。

Axure只是工具

現在除了Axure,還有很多好用的原型設計工具,如MockingBot等,甚至用EXCEL也可以做出不錯的原型(我剛入行的時候用的就是EXCEL~)。不過Axure算是比較經典的原型設計工具,所以一般資歷比較老的產品經理或產品設計師都會使用。Axure也比較好上手,一般學習半天基本就可以融會貫通了,基本算是沒有門檻的乙個工具。

3樓:痞小仙兒

我認為Axure不是必須要會的,但你最少需要會乙個能表達你設計想法的工具吧,不然純靠嘴和老闆溝通任你說的再天花亂墜,研發也覺得你是個只會瞎提需求的臭神經病,而如果你確實沒有掌握這項技能,那Axure倒確實是乙個不錯的選項。

大概在求職平台上看下,80%的產品經理崗位大多都是同需Axure我最近也在學習這個技能,每次學習兩三個小時後,都會拋去老師們自誇的部分(這可能是優秀產品經理的通病,比如乙個吸管小工具總能提到自己曾經在做多偉大的專案時使用過他)

然後把乾貨寫成教程,既方便自己以後操作時想不起來的時候翻看,也許也能幫到不少想在這條路上走的初學者和我一起學習進步

總結的一些產品經理的軟技能和常用術語:

痞小仙兒:10天速成產品經理是真的嗎?

超級詳細,究極基礎的Axure畫圖步驟:

痞小仙兒:產品經理Axure速成,純乾貨超細節-1痞小仙兒:無理論,純實操,Axure產品經理面試技能-2

4樓:PM網事

打乙個比方吧:如果你是乙個廚師,廚藝還可以,我問你,如果你沒用過某某牌子的菜刀、某某牌子的鍋或者是調料,你是不是就不配當廚師了?

世上的職業雖然很多,但一些基本的道理是相通的,工具就只是工具,和思想相比,在大多數時候不值一提。

當然,在現在的招聘市場,axure貌似已經成為了一名產品經理的必備技能,作為產品經理,必須要具備快速學習的意願和能力,我不知道你會不會用axure,如果你確實不會axure,而且不會axure的原因是因為學不會的話,那你的學習能力確實令人擔心,而如果你只是不願意學,但你在產品方面的理念和綜合能力都不錯的話,你完全可以向你所在的公司申請配乙個助理專門畫原型。

希望回答了你的問題。

5樓:春之寞陌

不知作為產品經理的你,在面試的時候,是否被面試官反覆確認過會不會使用axure?回答是了,在入職後你的定位就是產品專員或者產品經理的職位。

你工作的內容就是給老闆、高階產品經理畫原型圖,他們動口你動手。

就像我之前回答的乙個問題:如果只能選擇一項,你認為對產品經理最重要的是什麼?

很多人都是從技術上來回答這個問題的

但是真正優秀的產品經理是考慮:

如果你的思考點是這些,你覺得你還需要會AXURE嗎?

當然很多產品經理都是從產品專員做起的,不能否定每乙個人的努力,出發點不一樣,目標是一樣的。

加油!!

6樓:floscule

這些回答看的我雲裡霧裡。。。

真就不好好說話唄

題主能問出這個問題來

那你們覺得他會是個什麼身份呢?

CEO不用會做ppt,有秘書可以做

但是不會做ppt怎麼當上的CEO啊

確實有的產品不用基礎工具

那你說他們不會嗎?

直接告訴他必須會就行了~

7樓:產品一哥

題主你好,工具從來都是因人而異,工具只是手段,不能忘記使用工具的目的是什麼,有的人喜歡用Axure,有的喜歡mock,目的都只要能清晰展示,邏輯分明就足夠了,我把我的經驗總結出來分享給你。

一般程度的axure,應該就是會畫基本布局,調整形狀,字型,樣式,顏色等等,基本上,會使用這些就能滿足日常的需求表達了。

產品一哥:萬字乾貨!0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》,資料提取碼【z8nr】

0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享產品經理求職-面經分享

產品經理求職-面經分享

8樓:郭軻

如果你說的是原型設計的話,軟體有很多,不一定要用axure,不然要UI幹嘛?

如果你說的是原型設計的話,產品經理一定要會,不然你咋跟其他人說你的設計方案?口述?

9樓:星河系教育

不一定。不會用Axure也可以做一名優秀的產品經理。

會不會用Axure,不能作為衡量一名產品經理好壞的依據。

不過呢,Axure是目前最流行也是很方便的一款原型設計軟體,如果你不會用,而選擇其它軟體工具,那也未必佔什麼便宜。

所以,為了降低學習成本,為了提高工作效率,掌握Axure的基本操作,是好的選擇。

值得一提的是,產品經理只需要掌握Axure的基本操作即可,不需要深入研究複雜的功能。因為在實際工作中,幾乎用不上太複雜的操作。

產品經理的核心能力是需求分析能力和業務知識,這兩點才是衡量產品經理的標準。至於Axure的操作水平,只要入門,簡單會用,即可。

網上有很多言論,把Axure神話了。似乎會用Axure是一件十分光宗耀祖的事情,把Axure的操作捧上了天,這都是十分片面的。

會用Axure不是必須的。如果工作中用得到,只要掌握基本操作,就夠了。

10樓:夜夢醬

這個就看你自己了。如果你可以用別的軟體可以的話就沒必要必須會Axure了。畢竟工作嘛。

東西做出來就可以。具體什麼軟體的話老闆又不會問你。再說老闆一般都是注重結果的。

不會在意你怎麼做用什麼做的

11樓:有點風度

不一定。

Axure只是工具,所有的工具都是為了提高工作效率而存在的。如果你能學會, 當然好。因為它是目前這個職位中,運用最多的工具,可以說是產品經理常用的工具。

如果不會,也沒什麼,其它工具一樣可以,只要能滿足你的工作需求即可。

沒有它,你可以用其它工具來替代,只要你用得順手,它就是你的好工具。

我在另外乙個回答中也闡述過。具體可看這裡:不會Axure就做不了產品經理? - 有點風度的回答 - 知乎 https://www.

12樓:劍雨

這裡有Axure全集 https://

13樓:Song

產品經理的基礎技能之一就是「產品設計」Axure作為「快速原型製作工具」是大多數產品經理進行產品設計的主流工具,甚至已經成為了一種標準。所以,如果去公司面試產品經理,Axure是必備的技能。

Axure很簡單,一周就完全掌握了,足以應付95%的日常工作。

可以看看我寫的教程:https://

zhuanlan /p/74238305

14樓:度正

Axure只是工具,用刀叉還是筷子用餐,只看你自己的選擇,實在不行,還可以用手抓。

甚至原型也只是溝通的工具,不過沒有原型的溝通是相當困難的。如果團隊默契,或者長期使用某種設計標準,不用原型也不是不可能(極限情況,想想就可以了)。

產品經理最重要的是明確需求和底層的邏輯,如果職能足夠細分,更多的設計工作可能是由互動設計師和UI設計師來完成的。如果你是商業產品經理,可能完全不需要考慮原型的問題。

15樓:吳迪

Axure是基礎,除了要會Axure,還得會一些常用的軟體,比如Word 、PPT、 Excel 、Outlook 、Visio Mindjet 、PS,藍湖等等 ......

16樓:講師J

首先要說,產品經理不是經理,而是乙個普通員工,沒有下屬。是公司的執行層,做具體工作的。

這樣乙個基層幹活的崗位,多少要會一點工具吧?

Axure就是最常見的產品經理的軟體工具。不會用怎麼行呢?

就好像,一名公共汽車司機不會開汽車,一名高階廚師不會用鍋,那不是沒有意義了嗎?

會還是要會的。但是不需要十分精通。

知道這一點就行了。

產品經理對於Axure要掌握到什麼程度呢?

只要能畫出一張一張的「死圖」,不需要互動,只要簡單展示即可。如果要求高一點,做好跳轉就行了。

更多的操作技巧,不會也罷。第一是因為公司不會給你太多時間去做這些事情(專案時間很緊),第二是即便你做出來了,程式設計師也不喜歡看。

產品經理只要把業務邏輯理清就可以。不要把產品經理當成UE設計師。UE設計師是專門做原型的,和產品經理的崗位責任不同。

順便多說兩句吧:

有的公司設有高階產品經理崗位。高階產品經理俗稱「高產」,一般是配有助理的。

比如說,一名高產配有兩名助理,乙個助理幫助他寫需求文件;另乙個助理幫助他畫原型。高產本人動口不動手,基本上不做「粗活」。

我的意思很明確。Axure是要會用的,但是屬於粗活。如果你的水平高了,級別高了,那就慢慢不用計較這款軟體會不會用了。

所以說,做產品經理的,努力提拔晉公升,才是王道。

17樓:Mr.佘

如果你想在產品經理這條路上越走越遠,我建議一定要會。因為對於你以後去其他公司很有幫助,Axure是主流的原型設計工具,很多公司的產品經理都在用,你去了一家公司,如果連Axure都沒有用過,那很難快速容易團隊,也很難快速接受已上線的專案。

當然,Axure上手也很簡單,如果你是乙個有經驗的產品經理,那等到需要的時候再去學也不遲。

18樓:周龍

你要問是不是一定要會Axure。

不一定不會axure,會墨刀也可以,sketch也可以,實在不行visio也可以,甚至PPT都能畫原型。本質上來說就是一堆線框圖,看你怎麼組合出乙個頁面而已。

但是產品經理要不要會畫原型

一定要會

絕大數情況下,產品經理很難通過描述讓所有對接方(設計/開發/測試)清晰的了解功能,這個時候乙個原型就起到了非常重要的輔助作用。

但是我覺得產品經理對於原型技術不需要掌握到每乙個互動和樣式都去細扣的程度。因為你是產品而不是UI或UX設計師。他們在這方面比你更加專業。以上

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因為不清楚你說的都是關乎運營方面的都是哪些方面,我從這個半命題裡面來表達下個人觀點吧 首先,運營其實有很多細分哈,比如使用者運營 活動運營 資料運營 內容運營等等.其次,公司 團隊發展期也分為初創 成長 成熟 穩定期.從大的來說,運營主要起到的就是承上啟下的乙個連線作用.比如資料運營,承產品需求上線...

會axure對產品經理有多重要?

Silence 只能說中國的產品經理,用Axure這個軟體的多。做原型的工具有很多,如果是真心想做產品經理的話,應該至少精通一種畫原型的工具。 劍雨 這裡有Axure全集 https Song 產品經理的基礎技能之一就是 產品設計 Axure作為 快速原型製作工具 是大多數產品經理進行產品設計的主流...

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產品一哥 題主你好,往往能成為產品總監的人個人的綜合能力是非常強的,無論從產品能力,運營能力都很厲害,畢竟做產品不是只開發出來,更要推廣出去,產品總監對市場的洞察必須要非常的準。如果打算一輩子 或者長期 都做產品經理,一定要以產品總監的能力要求為目標,因為產品經理的上級就是產品總監。人往高處走,是必...