1樓：姑婆那些事兒
這幾年一直在搞產品，一直充當產品經理的角色，今天我來說下這塊吧：
一、業務方——需求確定
1、這塊很重要，因為產品是為業務服務的，不能說，以後用起來不爽，隨隨便便就推翻重乾，那樣就是浪費錢了。
2、需求如何確定呢。
乙個是自己想，自己需要哪些功能，把它表述出來。
乙個是看同行業的產品，看看喜歡哪些，到時候我們學習下。
理論上做產品，都是在學習人家的過程中直接優化。
二、產品經理-出原型圖
1、一方面需要和業務方溝通需求，理解需求。
2、一方面需要同行調研，了解市面上的功能。
3、一方面還要和技術溝通實現難度，成本。
最後原型圖出來後和業務方確定。
四、UI
1、原型圖敲定後，要確定LOGO的需求以及整體視覺，是什麼顏色。
2、然後讓UI出UI
五、服務端
這個地方可以和四並行
服務端根據需求開始寫介面。包括後台和前台的。
六、客戶端和前端
1、UI出來後，可以先畫頁面。
2、介面好了之後，可以開始調介面。
這幾年一直在搞產品，一直充當產品經理的角色，今天我來說下這塊吧：
一、業務方——需求確定
1、這塊很重要，因為產品是為業務服務的，不能說，以後用起來不爽，隨隨便便就推翻重乾，那樣就是浪費錢了。
2、需求如何確定呢。
乙個是自己想，自己需要哪些功能，把它表述出來。
乙個是看同行業的產品，看看喜歡哪些，到時候我們學習下。
理論上做產品，都是在學習人家的過程中直接優化。
二、產品經理-出原型圖
1、一方面需要和業務方溝通需求，理解需求。
2、一方面需要同行調研，了解市面上的功能。
3、一方面還要和技術溝通實現難度，成本。
最後原型圖出來後和業務方確定。
四、UI
1、原型圖敲定後，要確定LOGO的需求以及整體視覺，是什麼顏色。
2、然後讓UI出UI
五、服務端
這個地方可以和四並行
服務端根據需求開始寫介面。包括後台和前台的。
六、客戶端和前端
1、UI出來後，可以先畫頁面。
2、介面好了之後，可以開始調介面。
七、測試
1、打測試包測試
2、調整優化。
3、交付給業務方
4、上線。七、測試
1、打測試包測試
2、調整優化。
3、交付給業務方
4、上線。
2樓：莫若
此外，外包製作和自營開發的流程區別並不是很大，只不過外包是根據客戶意願來開發軟體的，自營是根據己方的需求開調研製作的。
三個階段所包含的細則步驟為：
[外包流程圖]
需求明確
溝通、整理和明確客戶需求，撰寫文件，搭建功能腦圖架構
互動體驗
使用者體驗設計、使用者場景模擬、原型設計
UI設計
介面、色彩視覺設計、圖示設計及布局設計
功能開發
伺服器端、蘋果及安卓端、前端H5開發/介面開發
測試驗收
BUG修改、功能調整和優化、驗收文件完善，上線應用市場
售後服務
後續技術維護、持續跟進、專案運營支撐
接下來講一下，三個階段和各個步驟所做的工作內容和產出，以及各個環節所需要的專案成員、角色。
[外包工作內容]
一、需求階段功能架構圖
專案工作日程安排
3、專案技術開發與視覺規劃：專案開始各個部門就開始專案的碰頭會議，設計部門開始設計UI（產品介面）和UE（使用者體驗），針對產品開展創意設計，形成初步的效果圖，經過首次客戶的確認。在根據交流的具體結果進行二次修改，最終與客戶確認高保真視覺圖，開始進入研發階段。
二、研發階段
1、專案啟動：開發根據產品需求文件進行需求評審，評估出研發週期、提測時間、預發布時間點、正式發布時間點。
2、程式開發流程：前端開發——程式開發——介面對接——第三方接入（支付寶支付功能等）——定期專案會議溝通和管控專案開發進展——開發預算審計。
三、發布階段
在上線發布前就需要提前準備好以下一些資料。
自營開發流程
3樓：袁衛明
1.產品需求整理
2.產品原型圖
3.產品UI設計稿（安卓設計稿&蘋果手機設計稿）4.資料庫設計
5.服務端管理後台開發
6.介面開發
7.安卓客戶端開發與蘋果客戶端開發
8.測試修改
9.上線。
4樓：品雪
產品經理想 - 產品經理比劃草圖 - 產品經理/設計師 Axure Pro 做框架原型 - UI設計師 PS/AI 做介面設計、互動設計師 Quatz/Forms或keynote做特效設計 - 程式設計師寫 - 設計師確認 - 測試測 - 上架發行 - 運維推廣 - 收集反饋 - 無窮無盡的修改
XMind ZEN 是一款怎樣的產品？
暗語 發現這個軟體會自動傳送網路請求出去，具體發了啥不知道，我反正每次編輯了思維導圖後，再看這個程序，就會發出1到2k資料出去 它會把我編寫的思維導圖內容發出去嗎？真的不太敢用這個軟體了 已登出 我認為，做這類軟體開發的，保證自己的檔案格式能夠向前相容，是最基本的要求。但是XMind ZEN沒做到。...
一款優秀 APP 的互動設計，怎樣學習和借鑑呢？
可以從五個層面去分析 戰略層 產品定位 目標人群 盈利模式 使用者需求範圍層和結構層一般是一同進行的 功能範圍 框架層 產品功能結構圖 表現層 視覺設計 在分析過程中，通過同乙個維度，對比每個競品為什麼這麼設計，比如目標人群的分類 需求決定了範圍層的功能，對於功能對比每個競品的使用者體驗路徑是怎麼樣...
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財富之聲 一般來說電子名片的用途就三種 我是誰？我在做什麼？轉介紹獲客 但無論怎麼使用，我們的目的就是要與客戶 成交 而成交的基礎獲取客戶信任，信任來自三個方面，分別為 對你的信任 對公司的信任 對產品或提供服務的認可 以上三點，第一點 對你的信任 是最重要的，其次是對公司的信任，最後是對產品或服務...