為什麼雷軍老是不解決手機提供,發貨問題。?

時間 2021-05-10 09:27:28

1樓:北岸

一句話,任何現象都一定與利益有關。

不管是開倉放貨還是壓倉飢餓營銷(說小公尺現在不飢餓營銷只是暫時的),都和當時的具體情況有關,私人企業對利益變化最敏銳,什麼時候怎麼做都是有預判的。

另外,網際網路手機公司常見的就是為避免庫存而缺貨。實現現貨的意思也是指銷量和產量基本持平,各地調貨基本穩定,當然一般不太可能做到。

小公尺能做的就是在零產缺貨和產銷持平之間撥動產能槓槓。確保這款產品能在預判下得到最大利益。雷軍說的他要控制生產鏈也就是在這裡下功夫。只是適時而動,而非全力滿足。

綜上所述,網友期待的隨買隨到是不可能的。

而公尺粉也得清楚,小公尺作為一家盈利公司,賣點情懷其實都是在營銷,也別太認真。

*哦還得提一句,企業對市場的預判和真實情況肯定是有差距的,不然也不會有缺貨情況出現,應該每時每刻都是產銷持平狀態才對。(具體原因是預判本身就會對市場有影響,例如小公尺6預判市場火熱,加大力度投入生產,因為小公尺加大生產的訊息被知道了,黃牛大舉進貨,使用者熱情高漲超過預期,甚至出現系統崩潰,小公尺為了避免壓力過大和產品熱度稀釋,迅速降低產能,然後市場進入新一輪缺貨狀態,於是突如其來的現貨和缺貨交替出現,就是市場的常態)如果你是主管一家大企業的領袖,肩負著很多責任,一定會求穩。

2樓:

你以為是蘋果啊能給你說清楚到底哪天能交貨開玩笑蘋果搞個劉海就吸引全世界注意力了還64%毛利

我們小公尺不壓一下初期銷量怎麼耍猴? 怎麼保證利潤率?滑稽

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