賈伯斯的蘋果和庫克的蘋果有什麼區別呢?

時間 2021-05-09 16:50:45

1樓:「已登出」

在我看來,賈伯斯的蘋果熱愛創新,對技術充滿信仰,精益求精,要把產品盡可能做到最好。而庫克掌管的蘋果,淪為了乙個賺錢型的企業,創新能力不如以前了。

2樓:Banana

乙個把它看作自己的公司在運作,追求極致,產品優先。乙個把它看作投資人的公司運作,追求商業利益最大化,不求最好,但求最穩。乙個是創造者,乙個是運營者。

不太認同部分觀點說的時代不一樣了,對手變強了的觀點。創新藍海確實存在,但在各個時代都有它難以突破的創新窘境,要打破這種常規,做出競爭力,帶領企業創造更大的價值,在任何時候都是困難的。

每個時代都會有競爭對手,大家都是你追我趕,就像做出比 NOKIA 更好的鍵盤機並不是能打敗 NOKIA 一樣,因為有了 android 開放的生態,有了 iPhone 極致的產品,有了更便捷的流動網路對效率的提公升,再加上高層的決策失誤等等一系列的變化,才讓這個沒來及的掉頭的巨頭栽了跟頭,這都是乙個綜合作用的結果。

而現在蘋果的窘境也是如此,想用目前技術實現更好的軟硬體設計幹翻所有對手,幾乎不可能。越是細節上的創新,使用者感知越不明顯,也難以短時間內形成規模效應。而庫克作為乙個商人,要想在產品創新上重回巔峰,難度還是很大的...

3樓:蘇小破

以中國歷史人物來比,世人對開國皇帝大多比守城皇帝的興趣要高一些,其次是對於亡國之君的興趣更甚。個人有幾點感想:

1、庫克就好好做乙個守成者吧!目前看來他也只能做乙個守成者。賈伯斯是開拓者,引領了潮流。庫克從目前看來是被潮流引領的人。

蘋果目前之所以還是領先者,一切都還是賈伯斯立下的基礎在前。手機市場目前又回到了很久之前的拼硬體年代。進取有餘創新不足,再努力也只是下一次變革前的黃昏。

2、iphone 剛發布時蘋果是一騎絕塵遠遠走在前沿,直到現在很多方面都還是讓人望塵莫及。但X發布時他所謂的一些東西並非是安卓陣營其他廠商不可複製的。

3、 賈伯斯是英雄造時勢,而庫克是時勢造出來的英雄。

回答的有點亂,我姑妄言之,君姑妄聽之。

4樓:從小外號叫三金

賈伯斯:你們坐好,我是從未來穿越回來的,告訴你們,你們現在的手機是弱雞,以後的手機應該是這樣的,不接受反駁,反駁說明你辣雞不適應未來

庫克:你們說要啥我給你們做啥,硬體提公升!逼格提公升!你們愛全面屏?給你們做!啥?還不買,給老機器都給我悄咪咪弄卡了逼他們換

並不是貶低庫克,時代畢竟是有節點的,庫克在現有基礎上進行革命性創新是不切實際的(其實在任何時點在我們普通人看來革命性創新都是不切實際的)。說實話我是蘋果員工的話庫克一定是比賈伯斯更好的ceo,穩健,步步為營,一切為了盈利。賈伯斯的專斷與執拗對於全人類也許是好事,但他的員工恐怕想幹死他。

5樓:他笑

個人愚見。

對於產品來說的話。

好比做乙個玻璃杯,假如它不完美,

賈伯斯是直接打碎重做,做出完美。

庫克是聽聽大家的意見,修改修改,直到完美。

公司來說的話,覺得賈伯斯屬於那種有膽識有天分但是有點偏執到自負,可能不會讓大加都滿意,

而庫克嘛,覺得像是乙個老好人一般的存在,善於管理。

6樓:白濤

瀉藥。我覺得不同就是賈伯斯時代,蘋果可以說是賈伯斯的,而蘋果其實不能算是庫克的。乙個是有極具個人魅力的領導者,乙個是優秀的運營者。

不同的時代領袖有不同的性格,這是蘋果公司不同發展階段的需要而已,我覺得決定公司的走向的更多的是資本的力量,沒必要去將兩者去比較。

7樓:卞振華

賈伯斯真的開啟了乙個時代。並且iphone4的良心售價真正開啟了市場。如果賈伯斯在,也許也會有999刀的手機。但一定會有499刀的革命性產品問世。

8樓:冰凝

話不能這麼說。

賈伯斯的蘋果是劃時代的產品。

引領手機行業改變,讓我們用上了智慧型機。

這說的確實沒錯。

可是呀。

在當時,誰又看好過這個「只有乙個按鍵」的手機呢?

現在看來,賈伯斯確實成功了。

庫克,誰又知道呢?靜觀其變吧。

如果說,賈伯斯為蘋果打下了天下。

那麼庫克,就是把江山穩定成乙個強大的蘋果帝國。

可能,庫克沒有賈伯斯那種創造力。

但。守業要比創業更難啊。

俗話說得好,光腳的不怕穿鞋的。

庫克沒準也想闖一闖,但可能已經不敢闖了。

賈伯斯創辦蘋果的目的是什麼?

馬亞南 The only way to be truly satisfied is to do you believe is great work.賈伯斯在早年曾說過,100 多年前的工業革命,給了我們驅動機器運轉的能量,從而極大地變革了社會。現在進行的資訊革命是另一種革命,它將會極大地 free ...

如果賈伯斯從蘋果 CEO 位置上離開,蘋果的未來將會如何?

申小申 雖然不知道會怎樣,但我一直認為,乙個公司 團體 的壯大直到偉大,絕對不是光靠乙個人的力量。地球 蘋果 沒了賈伯斯照樣轉 賺 只不過他的存在讓地球 蘋果 轉 賺 得不一樣。 曾令冰 賈伯斯之於蘋果更像是乙個精神領袖,對於產品的研發與變革實際作用不大,當賈伯斯離開後果粉們或許會有一段不適應和唏噓...

蘋果已逝的前CEO賈伯斯宣稱蘋果從來不需要進行市場調研,你對此有什麼看法?

Hanson Li 賈伯斯的蘋果不需要市場調查,他的蘋果,每屆發布會是真正的科技春晚。而現在的蘋果,摒棄了一些創新性,變得更加商業化。消費者群體龐大,不進行市場調研過於理想 孤傲。中國產廠商的崛起也是有目共睹,全球競爭激烈,不進行市場調研肯定是不行的。 diskonline 他一貫的誇張化說法,理解...