1樓：Ja'Soon
我不知道題主面試的什麼崗位，大概不是技術崗？感覺題主太理想主義了，而且沒有自己的理解，說的內容都是從網上可以找到的觀點。事實是那樣嗎？題主，認真你就輸了。。。。。
如果題主是技術崗，怎麼會不知道微軟才是業界老大！谷歌即使退出中國了這營銷我依然給滿分(逃
2樓：Ming Wu
羅永浩是講情懷的，如今遇到應聘的這個題主也來講情懷，這是很自然的。講情懷的公司除了可以利用這種「優勢」外，也要承擔它帶來的各種麻煩。
建議題主多考慮這個職業的「職業生涯」的穩定性，為了乙個超越具體某公司的更大目標而奮鬥，這樣更值得託付自己的熱情，更不容易失望和被騙。那什麼，「獻身乙個偉大的事業」，比如手機事業，而不是錘子事業。
理想和現實之間有個落差，目標大一些，就更能適應這種落差。保護好自己的理想。
3樓：
其實說到底關我屁事!
可為什麼看的我就莫明光火……
不管是不是錘子軟文，
啊你是真TM囉嗦！
如果你遇上的是我，當你扯出第乙個（關你屁事的）問題的時候！
我立馬就會覺得沒什麼好跟你繼續聊下去的必要了…情商都是問題！
（沒有人身攻擊的意思，對事不對人）
4樓：
畢業證暫時被學校扣了，所以我能先忍受這種正式工資還沒我實習工資高的情況，不過當我拿到了證，不給我漲一倍，我妥妥走人，畢竟證書被扣的情況下，找工作很煩，天天問這個那個的，暫時先做著目前的
5樓：
只有我覺得HR太有耐心了嗎？
一般情況遇到這樣的大神我都無法和他持續對話超過3分鐘，當然是我智商跟不上，通篇沒有亮點只有人云亦云和道聽途說。
Low而不自知。
6樓：肥木有
我看有個答案說得好，進創業公司關心公司前景和股權是對的，哪怕是小職員，可惜這是比較理想化的東西。
當創業公司融資到B輪後，公司體量會變得比較大，其實這時候「創業公司」的屬性會弱化，沒錯，說句難聽的，公司會依然要求你以創業公司的心態去面對工作，可是你得到的待遇其實已經很難達到「創業公司」的水準了。這就導致了你所問的這些問題會給人感覺「賣白菜的操賣白粉的心」。
當乙個創業公司達到百人以上，這時候除非重要人物離職或者新開拓重要業務，否則如果這時候你才入職那就和去普通公司沒什麼兩樣。
除非你真是應聘cto。所以這些問題的意義並不大，成年人該把時間用在能多少產生點實際效果的地方，至於談理想談未來，一是你把自己修煉成錢晨，二是另外選一家真正剛開始的創業公司。
7樓：
如果對話是真的，我還是蠻欣賞錘子科技，題主的很多問題其實已經不是HR工作範圍之內的，也許HR的回答讓題主不滿意，只能說題主問錯人了。但是HR的態度就已經回答題主的問題了，至少HR還是很有職業素養的把工作當成自己的事來做
8樓：
各種高票回答嘲笑題主的，你們到底看懂沒看懂他們在說啥啊？
主要看題主和HR的第一次對話！！！
題主：公司新招的菜鳥都是年薪20w起了，而俺們兩年前來的中高階工程師都是十幾w，這怎麼辦？
HR：只要保證公司前20%的核心員工公平就行了。
翻譯一下：
題主：我最早來的公司，幹了兩年多了，才10W+，新來的大學生都20w+了，你倒是給我漲工資啊！
HR：領導們的工資我調的平了，你個小兵我管你那麼多！！！
下面題主就憤怒了，就表達了乙個基本意思：HR你是SB吧。
9樓：徐浩
你考慮多了，企業運管有十緯驅動，其中最為重要是行業驅動和系統驅動，而不在於人才驅動。賓士、寶馬、通用電氣是因為某乙個人而真正成就的嗎？不是。
賓士換再多CEO都不會改變他的行業地位，錘子的價值在於品牌，後期才會談到個人因素。CTO，CFO，CHO等，即便是兼職，錘子也勢不可擋，因為這是品牌效應已經大於一切。你會發現，企業的終極目標是為了建設乙個超級品牌。
10樓：
看罷，發現樓主缺乏「自信」。退一步來說，假設樓主的理念是對的，而HR的是錯的，你的任務是讓HR理解你的是對的，並讓他接受；而不是去證明HR是錯的。
怎麼證明證明你是對的？樓主的方法就是證明HR是錯的。因此，樓主的理念是建立在虛無和飄渺上的，上接天，下不著地。
11樓：劉松林
如果對自己專業知識很熟的話，說話是很快的。因為在他自己頭腦裡面已經有很清晰的整體框架邏輯了。但這不能說明這個人的智商比較高！
12樓：
樓主管的有點過了。
沒能力沒地位之前，別人是不會重視你的建議的（就算你的建議在以後被證明是正確的）。
何況樓主的的訴說的物件是乙個連一丁點改變公司的能力都沒有的HR。
13樓：扯淡兄
看了一眼題主資料，原來題主創業ing 。
題主你這是在製造話題，為你的招聘做預熱嘛？
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引用題主一段：
「 Google主要面向國際名校招聘，平均智商140以上。BAT是面向國內一本裡面中等以上的學校招聘，平均智商120」。
然後特好奇題主智商多少。別在意，我只是好奇。
14樓：聿幾
原來是校友啊
樓主當時在學校發過招女友的帖子我還記得呢
看了樓主和HR的對話，感覺樓主說話語氣特像我認識的另外乙個同學畢業也四年了，雖然和樓主不是乙個專業，但是畢業之後總結咱學校同學乙個特點，就是突出四個字：眼高手低。
15樓：DirtySlimkid
你說了那麼多，無非就是要工資高，以及要和聰明人一起工作。
那，你想要工資高，你就去小公尺。
你要聰明的同事，你就去谷歌。
就好比以你的能力只能上個二本，你憑什麼怪學校不能變名校？
你對著包子鋪教育那麼久，你的智商和情商也就這樣了。
16樓：戴雨森
我：看業界成功的創業Google、蘋果等等，都是有至少兩個，或者三個創始人一起平分股份。比如發起人做產品做CEO，那要找到CTO合夥人，平分股份，這樣他才會覺得這是自己的事業。
這種平分股份的想法恰恰是很多創業公司死的原因。
17樓：阿舊1789
因為羅永浩的偶像是賈伯斯，蘋果的cofounder除了賈伯斯以外就只有毫無機心任憑賈伯斯揉捏的沃茲尼亞克了和毫無存在感的羅·韋恩。從雷軍對這個錢晨博士的描述來看，老羅已經找到了自己的沃茲尼亞克，並且是個不需要co-founder身份的沃茲尼亞克，那當然可以忽略掉羅·韋恩這個角色從而自己獨掌股份了。
一點想法，不一定對，lz你感受一下。
18樓：
錘子作為一家初創公司，同一級的比較層面應該是：早期的 GOOGLE BAT 小公尺
作為一家硬體 / 消費級電子產品公司，同一級的比較層面應該是：Intel 聯想 Moto 蘋果小公尺
19樓：
就像樓上有位所言，樓主真是「事事兒」的，我招人的時候如果遇見樓主這樣的，就一句，趕緊去死，哪涼快去哪呆著去。
業界就有這麼一批人，幹什麼什麼不行，天天扯這些沒用的
20樓：快刀青衣V
看了這個聊天記錄，我對錘子的HR好感倍增。真有耐心回答這麼多不著調的問題。
掙賣白菜的錢操賣白粉的心不可怕，
可怕的是還想煽動其他掙賣白菜錢的同事一起去操賣白粉的心。
如果你去應聘的是聯合創始人，這些問題該問，否則，呵呵……
請問有沒有類似像隱秘的角落這樣好看的影視劇？
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