1樓：山魯佐德
這都不是融資，是被併購了吧，60%的比例。。。大部分事項投資人都可以單方決定了，對於後續增資，需要2/3表決權比例，投資人無法達到，兩位創始人可以一致行動，對於後續不同意的增資擴股融資投出反對票，但是。。如果真的到了必須融資才能使公司活下去的情況下，否決有什麼意義呢，最終僵局，得不償失
2樓：泰山管理學院
這一下子出讓60%給投資人，也太多了吧，就算是這個比例能維持，後期隨著公司越來越大，利益越來越多，投資人出的錢的作用也越來越小，實際創造利益的人卻拿少部分的收益，恐怕公司不出現矛盾都難吧，更何況股份再被稀釋，創始人的話語權越來越小，後期公司的經營事項難道都要投資人拍板說了算?
3樓：邦企·寶哥說股權
股權不是你持有多少；而是你的表決權是多少？
換句話說，六大控制公司方法：
1、同股不同權設計；
2、章程設計；
3、一致行動人協議約定；
4、投票權委託協議；
5、股權代持協議；
6、持股平台設計（有限合夥企業）
這些哪乙個都可以控制公司，都可以保證股權被稀釋之後依然對公司有控制權的方法。
4樓：
1.股權被稀釋，因為你啟動了增資。最好的方法，就是不拿投資人的錢。靠業務，靠貸款經營。
2.要麼在章程上動手腳，做設計，把投票比例和董事席位給控住。
3.跟部分股東籤一致行動人等協議。
4.這一步做了，基本上投資圈就死了。捏著公章和營業執照不給，並隨時準備好商標專利技術等財產的轉移。
5樓：股權激勵諮詢師邱峰
意見同上，投資人占股60%的股份，已經不是單純的投資了，也不像普通投資人那樣偏重投資回報率了。其次，雖然投資人成為大股東占股60%，但是他也僅僅是擁有公司相對控制權，股權份額未到三分之二，增資擴股的條件是企業超過三分之二的股份擁有著同意才可以執行，除了這一點還有就是即使他佔股超過了三分之二，你們之間有簽署股權同比例稀釋條例沒有呢，沒有的話增資擴股說白了就是比誰錢多了。創始股東有優先認購擴股的份額權利。
6樓：築舉
好尷尬啊，初創階段就出讓60%給投資人，我是無法理解的。
到底誰是創始人？公司的核心競爭力是產品？商業模式？還是這個拿60%的投資人（或錢）？
投資人這麼強勢，那兩位「創始人」已經稀釋成這樣了還不想被稀釋，協議基本是沒可能的。
建議對我上面第一段所說的評估一下，核心究竟是什麼？說白了就是，公司離開這兩位「創始人」，還活得了嗎？如果答案是活不了，那就將投資人的軍好了，真的，強勢一點。
7樓：kendo
沒辦法，一開始就出讓了60%，控制權都讓出去了，這已經是變成打工的了。
一般創業公司最好是核心創始人占股70%，留10%的期權池，然後20%的股權池用來在未來吸引優秀的人才加盟的。
60%的股權都讓出去了，除非是做vie架構，同股不同權，有超級投票權，或者你們可以簽訂協議，出讓股權，但是投票權在創始人手裡，不過這種情況一開始就佔了60%的投資人肯定是不會願意放棄控制權的。
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