1樓：3seven
人生總是起起落落，喜怒無常。時而五彩斑斕、蜂來蝶至；時而烏雲密布、死氣沉沉。然而一生甚短，我們唯有用彪悍的態度來給自己也給世人上演一部沒有彩排、沒人喊「卡」的勵志電影。
2樓：徐小平
至於這款位元組跳動 x 錘子的手機一點都不重要，這只是萬里長征，重新出發的第一步而已，值得一提的是這款新機的名字很特別，叫「跳個錘子」。
老羅一如既往的在機上傾注了自己的全部熱血，並用彪悍的態度和人生哲學，強硬回擊那些在保密期內對他跳腳罵娘，犯下種種惡劣行徑的噴子。
高，實在是...高。
3樓：
比起這個
我越來越好奇羅永浩到底有多能扯.
老羅第一不帥,一死肥宅樣.二不是美女,不可能靠身體上位.
光憑一張嘴居然能忽悠到這種程度...
難以置信
4樓：hac
知道有句話嗎？發明在美國，美國賺第一桶金，發揚在日韓，賺第二桶金，中國是直接先把生意做死，賺最後一塊銅板。
現在國內手機市場這麼激烈，真的不是看不起位元組跳動，而是這個行業差不多已經飽和了，沒啥賺頭了，如果強行入場可能賠了夫人又折兵，手機說到底還是製造業，製造業需要太多東西了，不是網際網路公司玩的轉的。
5樓：裕隆
羅老師愛上了朱蕭木，毫無預兆的發布了TNT，朱蕭木對羅老師說：父皇，我愛你。然後用福祿捅了羅老師一刀。
吳德周對位元組跳動說：I know you don't care about Smartisan. But I ask you now, if we choose you...
6樓：
也不看看現在中國產手機都被做成啥樣了，說真的，我堅持認為，如果手機能夠自由流通，不被政治原因禁止，中國產手機能夠在全球範圍內輕鬆摁死三星，都不用華為，ovm都能做到
與其自己做硬體，為啥不和現有廠商進行深度合作，我覺得還簡單點
就錘子這幫人，要是能成事，早就成了
7樓：Ncrdius
我覺得位元組跳動完全沒必要帶著半死不活的錘子殺入已經是紅海的手機市場吧，但是考慮到國民級應用抖音其所能帶來的巨大流量，位元組跳動殺入手機市場的收益肯定是比錘子強的，
如何看待位元組跳動停止手機業務？
遙遙 無歸期 選擇，有時候真的比努力更重要。我還記得堅果R1將logo與指紋識別二合一是那麼的驚豔，可誰曾想到之後就迎來了屏下指紋的大爆發，機友們夢想多年的指紋識別與logo二合一竟然是轉瞬即逝的輝煌。位元組跳動畢竟也是一家以盈利為目的的公司，手機市場已經被蘋果華為小公尺和ov瓜分完畢，再加大投入也...
如何看待位元組跳動的飛書（LARK）的前景？
嚕啦啦嚕啦啦 做tob 不得不提華為。華為為了遷移對手的客戶，寧可自己受點損失幫助客戶遷移。位元組如果在企業協同或者說tob這塊有非常堅定的戰略規劃，那就要下功夫和成本去鋪，明確自己的優勢，不要侷限在企業協同工具上，將規模做上去，這塊不可能會是一家獨大的局面，但是如果規模長期做不上去就會面臨 來往 ...
如何看待位元組跳動推出前端元件庫 Arco Design？
ChuckieChang 我覺得主要目的在於 制定符合公司標準的體系，便於管理和提公升開發者綜合能力 間接KPI 一種品牌的溢價 統一公司產品鏈，制定更加良好的規範輸出 提高產品開發效率和質量 不僅僅大廠如此，連很多個人開發者都會自研一堆元件庫和工具庫，專案不一定完全使用自己的，根據場景需要也會置入...